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七里镇救灾汇报材料

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1、救灾救济款物管理使用情况

七里镇救灾汇报材料

(1)、收入情况。

一方有难,八方支援。七里镇灾情,引起了上级党委政府的高度重视,各级领导亲自赶往七里镇灾区看望慰问,多次亲临现场察看灾情,指挥救灾。东江库区管理局、市交通局、市统计局、市财政局、市疾控中心、隆平高科等单位积极组织干部职工深入第一线抗灾救灾,运送救灾物质,无数知名不知名的社会各界人士纷纷伸出援助之手,捐钱捐物,与灾民一道,携手共渡难关。

7.15洪灾以来,灾区共收到上级政府救灾补助资金和社会各界捐赠款共计451810元,其中工作经费(含油料经费)2万元, 通村及灾后基础设施恢复经费12万元,建房补助资金16.24万元,灾民生活救济费13.64万元,社会捐赠款5381元(其中镇财政拨入1081元,镇收社会直接捐赠4300元)。

收到的主要上级拔入和捐赠物质: 食用油280桶、大米21.62吨、方便面100件、棉被280床、衣裤200套、鞋子200双、席子100床、蚊帐100床、饼干40箱。

(2)、现金支出与物质发放情况。

截止日前,全镇抗灾救灾总支出资金446943.91万元,其中灾民吃、穿、住等生活救济支出137770万元;抢救、转移、安置、治病等工作费用21992.91万元;灾后重建支出287200万元(其中灾民房屋重建161800元,交通基础设施恢复4.85万元,水利、饮水工程恢复

7.69万元)。为妥善安置灾民,确保灾民的基本生活,先后按照全倒户

“八个一”、半倒户“四个一”、危房户“二个一”,多发“一袋米、一桶油、一套新衣服” 鼓励投亲靠友,全倒户预拔4个月口粮和每人一床过冬被,对全倒户除外缺粮人口发放大米及慰问物质等政策和标准, 共发放食用油280桶、大米21.62吨、方便面100件、棉被280床、衣裤200套、鞋子200双、席子100床、蚊帐100床、饼干40箱、等各类救灾物质。确保了灾民有饭吃、有衣穿、有被盖、有水喝、有药治。

(3)、切实加强对救灾款物的管理和使用。

在救灾款物的管理上实行专票、专账、专户、专人、专库和收支两条线的办法,明确接收救灾捐赠款物必须开据捐赠专用发票,设立专门的账户和账本,指定专人负责收取和发放,设立专门的.物质库,资金和物质的使用发放实行党政领导集体研究,一支笔审批的办法,做到入有数,发有底。严格工作纪律,加强对工作人员的教育,加大惩处和审计监督力度,镇里成立由人大、纪检、财政组成的审计监督工作组,对救灾款物的使用发放实行不定期的监督审计,从而确保了救灾款物的专款专用。

2、灾后基础设施恢复情况

(1)、加强水毁基础设施恢复。全镇计划冬修水利工程16处,其中重点工程11处,面上小型工程25处,截至十二月底止共完成工程33处,其中重点工程三处,一是龙塘水库修修缮工程,二是镇机关自来水工程,三是乌石公路修缮工程。各项工程完成投资12.5万元,完成劳动工日15000个。

(2)、号召广大灾民不等不靠,坚持自力更生,积极开展生产自救。组织生产物质资金40多万元,调集机关干部、民兵应急分队、乡村组干部、市属企事业单位300余人,分布到全镇各村组,组织200余名灾民开展了一场抢电线路、接通饮用水、修复公路、恢复生产的攻坚 2

战。2017底,基础设施基本得到恢复。

交通:洪灾发生后勤奋镇党委政府组织人力物力分别在各村进行通村公路抢修,修复公路约6.2公里,全乡10个行政村全线恢复通车。

电力:全乡共新架高、低压线路1.5公里, 10个村于2017年1月1日前全部恢复通电。

通讯:10个村已先后恢复通讯。

有线电视:10个村于2017年1月1日全部恢复有线电视。 抢收抢种:抢插晚稻3000亩,补种玉米、红薯等旱粮作物630亩,补种蔬菜1830亩。

(3)、目前,全乡10个行政村通村公路全部修复通车,通组公路全部修复通车,10个村已恢复供电、电信通讯,10个村恢复移动、联通通讯,水毁水利设施已基本恢复,有线电视用户全部恢复。

