2017注册岩土工程师考试热学复习讲义

岩土工程师终将意识到要运用他们的知识和技术提升人类生活质量,诚实公正地服务于公众、雇主和客户。下面本站小编为大家整理的注册岩土工程师考试热学复习讲义，希望大家喜欢。

(1)热与功：

在化学反应中除了有热能变化之外，还有其他形式的能量变化。在热力学中，把体系与环境之间因温度不同而交换或传递的能量称为热，除了热以外的其他一切交换或传递的能量都称之为功，一般用符号Q表示热，用符号W表示功。并规定体系吸收热量为正值，体系放出热量为负值，体系对环境所作的功是正值，环境对体系所作的功是负值。

(2)热力学能：

体系内部能量的总和称为热力学能，用符号u表示。热力学能包括体系内各种物质的分子平动能，分子间势能，分子内部的转动能和振动能，电子运动能、核能等。内能的绝对值虽无法测出，但内能的变化△u可通过热力学第一定律进行计算。

(3)热力学第一定律：

人们经过长期实践证明，能量是不生不变的，但它可以变换形式，这就是能量守恒定律。也称为热力学第一定律。

如果体系由状态(1)变化到状态(2)，在此过程中体系从环境吸热Q对环境作功W，则根据能量守恒定律，体系内能的变化△u为：

△ u=u2一u1=Q-w ——热力学第一定律的数学表达式。

1.叶片泵按工作原理分为几类?

答：叶片泵按工作原理的不同，可分为离心泵、轴流泵和混流泵三类。

(1)离心泵。按其基本结构、形式特征又分为单级单吸式离心泵、单级双吸式离心泵、多级式离心泵以及自吸式离心泵。

(2)轴流泵。按主轴方向又可分为立式泵、卧式泵和斜式泵;按叶片可调节的角度不同可分为固定式、半调节式和全调节式。

(3)混流泵。按结构形式分为蜗壳式和导叶式。

2.水泵的性能参数包括哪些?

答：叶片泵性能参数包括流量、扬程、功率、效率、允许吸上真空高度或必需汽蚀余量、转速等。

(1)扬程。是指单位重量的水从泵进口到泵出口所增加的能量，用H表示，单位是mH2O，简略为m.水泵铭牌上所标出的扬程是这台泵的设计扬程，即相应于通过设计流量时的扬程，又称额定扬程。泵的工作扬程总是大于实际扬程(净扬程)。

(2)效率。水泵铭牌上的效率是对应于通过设计流量时的效率，该效率为泵的最高效率。水泵内的能量损失可分三部分，即水力损失、容积损失和机械损失。

(3)允许吸上真空高度或必需汽蚀余量。是表征叶片泵汽蚀性能的参数，用来确定泵的安装高程，单位为m.

3.什么是扬程?

答：扬程是指单位重量的水从泵进口到泵出口所增加的能量，用H表示，单位是m.水泵铭牌上所标出的扬程是这台泵的设计扬程，即相应于通过设计流量时的扬程，又称额定扬程。

4.泵站的布置方式有哪些?

答：从河流(渠道或湖泊)取水的泵站一般分为有引渠和无引渠两种布置方式。

当水源与灌区控制高程之间距离较远，站址的地势平坦时，采用有引渠的布置形式，引渠将水从水源引至泵房前，泵房接近灌区，这样可以缩短出水管路的长度。

当灌区靠近水源，或站址地面坡度较陡时，常采用无引渠泵站的布置形式，即将泵房建在水源的岸边，直接从水源取水。这种布置形式不足之处是水源水位直接影响水泵工作和泵房的防洪。

在水库上游或水位变幅大的河湖中取水时，水位变幅大，设置固定式泵站有困难时，可以采用移动式泵站。

1施工企业需要提升核心竞争力，提高企业信誉

随着市场经济的发展，建筑市场的竞争日益残酷，传统的国有大中型施工企业将不会再享有国家的保护和倾斜政策，这就意味着这些企业要完全靠自己在市场中站稳脚跟。因此，施工企业作为工程的承建单位，必须在企业的经营管理和施工队伍的建设上狠下功夫也就是说企业必须要有属于自己的核心竞争力。何谓企业的核心竞争力，对于施工企业就是首先要有一批技术能力上、政治品德上，思想观念上过硬的骨干力量;其次是要有与现代化施工技术相匹配的工程设备;最后就是要加强施工队伍管理，有一支好的施工队伍是企业中标的必要条件。只有具备了属于自身的核心竞争力，施工企业才可以在积累的市场竞争中站稳脚跟。当然光是只有核心竞争力还不够施工企业必须要有良好的施工信誉。要干好一个工程，留下一片信誉，占领一方市场，树立一块丰碑，这是每个施工企业追求的目标。所以要大力宣传自我，推销自我，努力提高企业的知名度这是企业参与市场竞争的根本，也是中标的`根本。

2投标管理制度要科学化、现代化

2.1招标信息管理与跟踪

重视信息是搞好投标工作的必要条件之一。施工企业应该配备专职的信息管理人员，这些人员要建立稳定、有效的信息网络，广辟信息渠道、广揽工程信息、拓宽信息领域，要通过新闻媒体、社会关系、协作伙伴、设计部门等途径获取工程项目信息。对项目进行评估，对信息进行登记、分析、筛选，做到有重点、有侧重、讲策略具体问题具体分析。施工企业在此基础上选择能发挥本企业优势适合本企业特点的工程项目，有的放矢地开展投标工作。要让信息跟踪人员把信息跟踪切实的当成日常工作对待，企业对此可以采取适当的奖励措施来增加这些人员的工作积极性，这是提高企业中标率的重要一环。

2.2领导重视与市场研究

领导重视是搞好投标工作的重要保障。投标工作的成败得失，直接关系到企业的生死存亡。因此企业的各级领导，尤其是第一管理者，要很好的摆正生产与经营的关系，现场和市场的关系，使之互相平衡，不能只顾一头，顾此失彼。企业领导要把主要精力放在市场开发上，要直接负责，亲自过问。要以有效的、扎实的行动，真正重视和关心经营开发工作。有了领导的重视与支持，我们还必须要加大对市场的研究力度。也就是说我们要积极探索和深刻认识市场行情、报价行情，要了解不同地区的施工定额、地材价格，为我们最终报价提供依据。与此同时我们还要充分了解其他参加投标企业的情况，分析竞争对手的施工实力、报价水平和报价习惯，做到知己知彼，百战不殆。

2.3加强与业主沟通，加大公关力度

施工企业要想多中标，多与业主沟通是手段和必要的渠道。企业必须加大公关力度，对公关的性质要有正确认识和理解，要设身处地的为业主的利益着想，加深与业主的理解和沟通，在公关过程中，要以诚相待、以信待人、以德服人，先做人再做事，使业主、“选我放心，用我满意”。

2.4加大科技开发，研究高新技术

研究吸收施工领域的前沿科学，开发企业的尖端技术，是搞好投标工作的秘密武器。高新技术是知识经济时代的一大特征，作为微利型的施工企业，企业必须组织精干的科技人员潜心搞科研开发应当设专门的科研基金，对有成果的科研人才进行奖励。