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县县级公立医院改革汇报材料

栏目: 汇报 / 发布于: / 人气:6.03K

**县位于河南省西北部,辖5镇3乡、1个工贸区、1个办事处,187个行政村,总面积632.9平方公里,28.2万人,全县共有医疗卫生机构276家。近年来,在省委、省政府和市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻上级关于县域医药卫生体制综合改革的总体要求,高度重视,强化领导,细化措施,创新机制,积极推进,取得了较好成效,初步实现了“广大群众得实惠、医务人员受鼓舞、卫生事业得发展”的预期目标。2017年7月22日,副省长王艳玲莅临**调研期间,对我县医改工作给予了充分肯定。现将我县县级公立医院综合医改情况汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

县县级公立医院改革汇报材料

一、主要措施

(一)坚持政府主导,强化医改保障。一是高度重视。县委、县政府始终高度重视医改工作,将其作为一项重大民生工程予以推进。在全省推进县级公立医院综合改革工作会议上,县长卢希望作为焦作市唯一代表,向省委棠委、常务副省长、省医改领导小组组长李克递交《县级公立医院综合改革工作目标责任书》。县长卢希望担任县级公立医院综合改革领导小组组长,定期听取 — 1 —

医改工作专题汇报,多次召集县、乡医疗机构负责人和医改成员单位召开座谈会专题研讨,经常深入医疗机构实地进行调研,对医改工作给予了极大重视和支持。二是抓好指导。为确保我县公立医院综合改革各项措施落到实处,让各部门在推进县级公立医院综合改革中有目标、可监督、易考核,结合省政府《实施意见》和《县级公立医院综合改革工作目标责任书》,将当前县级公立医院综合改革重点任务进行了责任分解,建立联席会议制度,统筹研究解决医改涉及的问题,进一步强化对医改工作的领导。同时,按照上级有关公立医院改革的要求,我县结合实际,研究出台了《**县县级公立医院综合改革试点实施方案》,较好地解决了县级公立医院改革涉及到的经费补偿、人事分配等一系列深层次问题。三是保障投入。在财政投入方面,我们想方设法保障医改投入。近三年来县财政拿出1.2亿元投入县级公立医院改革,主要用于县级公立医院基本建设、药品零差率销售补助、离退休人员费用补偿等方面。

(二)整合医疗资源,筑牢医改基础。一是抓规划定位。将4家县级公立医院整合为3家,分别是县人民医院、县中医院、县妇幼保健院,将公费医院转型为社区卫生服务中心。对县级公立医院人员安排、科室设置等进行了优化组合,合理确定每家医院的功能定位。同时,根据服务人口规模,将县级公立医院的床位数由418张增加到848张,人员编制由307人增加到781人, — 2 —

满足了医院发展需要和群众就医需求。全县公开招录医学大学毕业生19人,其中本科学历7人,大专学历12人。二是抓基础建设。立足于打造全市一流县级医院,高标准规划建设县人民医院新址。医院投资1.1亿元,占地面积92.33亩,建筑面积4万平方米,编制床位数500张,设置18个病区,210间病房,于2017年12月18日建成投用,给全县群众提供了一个舒适安全、环境优良的看病就医环境,2017年住院人次同比增长33%。三是抓资源整合。研究制定了《县乡医疗联合体工作实施意见》,形成县乡医疗服务有序衔接的联合体。县人民医院消毒中心为乡镇卫生院免费提供医疗用品消毒服务,开展新农合双向转诊,参合人员在县乡级医疗机构转诊起付线予以减免,引导群众合理有序就医。县中医院牵头联合五里源乡卫生院成立了中医药发展医疗联合体,中医院发挥自身优势,帮助**乡卫生院建设康复科,配备了康复设备,培训专业技术人员,资深中医定期到卫生院坐诊,有力推动了我县基层医疗机构中医事业发展。四是抓跨越提升。去年以来,依托我县云台山水、长寿之乡、全国首批医改试点县等独特优势,大力发展大健康产业,通过招商选资,从全省、全国层面选择具有高科技、高成长性特点的项目予以对接洽谈。投资10亿元的郑州澍青医专**校区建设项目填补了**县没有高等院校的空白,北京博奥生物科技等一批龙头型、基地型项目纷纷落地。先后邀请12名两院院士为**经济把脉会诊,谋划战略, — 3 —

为加快健康产业跨越发展奠定了基础。

(三)改革运行机制,突破医改难点。围绕打破以药补医机制,我县重点推行了五个方面的改革:一是基本药物制度改革。从2011年9月起,3家县级公立医院开始实施国家基本药物制度,破除以药补医格局,所有药品全部参加全省网上统一招标采购,减少流通环节,规范流通秩序。卫生局与县级公立医院签订目标责任书,优先配备使用国家基本药物,保证基本药物使用比例不低于65%。截止目前,全县公立医院已零差率销售药品8463多万元,直接让利群众1354余万元。二是人事分配制度改革。重点就是“一保两变三倾斜”:“一保”,就是保证医务人员基本工资待遇;“两变”,就是实行全员聘用制和绩效考核办法,变身份管理为岗位管理,变考核经济指标为考核门诊人数、住院人数、病床使用率、出勤率和群众满意率;“三倾斜”,就是向临床一线倾斜、向重点岗位倾斜、向技术业务骨干倾斜,合理拉开档次,充分调动医务人员参与医改的积极性。通过医改前后的对比,医务人员平均工资较改革前提高了60%。三是补偿机制改革。一方面,落实政府投入责任,由县财政对县级公立医院实施药品零差率销售予以补助;另一方面,理顺医疗服务价格,将门诊诊查费每人次上调了3元、住院诊查费每人次上调了14元、护理费每人次上调了7元、床位费每床每日上调了6元,调整后的费用纳入医保、新农合支付范围,不增加患者实际就医负担。 — 4 —

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