昔阳县农业科教工作情况汇报

昔阳县位于山西省晋中市东部，县域面积1954平方公里，辖5镇7乡335个行政村，总人口24万，其中农业人口21万，耕地总面积34万亩，是典型的山区农业县。农业生产以种植业为主，玉米、果树、蔬菜是本县的主导产业。2011 年以来，我们坚持以科学发展观为指导，以民生工程为载体，以提高农民科技综合素质和农业生产综合能力，增加农民收入为目的，扎实推进农业科教工作健康发展，使科技在农业生产中的份额得到了提升，农业主导产业取得了长足发展。

一、工作成效

（一）深入开展农村劳动力阳光培训工作。

2011年省农委下达我县农村劳动力转移培训阳光工程任务1000人，由昔阳县农广校、红胜职业技术培训中心、职业技术培训中心3个基地承担培训任务。共培训13期，完成培训人数达1000人，完成任务的100%。培训后转移800人，转移率达到80%。针对产业发展中亟待解决的问题，通过开展以蔬菜园艺、畜禽养殖、疫病防治、刺绣等专业为重点的培训，开阔了学员的视野，增强了学员的市场意识和经营观念，全面提升了学员种养水平、增强就业创业能力、服务技术能力，推进产业结构发展，促进了农民增收。

（二）扎实推进基层农技推广体系改革与示范县建设工作

1、基层农技推广体系改革与建设工作

自2017年我县争取到全国基层农技推广体系改革与建设示范县项目以来，我们加强领导，精心组织，强力推进，取得阶段性成果。

（1）合理设置了机构。根据《山西省关于推进基层农业技术推广体系改革的实施意见》，结合我县实际情况和产业结构实际，在12个乡镇设立了12个农技推广站。

（2）科学核定了编制。由县机构编制委员会出台了《关于成立乡镇农业技术推广站的通知》，本着精干、高效、合理的原则，科学测算、合理核定并落实乡镇农业技术推广站的人员编制，每站1-2名，全县总编制17名，全部为全额事业编制。并通过组织部门考察，确认了12个乡镇农技站长人选。

（3）理顺了管理体制。通过改革，进一步加强了县农业委员会对基层农业技术推广机构的管理和指导。乡镇农技推广站的人员编制、业务管理、工资和业务经费做到了“三权归县”。乡镇农技推广站为全额预算事业单位，股级建制，人员工资为全额财政拔款，工作经费有保障。实行乡镇人民政府和县农业主管部门双重领导，以乡镇管理为主的管理体制。乡镇人民政府负责日常工作及业务经费的管理，县农业主管部门负责技术推广计划制定、组织实施、工作考核等方面工作。目前12个乡镇农技推广站已经办理了事业单位登记，启用单位印章，开展了工作。

（4）建立了工作制度。根据农业部基层农技推广体系改革与建设示范县项目管理办法有关制度建设的要求，结合实际，建

立了人员聘用、工作责任、人员培训、工作考评、多元推广等一系列相关的工作制度，实现用制度管人，靠制度管事。

（5）改善了工作条件。推广体系改革后，全县乡镇农业技术推广机构的“人、财、物”得到了有效管理，稳定了基层农业科技队伍，改善基层办公条件。目前，全县基层农业科技推广机构均有一处固定的办公场所，一支稳定的推广队伍，一套推广技术，一块试验示范基地。

2、示范县建设工作

（1）培训了技术指导员。对2017年聘用的技术指导员进行严格的考核，遴选出100名熟悉农村政策、具有较农业技术水平、熟悉农技推广工作、有工作责任心、身体健康的技术指导员。其中县级40名，乡村两级60名，乡镇农技推广站农技人员、乡土专家和大学生村干部60名，占到2∕3以上。全体技术指导员在太原生态工程学校参加了省农业厅科教处组织的为期7天的集中培训，其中有玉米指导员55名，蔬菜指导员35名，苹果指导员10名，并全部通过考试合格取得技术指导员结业合格证书。同时先后组织了2次项目建设培训会，聘请玉米、蔬菜、果树等方面的专家进行了针对性的授课，印发各类科技书籍3000余本，散发宣传资料20000余份，进一步提升了农技人员的科技素质。

（2）培育了科技示范户。围绕我县确定的玉米、蔬菜和苹果三大主导产业，按照科技示范户遴选条件、程序、标准，采取农户自愿申请，村委会推荐，乡镇政府审核，县农委审批的方式，在全县遴选了种植水平较高、科技意识较强和示范带动能力明显

的科技示范户1000户。按照1名技术指导员联系10户科技示范户的要求，指导示范户应用、推广新品种、新技术，通过辐射带动，达到1户辐射20户的标准。

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