网站首页 语言 会计 电脑 医学 资格证 职场 文艺体育 范文
  • CEO轮值制:即使不成功也为后人探路
    发表于:2016-02-18
    我们处在一个快速变动的世界,中国原来是一个贫穷的国家,现在竟然汽车遍地,高铁飞驰,物价高涨……特别是电子行业的变化更是惊人,电信从话音时代向宽带超宽带变化,这种翻天覆地是...
  • 提升国有大企业国际竞争力
    发表于:2017-09-03
    引导语:加快推进一批国有大企业集团成为国际一流跨国公司,乃大势所趋。下面是yjbys小编为你带来的提升国有大企业国际竞争力,希望对你有所帮助。培育具有国际竞争力的国有骨干企业,就是要...
  • 中国企业核心竞争力的要素-如何提高企业核心竞争力
    发表于:2016-02-18
    企业核心竞争力作为企业皇冠上的明珠,是企业竞争优势的来源,它能给产品和服务增加价值,使企业超越竞争对手而在竞争中胜出。资源、能力和制度构成企业核心竞争力的基本要素。一、中国企业...
  • 专注于客户心智而非竞争对手
    发表于:2019-10-25
    海尔总裁张瑞敏经常说:“什么是核心竞争力?技术、人才都构不成核心竞争力,只有拥有消费者才拥有核心竞争力。”而当一个品牌占有消费者心智的某种“心智资源”时,我们才可以说这个品牌拥...
  • 企业竞争力关系分析
    发表于:2019-10-25
    引导语:什么是好的管理?在这里我们不做过多的讨论,但有一点是毋庸置疑的,那就是当你处理好了管理当中的每一个细节,你的管理"段位"自然就上去了。下面是yjbys小编为你带来的企业竞争力关系...
  • 完善企业文化提高企业核心竞争力
    发表于:2016-02-18
    引导语:对于企业文化的概念,目前学术界众说缤纷,但是其内涵是基本保持一致的,即企业经过长时间的生产经营管理活动,逐渐形成和本企业经营特色相符合的精神、理念。一、企业文化的基本内涵和...
  • 如何塑造酒类连锁经营核心竞争力
    发表于:2019-10-23
    从某种角度来说,连锁经营也可简单地看做联合起来、连起来并且锁定市场。这系列的连锁主要包括:商品链、信息链、资金链、促销链、管理链、组织链及人才链等。连锁经营对酒类商业结构/企...
  • 国企提高核心竞争力分析
    发表于:2019-10-25
    国有企业核心竞争力的提升不单一因素作用的结果,而一项系统工程,需要从战略的高度进行资源配置和能力整合,需要创建合理的组织结构和管理制度,并在此基础上形成能够增强核心竞争力的各...
  • 强化执行力的六大步骤
    发表于:2016-08-08
    执行力需要强化的原因是要在三大前提之下,一是企业具备有正能量的环境,二是企业具备执行惯性的制度。三是企业拥有共同价值观的团队。执行力通常要有六大步骤,才能确保得以实施。一是锁定...
  • 如何提高烟草企业的核心竞争力
    发表于:2017-12-19
    企业的核心竞争力指的是企业独具的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润并支撑企业可持续发展的能力,它是企业取得和保持竞争优势的源泉。目前,烟草企业虽然经济效益在不断提高,但很大...
  • 文化产业国际竞争力影响因素浅析
    发表于:2019-10-25
    引导语:全球化时代,提升一国文化产业国际竞争力对于增强其国际影响力具有重要意义。我国文化产业呈现快速发展势头,但整体实力偏弱、竞争能力较低、在国际竞争中处于劣势。下面是yjbys小...
  • 绿色经济理念下的企业竞争力
    发表于:2016-09-09
    随着消费者环保意识觉醒,绿色经济兴起,企业应生产、研发可达到环境保护与节能省碳的绿色商品,以可持续发展为经营目标,并以创新的差异化策略为追求绿色经济的原动力,提升自身竞争力。一、引...
