关于煤矿井下合理化建议范文参考

在煤矿井下工作的人员是非常辛苦的，在工作上，我们可以提出合理化建议。小编为大家精心准备了写给煤矿井下建议书，欢迎大家前来阅读。

一、安全生产方面(5条)

1、掘进队长时间干杂活，不能发挥掘进队的效率。

解答：已与生产科结合措施工程提前安排，以便队里平行作业。

2、锚固剂应该加长至500mm，能加快煤巷快速掘进，提高工作效率。 解答：目前我矿使用的锚固剂药卷长度为2335型，每根锚杆使用2个，锚固长度为700mm，可以保证锚杆的锚固力达到设计要求，如果采用500mm的药圈，用1个锚固长度只有500mm，锚固力可能达不到要求，用2个浪费，施工速度也不快。在对500mm的药圈锚固力进行测试后，能达到要求的情况下，逐步更换。

3、在煤巷掘进顶锚、帮锚要加强紧固力，建议用“风爆”工具，这样能快速有效节省时间。

解答：此事已纳入计划，正在考察其他单位的使用情况，如果有好的有利于锚杆安装的机具，将尽快引进。

4、外区队借用机厂人员从事井下气割、电焊作业，因不属于机厂独立工作，其人员的安全管理责任也不应属于机修厂，矿上应有明确规定。

解答：目前矿上的各种文件没有作出明确的规定，暂按目前的管理办法进行执行，很快就要制定明年的文件，对于这个问题，向领导反映后，在文件中作出明确的规定。

5、工作面车场处设臵一个输浆硐室，作为放臵注浆泵用，既保障安全，又解决了文明施工问题。

解答：在以后的工作面车场设计时，考虑在车场处设臵一个输浆硐室。现在工作面大多应用以前的旧车场，没有输浆硐室。另外，探防队在现场管理方面要加强管理，各科室普遍反映，探防队文明生产情况差，以后在这一方面要注意，尽快改变形象。

二、管理方面(19条)

1、安装二队安装拆除工作频繁，施工人员的工具损坏强度加大，工具的使用期限达不到矿上有关文件规定。建议：矿有关部门酌情考虑发放期限。

解答：特殊情况应写报告由机电科和分管领导批准即可。

2、井下淋水，空气潮湿，钢尺易锈蚀;队干、班组长、验收员、生产骨干等都需要钢尺。建议：扩大钢尺发放范围及缩短发放周期。

解答：队干、班组长、验收员、生产骨干等按照规定已发放。

3、矿统一给区队更换的新式会议室椅子，方便了职工的培训学习，也受到了广大职工的好评，但全矿至今只有部分区队更换，速度太慢了。建议矿上能尽快解决区队的新式椅子。

解答：服务公司和企管科督促加工椅子的合同单位尽快解决。

4、三楼职工澡堂，大池内的进水管，吊挂不牢固，应该加固。

解答：已于11月24日加固完毕。

5、职工食堂洗碗间，出门口处也应该铺设防滑垫，防止职工滑到。 解答：已于11月24日铺设防滑垫。

6、开拓三队施工中使用的平焊网供应不及时，建议有关单位给予及时解决。

解答：加大催货力度，与国贸和光大公司联系，保证供给。

7、新城晚上22：40分发往矿上的通勤车比较拥挤，建议增加一辆通勤车。

解答：车队已把通勤车调配开，以防某一辆车拥挤。

8、开拓二队井下施工一直需要制作材料牌及各工种操作规程及岗位责任制，现在这种牌板是区队自己做内容不统一。建议：企管科统一制作些材料牌、机电科制作些操作规程及岗位责任制，让区队去科室领。

解答：为了规范管理，矿上已于2008年4月份统一制定了材料牌格式，并制定了专人审批管理。为节约成本，对原有材料牌逐步进行更换。

9、一线区队早上六点半开班前会的队长、书记、技术队长很多，建议科级干部通勤车在早上六点的时候开一班。

解答：已安排科级干部通勤车在早上六点从新城到矿发一趟。

10、风动帮锚机手柄、锚索机具配件,建议多进一些配件,或定时让厂家来矿维修。

解答：供应科已经给厂家联系配件。

11、目前使用的锚固剂箱子不能满足使用，在井下受潮湿影响，部分箱子都已损坏，建议矿结合光大公司更换包装。

解答：目前使用的锚固剂是由国贸采购、正宇公司生产的，四个矿用的全一样，由于本箱子为一次性使用，考虑到成本，没有必要换更好的，采取一方面给厂结合把箱子质量搞上去，另一方面要加强装卸车、搬运管理，给厂家联系来现场查看。