3、灾民住房重建情况

在“7〃15”特大洪灾中七里镇损失较为严重,全乡10个行政村163个村民小组均不同程度受灾,全镇共有全倒户7户,半倒户22户,危房户50户,30余名群众无家可归、无房可住,全倒户、半倒户、危房户中需建房的32户、需修缮房屋的47户,按照市委、市政府统一要求,确保了2017年春节前全镇所有灾民搬进新房,镇党委、政府直面困难,加压奋进,制定落实措施,明确责任,灾民住房重建工作取得了阶段性成果,截止2017年10月1日,全镇全倒户按照“一户一策”要求,全部落实安置,其中购房1户,投亲靠友1户,建房5户,现将我镇灾民住房重建工作情况汇报如下。

(1)、明确目标,加强领导,创新方法,住房重建工作进度加快 明确目标。按照春节前全部倒房户搬进新居的总体工作目标,灾民建房坚持“四个结合”,即与社会主义新农村建设、小城镇开发、移

民产业开发、村组实际相结合。加强建房质量管理,灾民建房选址遵循避灾、安全、科学、就近、民意的原则,集中安置建房点和联户建房点,严格按照市级规划部门论证规划,组织施工。加强领导,层层落实责任。实行党政一把手负总责亲自抓的制度,明确了书记、镇长为建房第一责任人,镇成立了灾民住房重建工作领导小组,负责全镇灾民住房重建协调指挥工作,将灾民住房重建工作作为全镇中心工作,作为当前压倒一切的政治任务加以落实。实行市领导包镇、镇领导包村、干部职工和工作队员包户的“三包”责任制,每位干部、职工、工作队员实行“一帮一”包户结对子,严格市驻镇工作队员、镇、村干部工作纪律,实行日考勤制,把干部职工年度考核与灾民建房工作直接挂钩,实行“一票否决”制度。制定措施,创新安置方式,非常之事,行非常之举。①、利用亲情、友情、同情。采取“无灾支持有灾、轻灾支援重灾”的办法,轻灾村全力以赴支援重灾的村,动员群众亲帮亲、邻帮邻,发扬互帮互助精神。灵活把握政策,实行一户一策,动员群众投亲靠友、购买房屋、进城谋业等方式,缓解住房重建压力。②、利用行政、经济、纪律措施,强力落实市、镇、村、组、户的建房责任。按照板子打到底的要求,制定奖惩措施,严格责任追究制,为确保进度,设立建房工作进度台帐,实行一日一公布,镇干部职工、职业化村干部每人拿出200元工资与所驻村的灾民建房进度直接挂钩,分阶段考核,按该村规定建房任务完成情况实行奖惩。合理利用结对子扶助资金,定任务分阶段给付,激发灾民建房的积极性。③、利用资金、物质、精神激励,强力解决建房中的具体疑难杂症。集中财力解决镇内重点水毁基础设施,抓好灾民建房点的水、电、路等配套设施建设,全力配合交通部门抓好通村公路建设,发动群众和干部职工全力搞好通组、通集中建房点的公路,保证灾民建房的正常施工。④、加强对集中建房点的管理。采取市驻镇工作队员、镇干部职工联点,加强对集中建房点的管理,实行一个点两套管理班子,以灾民自我管理为主,政府协助为辅的管理形式⑤、利用资金、物质、精神安抚,强力突破灾区灾民难安置、难稳定、难维持长久的问题。我们通过采取“四个一”、“二个一”标准救助了半倒户和危房户,对投亲靠友分散安置的全倒户实行了物质奖励,镇党委、政府给每户灾民发放了一封公开信等办法的实施,化解怨气,从而确保了全镇社会大局稳定。