  • 像“鹰”一样在变革中重生
    发表于:2017-09-19
    改革开放30年来,中国经济和社会各方面都发生了翻天覆地的变化,形成了巨大的创富机会和财富效应,置身其中的企业和企业家也由此处于高度的外部不确定性环境之中,公司和个人的命运在变革的洪...
  • 烘焙食品营销策划新品创意成为核心竞争力
    发表于:2019-12-12
    随着4万亿调控资金效益影响的下降,中国整体经济处于下行的态势。休闲食品市场也不例外,包括糖果、炒货等细分行业都出现了不同程度的市场下滑,然而,工业糕点市场却逆势上扬,成为休闲食品市...
  • 中国企业的竞争力漫谈
    发表于:2019-10-22
    曾几何时,竞争力在企业界是一个热门话题。企业家和管理专家的讨论从竞争优势、比较竞争优势到核心竞争力不断展开。随着研讨的逐步深入,企业竞争力的重点在哪里,企业应该如何建立比较优势...
  • 让供应链升级到企业核心竞争力
    发表于:2019-10-23
    简而言之,供应链管理是对产品流、信息流和资金流的集成管理。罗罗三年成功的供应链优化是对这句话最好的实践。40天引擎计划通过流程等手段从供应链的每一个环节入手研究如何降低成本和...
  • 企业倒闭的十大方法
    发表于:2019-10-25
    企业倒闭方法一、道术不兼营?道为产品的长期性和效果反馈,术为匹配的模式,不关注道术兼营,有道无术不快,有术无道不久。会议策划为术,服务为道!企业倒闭方法二、薪酬制度亘古不变?薪酬一尘...
  • 用错市场部,企业将失去市场竞争力
    发表于:2019-08-27
    引导语:为了工资,很多营销人选择效果差但数据好看,能够让老板开心的工作方式,其实这是双输的结果。下面是yjbys小编为你带来的用错市场部,企业将失去市场竞争力,希望大家有所帮助。1.市场部...
  • 企业核心竞争力的分析
    发表于:2017-12-19
    核心竞争力是竞争力的高度集中和综合。竞争力是形成核心竞争力的基础。没有竞争力,就谈不上核心竞争力,而没有核心竞争力,竞争力就不会得到巩固、提高和持续。下面YJBYS小编为大家整理了...
  • 民营企业核心竞争力的发展
    发表于:2019-10-23
    核心竞争力是企业生存和发展的基础和保障。对于我国的民营企业来说,由于其处在当今经济全球化和一体化的环境之中,要想在竞争中立于不败之地,就必须加强企业的核心竞争力。民营企业加强核...
  • 企业如何获取核心竞争力
    发表于:2019-08-29
    核心竞争力是一个企业的差异化竞争优势,它立足于企业在追求顾客价值实现的过程中,向顾客提供优于竞争对手并且不易被竞争对手所模仿的,同时为顾客所看重的消费者剩余价值的能力。核心竞争...
  • 企业发展需要品牌经理
    发表于:2016-02-18
    近年来,无论是政府还是企业,都在树立品牌意识,加大品牌形象的推广,品牌对我们的工作和生活影响愈来愈大,朋友们的衣食住行都会受到品牌所左右,闲暇之余或商务小聚去的咖啡厅会选择上岛、星巴...
  • 打造企业核心竞争力的重要途径
    发表于:2019-10-25
    核心竞争力具有价值性、不可模仿性、延展性、空间性和时间性等特征。而企业竞争力主要体现为:决策、组织、员工、流程、文化、渠道、品牌、价格、伙伴、信息、营销、技术、创新。那么打...
  • CEO必须的处理方式
    发表于:2016-08-01
    作为一个CEO,出现以下21种情况,须向杰克.韦尔奇学习,举起屠刀,一个字斩:1.没有共同的价值观,不认同单位的理念。斩!2.不认同单位的领导人。斩!3.要挟领导,提出额外要求。斩!4.将部门矛盾上交...
  • 企业核心竞争力的功能与特性
    发表于:2019-01-23
    企业核心竞争力是目前我国企业生存、发展的关键。优秀的已经成功或者即将成功的我国企业在全球化激烈的竞争环境中都必须思考如何构建自己的核心竞争力,取得自己的竞争优势,以确保自己...