12、矿井应制定一定的激励措施，保证真正有技术有水平职工参加集团公司技术比武，为我矿取得应有的荣誉。

解答：工会根据今年集团公司技术比武的情况，参照其他单位的实际，已起草关于印发《城郊煤矿技术工人选拔实施办法》(暂行)的通知，制定了一定的激励措施，矿领导正在传阅中。

13、各单位材料每月配件计划落实情况，相关职能科室应及时将落实情况进行反馈，避免计划重复上报。

解答：加强供应科计划员、保管员与区队材料员之间的联系

14、各队工会主席井口值班力度不大，因他们毕竟不是专职安全管理人员，工人不害怕，挤队、插队现象依然存在，职工意见很大。建议每班安排一名安检员先维护入井次序，最后在入井，杜绝挤队、插队现象。

解答：各队工会主席井口值班，不存在专职与不专职的问题，关键看你对工作是否负责任了，各队工会主席要值好每个班，经说服教育不听者，如有挤队、插队人员，将卡号或矿灯号记下，并送安检科按照有关制度规定办理。

15、井下打卡机地方没有行人栏杆，打卡有拥挤现象，有时造成打卡机出现故障，为解决争先乱打卡问题，建议把打卡机挪到行人栏杆中间或加长栏杆，且栏杆要窄，依次只能通过一人。

解答：已调整位臵。

16、建议矿出台激励政策，选拔优秀大中专生做为技术人员，以缓解我矿技术人员欠缺的现状，同时激励我矿的大中专生扎根城郊煤矿，激励他们更加努力工作、激情奉献、钻研业务，使我矿的技术力量和技术人才储备更加雄厚。

解答：在下发的城矿办„2008‟81号城郊煤矿专业技术人才队伍建设实

施办法(试行)中，明确指出优秀技术工人成长途径，政工科将进一步加强大中专毕业生岗位工作状况，及时向矿领导反馈，对优秀的大中专毕业生择优选拔任用。

17、早班井下北部8：10分人车，乘车人太多，坐不下，晚来人员只能走路进工作面，建议矿上能否在8：30分时间再发一趟人车。

解答：已安排在八点二十分时间增发一趟人车。

18、区队办公楼应挂楼层标记牌。

解答：此项工作已经列入政工科工作计划，近期完成。

19、建议给井下区队(特别是一线区队)班组配的柜子，像科级干部澡塘里那样的柜子就可以，一个班组一个门，一个柜子可供4个班组使用。主要是让班组职工在下井时存放不便于放在吊篮里的零星物品和学习笔记本，放在队会议室里，班组自行管理。

解答：目前，已给部分区队会议室配备柜子，以便于职工存放物品，如哪个区队需要可书面申请，经矿领导审批后交服务公司安排加固制作。

三、创新方面(1条)

1、加大矿内部创新成果的推广及应用，使创新成果尽快转化为生产力。解答：

对管理创新成果，每月在各种会议上播放了两个成果展示，推广工作正在进行，今后将加强推广工作的考核力度。

矿技术中心一直致力于科技创新成果的转化和应用工作，有些项目牵扯到本矿加工能力、协作厂家、资金渠道、项目立项审批等多个环节不是很畅通。存在一些成果不能及时转化为生产力，没有能够发挥出应有的效益。有

时也存在经过经济分析对比后，投入和产出的效益不匹配，否决一些项目。但是对于给安全和大的经营效益带来影响的项目，一般还是特事特办，经过领导特批后，得到迅速推广和应用的。

四、劳动人事方面(3条)

