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物业冬季清雪的应急预案(通用6篇)

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在学习、工作或生活中,难免会发生一些不在自己预期的事件,为了控制事故的发展,总归要预先编制应急预案。那要怎么制定科学的应急预案呢?以下是小编整理的物业冬季清雪的应急预案(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业冬季清雪的应急预案(通用6篇)

物业冬季清雪的应急预案(通用6篇)1

一、总则

为了应对冬季降雪,减少因下雪给业主的生活带来安全隐患和生活不便,公司结合实际,制定本预案。

二、清雪原则

要求所有部门以雪为令,及时清除积雪,不能拖拉延缓。冬季清雪铲冰工作实行责任区划分和全员义务清理相结合的原则。

三、组织机构

总指挥:

成员:

四、职责

(一)公司的清雪领导小组,指挥协调公司责任范围的清雪工作

(二)公司综管办负责保障应急物资的提供(包括盐、及清雪工具等);及大雪和暴雪应急抢险的辅助与协调、清雪铲冰的监督检查工作。

(三)各部门针对所辖区域的道路、活动场所及时开展积雪积冰的清除工作。

五、雪情标准

降雪量在3cm以下为小雪,降雪量达到3-10cm为中雪,降雪量超过10cm为大雪。

六、清雪工作程序

(一)小雪

1、昼间降雪的,雪停即组织清扫;夜间降雪的,次日正常上班前应当清扫完毕。

2、道路、住宅区等人流密集区无堆雪、无散雪、无结冰即可借宿清雪工作。

(二)中雪

1、昼间降雪的,雪停即组织清扫,或雪未停,但积雪厚度超过5cm时组织清扫;夜间降雪的,次日临晨开始组织清扫,合理安排积雪堆放,必要时组织人员对主要交通要道积雪喷晒适量盐水

2、道路、住宅区等人流密集区无堆雪、无散雪、无结冰即可借宿清雪工作。

(三)大雪或路面结冰

1、公司清雪工作指挥部下达清雪指令,必要时,及时协调机械推雪设备。

2、各部门尽可能多的组织人员立即就位,组织开展义务清雪铲冰工作。

3、各部门要对主要交通要道积雪喷晒适量盐水或融雪剂,并对含盐积雪清运到指定地点,并对结冰路面进行处理。

4、公司综管办对各责任区清雪工作组织验收合格后结束清扫工作。

七、工作要求

(一)小雪12小时,中雪24小时、大雪48小时应完成积雪清扫工作,严重雪情不超过60小时。

(二)不得在果皮箱、垃圾池周围堆放积雪,未被污染的积雪可堆放昼树穴及绿地内,被污染的积雪(喷洒过盐水的雪)禁止倒入树穴及绿地内。

(三)周六周日及节假日如遇降雪仍按照本预案执行。

八、责任区域及负责人

1、半山公馆坡道及1、2号楼区域以及车库出入口责任区域由秩序部负责。责任人:

2、半山公馆17、18、19号楼、喷泉处责任区域由客服中心负责。责任人:

3、半山公馆11、12、15、16号楼区域工程维修部负责。责任人:

4、半山公馆3、5、6、7、8、9、10号楼责任区域由客服环境部负责。责任人:

物业冬季清雪的应急预案(通用6篇)2

随着入冬降雪季节的到来,为了及时清理小区道路积雪,保证道路畅通和出行安全,避免因积雪而发生安全事故,创造良好的小区生活环境,结合公司实际情况,特制定此应急预案。

一、清雪工具配备及数量

推雪板20把,铁锹20把,大扫帚20把,清雪小推车3辆,工业盐5袋。以上工具、物品于下发本预案3日内由物业管理部门准备完备,统一放置库房。

二、清雪小组组成

1.总指挥:付红兵(经理)副指挥:李红霞

2、一组:组长:范乾龙(保安主管); 组员:全体保安部成员;

