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员工福利方案合集6篇

栏目: 工作方案 / 发布于: / 人气:2.5W

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,就常常需要事先准备方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编整理的员工福利方案7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

员工福利方案合集6篇

员工福利方案 篇1

第一章 总则

第一条 为加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称集团)企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定,特制定本制度。

第二条 福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬,是集团薪酬体系的重要组成部分。

第三条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。

第四条 集团本部正式员工适用于本制度,集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。

第二章 福利待遇的种类

第五条 集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的

福利待遇,以及根据集团自身条件设置的福利待遇。

第六条 按照国家政策和规定,参加统筹保险的有养

老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

第七条 集团根据自身经营条件设置的福利项目包

括:节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。

第三章 福利待遇的标准

第八条 法定福利

(一)社保保险

1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。

2、员工试用期转正后,人力资源部负责为员工办理,缴费起始时间为员工入职日期。

3、社会保险的缴费基数根据集团上年度经营状况,结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。

(二)取暖费、降温费

1、发放标准:按管委会或上级主管部门当年相关文件执行,如未发文明确,将参考省政府当年文件标准执行。

2、发放方式:按月与工资合并发放。

第九条 补贴福利

(一)节庆福利

1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节,为集团员工发放过节慰问品。

2、标准为元旦2000元/人,春节2000元/人,中秋节300元/人,劳动节及国庆节分别500元/人,端午节300元/人。

3、每年3月8日,为女员工发放300元/人。

4、每年6月1日,为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。

(二)假期福利。

集团为员工提供国家法律规定的假期福利,具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。

(三)生活福利

1、餐费补贴

(1)集团为员工提供一日三餐免费工作餐,不再发放现金形式餐补。

(2)其他临时进入公司人员,以人力资源部书面通知为准,可酌情享受此项福利。

2、交通补贴

(1)当月的.交通补贴于次月1号至5号凭票(公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等)报销,不允许跨月累积报销,在标准之内的实报实销,超出标准的按标准报销。

(2)集团高管层、总经理助理,不享受此项福利,部长级管理层、员工200元/月。

3、通讯补贴

(1)当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,按各职级所享受的标准,标准内的实报实销,超出标准按标准上限报销,报销金额与当月工资合并发放。

(2)集团高管层、总经理助理实报实销,部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月;各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月,主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。

4、工装福利

集团依据实际需要每2年为员工配发工装(春季、冬季)。 标准为高管5000元/套;部长级管理层、员工2500元/套。

5、年度常规体检及医疗卡

(1)集团每年组织员工集体体检一次。

(2)体检费用标准高管、总经理助理1000元/年;其他员工600元/人。具体发生费用,以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。

(3)员工年度医疗卡标准800元/人。

6、劳保用品

(1)此福利是公司人本管理的一种体现。

(2)劳保以季度为单位进行发放,形式为:超市卡、

购物卡等,不以现金形式发放。标准为:高管500元/季度;总经理助理400元/季度,中层、主管及专员300元/季度,辅助岗位150元/季度。

7、观影

(1)此福利是为丰富员工文化生活而设立。

(2)以年度为单位进行发放,形式为:影院团体卡,不以现金形式发放。度观影卡标准为800元/人。

(三)培训福利:

集团根据考核结果

,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。

培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训等。具体规定见公司《培训管理制度》。

(四)工会福利

1、员工本人因病住院、生育(或其他需要人文关怀的事项)人力资源部、工会联合组织慰问,礼品费用标准不超过300元。

2、员工直系亲属去世,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。

3、员工结婚,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。

员工福利方案 篇2

公司各部门:

为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。

一、 适用范围

本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。

 二、员工福利内容

本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。

三、员工福利管理责任

(一)公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法,并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》;

(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;

(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。

 四、员工福利资金的来源

(一)公司收入中支出;

(二)员工工资中提取;

(三)公司其他收益提取。

 五、员工社会统筹保险管理

(一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种;

(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。

(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。

(四)社会统筹保险办理程序

1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;

2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。

六、员工通讯津贴

通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;

标准附表如下:

 七、员工通勤津贴

(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;

(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;

(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。

 八、员工婚丧、住院慰问金

(一)员工婚丧、住院福利类别:

1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;

2.丧奠:员工本人,直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪;

3.因伤、病住院慰问:员工本人。

(二)员工婚丧福利分配标准:

1.本人结婚福利标准:1000元/人;

2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;

3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。

(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。

(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

 九、员工年节福利

(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。

(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)

(三)员工年节福利分配标准:

1.春 节:500元/人;

2.中秋节:200元/人;

3.端午节:200元/人;

4.妇女节:100元/人;