1、服务公司化验员，已由单一化验转型为化验于开水泵为一体，每班要开几台水泵，建议是否能把化验员的工资以水泵工工资发放。

解答：由矿统一研究决定。

2、地面单位应增加正式工的比例(电钳工、司炉工)，或增加临时工工资以此来留住用工单位临时工人员流动性大的问题。

解答：由矿统一研究决定

3、矿每年的劳务工留转工作中，最后确定以单一考试成绩为准，把一些文化水平偏低的、但现场管理经验比较丰富、工作比较突出的班组长都漏掉了。建议：降低劳务工留转文化知识考试的门槛，把职务、先进、技能等分与理论成绩相结合，把综合得分加一块，加大留转比例。

解答：劳务工留转条件是由集团公司统一规定的。况且随着矿井机械化程度的提高及公司发展的要求，对员工文化素质要求也在不断提高，需要的也是综合素质较高的员工。

五、劳保、福利方面(4条)

1、地面单位在夏季除电焊工外，其它工种应配发短袖工作服。化验员应配发白大褂。

解答：根据煤矿安全规程要求及劳保用品的使用范围，某些岗位不能配发短袖，矿会根据有关规定及实际需要配发。

2、一个人从事多个工种作业时，其劳动保护用品及工具应合理配发，机厂长年从事钢铁件作业，现执行的工作服发放标准量太少，工人普遍反映不够穿，建议增加发放次数。

解答：待调查核实后再决定是否调整。

3、工人发放的劳保用品，职工普遍反映工作服质量差、容易破损、开线、不耐穿。建议：在容易磨损的地方增补一层，衣缝交叉部位缝成双层，延长工作服使用时间。

解答：供应科将此建议反馈国贸。

4、新工人服装什么时间能发下来。(西服、大衣、衬衣)

解答：经与厂家联系，衣服已加工完成，将会在近期发放。

在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通

平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质

职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上，人人都是安检员

无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。

为加强安全生产知识宣传教育，落实国家有关安全生产政策法令，增加职工的组织纪律性，提高安全工作的管理水平.负责组织，学习安全生产的方针、政策、法令制度，介绍生产特点和安全生产知识规程、守则等，并提出应注意事项和有关要求.负责组织进行，车间应注意的事项，安全生产、文明生产、劳动纪律、操作规程和正确使用防护用品、消防器材等方面..本单位的重要性、工艺流程、设备性能、操作规程、职责范围及安全技术知识和注意事项等进行教育...特殊工种的'工人，必须进行安全技术操作培训，并经考试合格后方可独立操作.采用新工艺、新技术、新设备的操作人员，必须进行新的技术和新工作岗位的专业技术、安全技术培训，经审定或考核合格..每周要有一次安全生产活动日，有计划的对职工进行安全技术知识、工业卫生知识、消防方面知识的学习和教育.安全目标.设备安全性能完好率..工伤事故频率..安全技术措施实现率.安全防护装置完好率.事故隐患整改率. 五是建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖的让人动心，罚的让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故的防范变被动为主动，增强各级各类人员的自觉性、主动性，提高他们的安全意识和责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式，要充分保护举报人的安全，确保不受打击报复。受理部门可由纪委负责，检查落实由安监、通风、保卫等部门负责，经调查属实的要及时兑现承诺，确保公开、公平、公正、民主，并张榜公布，以此来带动安全工作，形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全，人人都保安全，形成一个齐抓共管的良好工作局面。

六是建立安全生产长效机制。安全生产是一项系统工程。实现企业安全生产，必须从系统思考的路径出发，认真分析每一个环节，做好每一个细节，切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。安全生产工作只有起点，没有终点，我们不能有一丝一毫放松，必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓，努力实现长治久安。搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程，坚决杜绝“三违”。要让干部职工充分认识到“四个就是”(即：违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人)的危险性，以此来规范干部职工的安全行为。

七是完善PDCA(计划、执行、检查、落实)考核制度。要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实，需要各职能部门充分发挥各自职能作用，明确职责，合理分工，统筹兼顾，协调配合，认真抓好落实。执行、执行、再执行;落实、落实、再落实。安全工作易在认识，难在落实，贵在坚持，重在执行。要做到善始善终，不能虎头蛇尾，计划+执行+检查=落实，否则一切都为零。

要把安全理念深入人心，从严、从细、从实抓好安全工作，做到“标”“本”兼治。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违” 在安全工作中的危害性，牢固树立居安思危，常备不懈的思想，真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。