二组:组长:(保洁主管); 组员:全体保洁部成员

三组:组长:(工程主管);组员:全体工程成员及客服部成员。

办公室:随机性,同时补充主干道路扫雪力量。

3.职责

总指挥:负责降雪预警前落实各部门清雪准备工作,清雪总体策划安排及组织实施。

副指挥:除受总指挥委托行使职责权利之外,组织清雪期间,负责全面安全工作、区域划分及任务受领。组 长:负责组织本组成员一同清扫积雪,达到要求标准。

三、雪情标准

降雪量在3Cm以下为小雪,降雪量达到3cm-10cm为中雪,降雪量超过10cm为大雪。

四、清雪工作程序

(一)、小雪、中雪

1、昼、夜间降雪的,雪停即刻组织清扫,当值人员组织在岗保安、保洁成员按照区域划分进行清扫。

2.按小区出入口、楼栋门出入道、主干道、顺序进行清扫,积雪可就近堆放草坪或树穴。

3.中小雪无特殊情况不得洒盐水,被污染的积雪不得堆放草坪、树穴。

(二)、大雪或路面结冰

1.以雪为令,各部门尽快组织所有成员进行清雪,铲除路面结冰,必要时喷洒适量盐水。

2.遇有特殊情形,决定调动机械设备进行清除,喷洒过盐水的积雪、冰块不得堆放草坪、树穴。

3.公司对责任区清扫工作验收后,清雪工作完毕。

4.清雪工作讲评、表彰、总结。

五、责任区域划分

1.一组责任区:出入口干道——横主路

2.二组责任区:各楼栋门出入道——与主干道路相接

3.三组责任区:入户大堂前后,物业总公司门前及物业停车场

4.工程部及客服部工作不忙时补充其他部门扫雪工作力量。

5.根据实际情况具体分工

六、工作要求

小雪、中雪12小时,大雪24小时完成积雪清扫工作,严重雪情不超过60小时。

1、夜间下雪,物业全体上班人员在第二天早晨提前半小时到岗,保洁部到岗后先在各单元门口铺设防滑地垫、摆设防滑警示牌,听从上级领导的工作安排进行紧急清扫。

2、夜间下雪天气保安总值班员统一指挥,并随时性清扫主要位置(岗亭主干道,各楼栋门出入道),保证门口台阶无积雪、无结冰。

3、扫雪工具应谨慎使用,现场不得打闹以防出现安全事故。

4、清理完毕后由物业管理部对扫雪工具进行统一回收,并放置制定地点。

物业冬季清雪的应急预案(通用6篇)3

为加强冰雪天气时我街道、社区道路、居民楼院防雪清雪工作的统一组织和指挥,合理使用防雪清雪资源,明确街道防汛抗旱指挥部作为城市防雪应急指挥中心以及各应急成员单位的责任和义务,做到迅速、积极、有序、高效地处置灾害事件,控制突发事件,将冰雪天气带来的影响减少到最小,确保辖区生产、生活正常进行,根据国家、省、市、区有关法律、法规、规定,结合街道的实际情况,编制本预案。

一、工作原则

在区、街道防汛抗旱指挥部统一领导冰雪天气防雪工作,形成社会整体合力。明确各相关部门、社区、单位、个人责任、权利和义务,规范冰雪天气防雪清雪工作的组织、协调、指挥,提高防雪清雪工作的效率。街道办事处、驻区单位、部队根据各自职责,分别做好防雪清雪工作。防雪清雪工作重点保证辖区主干道、次干道、社区道路、居民楼院、商店、学校。

1.按照属地化原则:各责任单位负责组织区域范围内的防雪清雪工作。在落实专业防雪清雪队伍工作责任的基础上,要充分发挥社区、驻街单位的作用,就近协调力量,提高防雪清雪快速反应能力。