(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部

统一组织实施。

(五)员工生日福利发放程序:

1.由综合经营部提供员工生日名单;

2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;

3.由主管副总经理审核批准;

4.报财务部申请生日贺金;

5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。

6.生日祝贺金额为:50元/人;

7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);

8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。

十、员工联谊活动-------人力维护

(一)联谊活动的内容及形式:

1.大型活动:每年开展二次大型活动,集中在夏季、冬季; 活动形式:旅游、度假、联欢会等;

2.小型活动:每个季度开展一次

活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;

(二)活动相关标准:

1.大型活动:每次3000元 ;两次共计:6000元;

2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;

3.全年活动经费:9200元。

(三)程序

1.由综合经营部编制年度费用预算;

2.报主管副总经理审核;

3.总经理办公会议讨论;

4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;

5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。

十一、员工年休假

(一)按照员工服务年限给假,标准如下:

1.工作未满1年者不给假;

2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;

3.工作3年以上者,每年给假2周。

(二)计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单,由主管报副总经理审核批准后,交综合经营部备案后方可休假;

(三)员工年公休假期满后,必须按期到岗,否则按旷工处理。特殊情况(如个人有不可预料事件发生)应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单,并视情况按事假或旷工处理;

(四)员工因工作需要而未能获准休假的`情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。

十二、工伤假

(一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营

部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;

(二)流程:

1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;

2.员工部门直属副总经理审批;

3.综合经营部负责核查备案;

4.核实后准假。

十三、探亲假

探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》

(一)流程:

1.员工填写探亲假申请单;

2.报直属主管审核;

3.主管副总经理审批;

4.总经理审批

5.综合经营部备案;

6.核实后准假。

十三、员工年度体检

(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;

(二)公司于每年三月份,由人事行政部统计、申请、经总经理批准后,人事行政部统一安排员工体检事宜;

(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。

特此通知。

员工福利方案 篇3

第一条 社会保险

与公司签订正式劳动合同的员工,在公司工作期间,享受社会保险福利待遇。其中包括养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等。员工个人承担部分从员工每月工资中扣除,与公司依法承担的部分一并存入社会保险账户。

第二条 爱心基金

(一) 为积极履行社会责任,弘扬“中和谦德、爱心无限”的企业精神,实现新的发展时期“以人为本、依法管理、科学管理”的企业管理思想,促进公司可持续发展,使公司困难员工及社会弱势群体得到关心和帮助,特设立徽记爱心基金。

(二) 徽记爱心基金宗旨:奉献一份爱心,为徽记的员工,为我们的社会。

(三) 公司成立徽记爱心基金管理委员会,负责爱心基金的专项审核与管理。

(四) 公司财务中心设立专门科目,专款专用,并且定期在《徽迹》内刊、公司内部网上公布徽记爱心基金的收支情况。重大事情、特殊情况、大宗款项的使用情况做到一事一报,即时即报。

(五) 徽记爱心基金来源

1、公司员工捐款;

2、公司捐赠;

3、员工每月罚款金扣款;

4、其他方式。

(六)捐款形式:以员工自愿为原则;扣款形式:公司财务中心从工资中代收。

(七)徽记爱心基金资助范围:

1、家庭遭遇突发性事件导致生活困难的公司员工;

2、因家庭经济困难而失学或面临失学的公司员工子女;

3、需要资助的其他情况的公司员工;

4、其他社会公益性活动。

(八) 徽记爱心基金受助条件及受助金额:

1、对于内部员工发生以下情况,根据基金存量,视情况轻重,捐助500--10000 元;

(1)家庭遭遇突发事件,如火灾、水灾等而导致生活困难的;

(2)家庭主要成员因遭遇突发事件致残、身故等而导致生活困难的;

(3)员工因遭遇突发事件而致残、身故的;

(4)因生活困难而失学或面临失学的公司员工子女 ;

(5)因其他特殊原因需资助的。

2、徽记爱心基金管理委员会响应政府号召,对于需要资助的社会弱势人群(残、障、孤、老)、教育落后地区的教育事业、其他社会公益活动,将视情况进行捐赠。

(九) 公司内部员工受捐赠申请程序:

1、申请人需提交如下资料报公司管理中心。

(1)爱心基金申请书;

(2)身份证复印件;

(3)疾病诊断书;

(4)身故证明书;

(5)入学证明和所在乡镇有关部门或街道办事处出具家庭困难证明函;

(6)其他证明材料。

2、所在部门审核并签署意见,报徽记爱心基金管理委员会审批。

3、徽记爱心基金管理委员会审批并确定捐赠金额后,交公司财务中心审核,经总经理签字同意后。有爱心基金委员会选择方式发放,资金动向由财务中心备案、管理中心公布。

(十)外部捐赠申请程序:

1、徽记爱心基金管理委员会成员负责对捐赠项目进行调查、考证,并提交捐赠建议书。

2、徽记爱心基金管理委员会讨论确定后,由管理中心总监助理负责办理相关手续、支付基金款项,并备案公布。

3、公司对外捐赠由管理中心讨论表决后,经公司领导签字同意后执行捐赠。

第三条 员工生日礼物

公司为当月过生日的员工发放价值100 元的'生日礼物。

第四条 驻外人员配偶补助管理

(一)范围条件

1、 本规定所称驻外人员,系指由公司招聘地派赴外省市工作人员;

2、 与公司签定劳动合同连续工作半年(含)以上之人员;

3、 派驻地为非派驻人员配偶及家庭主要成员户籍和常驻地;

4、 城市经理及以上负责人;

5、 驻外人员其配偶经公司确认在其工作地常驻时间已连续超过40 天可申请配偶补助;

6、 符合以上条件并经公司同意批准;

(二)补助标准

城市经理每月补助500 元,省区经理(含)及以上人员每月补助800 元。由公司为其配偶办理补助卡,每月由公司在发薪日将补助一并打入补助卡上。

(三)管理细则

1、外派人员如当月请假超过7 天,其配偶的当月补贴停发。

2、驻外人员赴任时,配偶补助费的支付,以每月十五日为基准日,凡当月十五日(包括当日)以前到任者,发给当月配偶补助费,十六日(包括当日)以后到任者,当月不发;

驻外人员离任时,凡当月十五日(包括当日)以前离任者,当月不发,十六日(包括当日)以后离任者,发给当月补助费。

3、配偶回家探亲或其他原因不在外派人员工作地居住超过30 天(含)以上者,外派人员应及时如实通知公司,当月补助停发。次月如需补助需按规定另行申请。

(四)管理禁则

1、 配偶不允许到与公司竞争的同行业或关联方工作;

2、 不许有违反道德的行为;

3、 与其他家属以及员工搞好团结,尊重当地风俗习惯,与当地人友好相处;

4、 遵守公司相关制度;如果违反上述规定,不享受此文规定的所有政策。公司将按有关规定处理。

5、 驻外人员如果弄虚作假冒领补助者,一经查实公司将收回全部冒领补助并给与相关人员冒领金额双倍的处罚。

第五条 附则

(一)本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订,经公司职代会讨论并通过,自20xx 年 1 月 1 日总经理签发公布之日起正式实施。

(二)须制作运用的管理表单有《社保明细清册》、《爱心基金申请书》等相关表单》(执行部门可据实调配)。

(三)本制度最终解释权归属公司管理中心、财务中心、人力资源部。

员工福利方案 篇4

20xx年即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的'欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:

预计人数 55人

带鱼 1盒 ¥40

花生油 1桶 ¥107

酒 1箱 ¥100

水果 1箱 ¥60

大米 1袋 ¥30

鸡蛋 1箱 ¥50

合计:

注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。

一.发放对象:公司全体员工(截止20xx年X月X日前进厂员工);

二.发放时间:20xx年X月XX日(下午16:00);

三.发放地点:公司办公室

四.组织发放人员: 彭艳、翟畑修、黄凤霞

五.发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

六.物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);

七.注意事项:

1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;

3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。

员工福利方案 篇5

一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);

发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。

缺点:只有一张,员工若想节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。

2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);

发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想节约开支,亦可转送他人一份。

缺点:没有一张1398元面值礼券给人的.感觉阔气。

员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);

发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想节约开支,可转送他人一至两份。

缺点:单张面值小,显不出公司的大气。

二、发放对象:

三、费用预算

500元× 人= 元

四、上述福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

五、福利发放人员名单。

公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。

员工福利方案 篇6

福利礼品,对于企业员工来说既是一种激励和认可,还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节,作为中国最具文化特色的节日之一,是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时,企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品,才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。

1、注重礼品的实用性

一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米,这是因为大米是每个人一日三餐的主食,但我们自己在外面买的大米质量参差不齐,而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。

2、品牌品质要过硬

员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。

3、凸显企业的.文化

采购中秋节礼品福利礼品时,最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中,如通过礼品大米定制,在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号,让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时,都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。

4、礼品要有纪念价值

每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时,企业要想方设法让员工能记住,如五常有机大米,它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的,从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。

5、成本把控好

企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要。目前看来,人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的,为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米,价格基本在这个价格范围内。

结束语:有“新意”的礼品,才能获得员工的满意,会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。