2.快速反应原则:保持快速、高效、通畅的通讯联络,收集、传达、反馈、汇总有关信息,接到信息后请示快、处理快、反馈快。

3.协同配合原则:及时进行全行业救援、配合,通力协作。

二、冰雪天气应急组织机构与职责

1.街道防汛抗旱指挥部作为区防雪应急指挥中心。负责辖区内道路防雪清雪工作日常运行管理和事件处理,办公室主任由分管城管的副书记胡海青同志兼任。

2.街道防雪应急指挥中心职责

(1)贯彻执行上级有关冬季防雪清雪工作的有关法规和政策。

(2)建立由防雪应急指挥中心、应急救灾通讯网、应急队伍、应急保障所组成的应急救援系统,提高冰雪天气应急救援快速反应能力。

(3)及时掌握降雪信息,并将防雪情况及时通报各有关单位。

(4)代表区政府、街道统一组织、协调和指挥辖区内的防雪清雪工作。

(5)组织召开辖区内有关单位工作会议,研究解决存在的问题,制定并审核冰雪天气应急工作的方案、工作计划

(6)做好冰雪天气预防和宣传工作,不断提高辖区内人民群众冰雪天气安全和积极参与防雪清雪应急工作的意识。

(7)加强区域合作,交流防雪清雪经验。

3.街道防雪应急指挥中心成员单位的构成

指挥中心成员:街道城管科、党政办、宣教科、经发科、社建科、综治办、卫生科、社区、阜新路派出所、鞍山路派出所、城管五中队、阜办环卫公司。

4.街道防雪应急指挥中心成员单位职责

(1)贯彻执行上级有关冬季防雪清雪工作的有关法规和政策。

(2)在街道防雪应急指挥中心领导下做好冰雪天气预防和宣传工作。

(3)参加街道防雪应急指挥中心召开的工作会议。

(4)办事处城管科全面负责防雪清雪工作的组织、指挥和监督检查工作;街道经发科负责全区企业的防雪清雪工作;街道卫生科负责组织医疗救护队,接到通知要立即赶赴现场进行救援;城管执法五中队负责落实驻街单位“门前三包”范围的清雪工作;环卫公司负责辖区市政设施的防雪清雪工作;各社区负责各自辖区的防雪清雪。

(5)各有关责任单位要采取分片包干的形式,将所属防雪清雪任务分解至具体防雪清雪作业队伍,并严格落实各有关责任单位责任人、监督单位监督人以及材料贮备、车辆、人员等有关事项。

(6)监督、检查责任单位负责分片巡查并及时掌握防雪清雪执行情况,督促各项相关工作的落实。

(7)各部门、单位要切实保障本单位的搜救力量和资源处于随时可用的良好状态,及时按区、街道防雪应急指挥中心办公室要求参与防雪清雪工作。

(8)各有关部门、单位要根据各自工作职责,制定切合实际的应急工作程序,学习掌握防雪清雪应急专业知识,不断提高应急反应能力。

(9)遇有降雪天气,各有关部门、社区单位要坚持昼夜值班制度,并立即组织社区群众做好防雪清雪工作,同时要加强信息反馈。

5.应急联动机制

街道防雪应急指挥中心必要时可调动辖区内大型设备和人员、物资,情况紧急时可启动社会联动网络

三、预警预防机制

建立预警预防机制,通过分析预警信息,判断危险程度,采取预防措施,防止事故发生,将冰雪天气带来的`影响降至最低。

1.预警预防行动

街道防雪应急指挥中心办公室应根据气象预警信息,及时启动《四方区冰雪天气应急预案》,并通知有关单位。街道防雪应急指挥中心成员单位应采取相应的防范措施,做好参与冰雪天气应急行动的准备工作。

(1)街道防雪应急指挥中心办公室密切关注冰雪天气形势的发展态势。

(2)相关单位加强值班、值守,采取相应的防范措施。

(3)街道二支专业防雪清雪作业队伍开始值班待命。

(4)应急保障队伍、应急设备、物资准备。

2.预警预防行动的监督检查:

(1)监督检查内容:应急值班、应急人员、防雪清雪队伍、物资的准备情况等。

(2)监督检查方式:电话查询或实地检查等。

(3)城管科负责辖区内专业防雪清雪队伍、应急人员的监督检查。

四、应急保障

1.人员保障(街道防雪应急指挥中心负责)

2.物资保障(街道社区建设科负责)

3.宣传保障(街道宣教科负责)

4.其它保障

在应处置中,医疗救护等社会公共部门应根据突发事件情况的需要,各司其职,行使保障职能,共同做好恶习劣气候下的应对措施。

五、附则

1.冰雪天气

据资料记载,青岛市年平均结冰日为82天,年平均降雪日为10天。每年自11月15号起进入防雪清雪阶段。

2.监督检查

街道城管科负责分片巡查并及时掌握防雪清雪执行情况,督促各项相关工作的落实,区城管执法局负责“门前三包”工作的监督检查。

3.奖励与责任

(1)街道防雪应急指挥中心将酌情对在冬季防雪清雪应急工作中成绩突出的单位和个人给予表彰或奖励。

(2)对于在防雪清雪应急工作中拒不执行本预案,玩忽职守,造成损失或影响的单位或个人,街道防雪应急指挥中心将报请上级主管部门予以通报批评,违反法律的,将依法追究法律责任。

4.实施时间

本预案于发布之日起实施。

物业冬季清雪的应急预案(通用6篇)4

目的:为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安全,确保各设备的正常运行,使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛期间无损坏。

适用范围:所辖范围

监督执行:安全环境部

防汛应急程序:

一、防汛组织程序

1、在汛期到来之前成立防汛小组,由安全环境部经理任组长,安全环境部主管任副组长,组员安全环境部所有人员;

2、在险情发生时,安全环境部主管必须立即到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配,工程维修组根据现场情况,采取有效措施。安全环境部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,小区主管临时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。

二、汛期工程部防汛措施

1、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;

2、汛期到来之前,安全环境部主管,领班,应仔细巡查。

(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;

(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在“自动”位置;

(3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;

(4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。

(5)安全环境部主管,领班,重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。

(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视,发现问题及时解决。

三、险情处理程序

1、若雨水灌入地下车库,安全环境部主管,领班,应及时通知工程人员启动污水泵排水,并及时通知车主,组织疏通车辆撤离车库,停在安全处.在夜间和双休日时,安全环境部经理一方面组织人员进行抢险,一方面马上通知安全环境部防汛小组其他成员;

2、小区安全环境部所有人员由安全环境部经理指挥,一部分人员维持秩序,一部分人员排除险情、抢救设备;

3、小区保洁人员清除各处积水;

4、险情发生后,公司办公室要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备;

5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录,向公司领导作出汇报。

物业冬季清雪的应急预案(通用6篇)5

尊敬的各位业主/物业使用人:

近期天气寒冷,据气象部门预报,受强冷空气影响,近日气温将有大幅度下降,并伴有雨雪天气,物业提醒您做好以下防护措施。

一、雪天安全防范措施

1.注意添衣防寒,预防感冒等疾病,同时注意在室内取暖御寒时保持通风;

2.尽量减少不必要的户外活动,如有外出请务必注意安全;

3.关好门窗,关注户外(如阳台,窗户)放置物品,加固易被大雪压坏的物品,妥善安置易受风雪影响的室外物品;

4.对户外门窗、棚架、空调外机等易被大风吹动的物品进行检查,必要时应予以紧固处理;出门请关闭家中水阀,以免水管冻坏爆裂;

5.走路时不要把手插在衣服口袋里,否则跌倒时极易造成伤害;

6.上下楼梯或台阶时要格外小心,最好扶着扶手或其他固定物;

7.在湿滑结冰的路面上不要追逐打闹,否则极易造成事故;

8.走路速度不要太快,脚底要踩实踩稳,切勿穿硬塑光底鞋,最好穿上宽松、保暖、防滑的棉鞋,切忌提重物。

二、雪天行人注意事项

行人在下雪、结冰的道路上行走,一般心情比较紧张,怕打滑摔倒,往往把注意力集中在脚下路面上,而忽视车辆行驶情况。

1、在下雪结冰的道路上行走,最好穿防滑的胶鞋、尽量不穿平底无花纹的鞋,身体重心要放低,并随时注意行车情况;

2、横过道路时,要先站在路边上调整好雨帽、雨伞的角度,使其不遮挡视线,四周观察确无车辆驶来时,方可小心通过;

3、千万不要抢行或猛跑,不要在两车中间穿越,也不要突然改变行走方向或后退。

三、雪天驾车注意事项

1、雪天驾驶车辆应低速行驶,掌握安全车速;

2、要充分顾及他人,尤其是自行车、行人可能会突然因路滑而不慎摔倒。因此,驾车通过路口和人行横道时,要与行人、非机动车保持安全距离,切忌抢行。

请您提示家人和朋友,注意雪天出行安全

物业冬季清雪的应急预案(通用6篇)6

1、目的

使项目全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保小区内的公共人员及财产的安全。

2、范围

2.1适用于各项目、各部门

3、事件级别的定义

3.1三级事件:小雪

3.2二级事件:中雪或夜间降雪

3.3一级事件:大雪

4、事件处理组织机构、职责分工

4.1项目经理为总指挥。

4.2工程主管负责组织实施。

4.3客服部负责组织引导客户。

4.4其他部门应服从工程主管的工作安排。

5、通用处理程序

5.1保洁人员在主要客户出入口处铺设防滑地垫,并摆设“小心地滑”等警示牌;(各项目根据实际情况确定具体位置)。

5.2工程部根据需要安排按剂量泼洒融雪剂(工业盐)。

5.3各部门按照区域划分和清扫顺序要求进行清扫。

5.4积雪应推放在污水井旁,或堆放在不妨碍行人车辆的位置。

5.5秩序维护部积极疏导车辆,防止交通事故的发生。

5.6工程部应明确除雪、铲冰物资和工具的数量、存放位置和保管人,保证24小时随时可调用。

5.7清扫标准:主要通道、坡道无积雪、无冻层、台阶处不湿滑;保证车辆和行人的通行安全。

5.8遇有下雪天气或夜间降雪,所有员工应主动提前出行,以免路上堵车造成应急工作延误,途中应注意安全。

5.9扫雪过程中所有员工必须服从指挥,不得有拖延、推辞、打闹现象,并注意自身的安全。

5.10除雪完毕应将所有工具收集并按指定地点存放。

5.11保洁人员应及时清理大堂、门厅的雪水鞋印,有条件的可为客户提供雨、雪具套袋。

6、特殊岗位要求

6.1工程部为物业除雪、铲冰工作的责任部门,负责相关物资准备、回收、清点及保管工作,及时清扫降雪,做好公共区域的防护工作。

6.2工程部负责除雪、铲冰工具的维修工作。

7、不同级别的除雪铲冰事件的处理程序

7.1三级事件处理程序(小雪)

7.1.1现场指挥人:客服部/总值班/工程部/中控值班员

7.1.2在岗的秩序维护员、保洁员、工程员工对相关的责任区进行除雪。

7.1.3应确保主要行人、车辆出入口地面不积雪、不结冰;大堂、门厅内外地面、台阶不湿滑。

7.2二级事件处理程序(中雪或夜间下雪)

7.2.1现场指挥人:客服部/总值班/工程部/中控值班员

7.2.2在岗的全体员工和秩序维护员、保洁人员、工程员工(安排值班的人员除外)对相关的责任区进行除雪铲冰。

7.2.3夜间降雪:(小区)应于8:00前完成各单元门前以及小区主要道路的清扫。

7.2.4白天降雪应随降随清,先清扫人行通道及车库坡道,再清扫车行道路。

7.2.5夜间降雪后次日(节假日除外),部门主管级以上人员应在7:00前到岗,组织参与除扫铲冰工作。

7.2.6除雪时应以人力除雪为主,融雪剂融雪为辅。

7.3一级事件处理程序(大雪)

7.3.1现场总指挥:项目经理

7.3.2包括公司员工全员参与(听从项目统一安排)除雪铲冰工作。

7.3.3在物业区域内交通主要通道及出入口按情况铺洒融雪剂(工业盐)。

8、善后处理

8.1如条件允许,项目经理应到场主持除雪铲冰工作的有关事宜。

8.2客服部应做好对住户、客户防滑、防摔的宣传提示工作。

8.3清扫的堆雪应整齐堆放于不妨碍通行的地方(禁止放置在树坑内),干净的白雪可直接投入草地。

8.4雨雪天气过后,应根据现场实际情况进行一次彻底清洁。

8.5如因场地湿滑、结冰造成人员摔伤,客服部应立即救治伤者并现场拍照取证,后续配合客户办理相关保险索赔工作。