煤矿员工合理化建议书范文格式

对减少煤矿事故发生提出了合理化建议。煤矿员工合理化建议有哪些呢?下面是的煤矿员工合理化建议资料，欢迎阅读。

近日，一组由废旧草地自动浇灌喷水器改装的“防尘器” 在花园煤矿综采二区巷道内亮相，这种“空气清新器”的投入使用不仅极大降低了防尘人员的工作量，而且雾化水汽增加了空气湿度，大大降低了巷道粉尘浓度，备受一线职工的好评;在采煤工作面入口处，由钢丝绳和滑轮制作的道轨“扳道器”的出现，不仅提高了矸石充填工作效率，而且消除了以往直接手工换道的安全隐患。

这一系列既能有效利用资源又深得人心的“小改小革”的创作灵感，来源于花园煤矿一年一度的职工和理化建议征集活动的开展。截止到2015年10月，花园煤矿共征得了创新发展类、经营管理类、节能降耗类、企业文化类等和理化建议110余条，其中被直接和间接采用的合理化建议共18条。据悉，该矿将在对评选出的优秀合理化建议进行奖励的同时，还将对合理化建议的实施结果进行跟踪和监督，努力实现合理化建议向生产力的有效转化。

近年来，花园煤矿充分发挥广大职工的智慧和创造力，积极调动职工参与企业民主管理的主观能动性，本着“取之于职工，用之于职工，受益于职工”的宗旨，围绕矿井中心工作，大力开展合理化建议征集活动，把“倾听职工心声，尊重职工意愿”贯穿于矿井建设整体工作中去，逐步形成了“职工为矿献策，矿为职工造福”的.良性循环发展模式，实现人尽其才，有效的促进了公司职工队伍整体水平的提高。与此同时最大限度的实现了降低成本、提高效率和增加效益的目标，大大增强了员工的节约意识、成本意识、效率意识和创新意识。

(花园煤矿 王栋)

为了广集民智，倾听职工心声，不断改进工作，推进和谐矿区建设，陕北矿业大哈拉煤矿开展奖励职工合理化建议活动。

今年以来，矿上先后3次组织职工开展提合理化建议活动，共征集到生活、生产经营、党建、群团工作等方面合理化建议一百多条。对于征集到的合理化建议，矿上高度重视，能解决的，创造条件，予以解决，一时解决不了的，也要对职工予以说明。通过征求合理化建议，解决了一些职工迫切需要解决的问题，推动了矿管理工作。

为了鼓励职工继续参与合理化建议征集活动，提高合理化建议的质量，近日，该矿决定，对评选出的23条合理化建议分一、二、三等奖予以物质奖励。(北 原)

为进一步发挥干部职工群策群力、集思广益，金刚煤矿工会近期在全矿大力开展“提质、降耗、增收、节支”为主题的征集干部职工合理建议活动，专门成立了领导小组、制定了奖惩办法，要求各单位重点围绕生产经营、管理创新、安全生产、党群工作、干部作风、环境建设等方面，各单位也结合实际，主要对职工劳动强度、工资分配、职工素质、材料管理、技术工艺、小改小革、打擂比武等进行合理化建议。

“职工既然出了“金点子”，我们就要合理用好“金点子”，切实解决矿、区队、班组、职工的难题”，矿工会主席喻少文要求工作人员认真筛选，对有价值、含金量高的进行研究、运用。

近来，面对持续恶化的平煤集团生产经济形势，平煤职工惶惶不安，忧心忡忡。当然，我也是煤矿工人，深处其中，感受颇深，此中滋味，一言难尽啊!

我时常思考这些问题，我们如何应对当前形势呢?

有人说:你咸吃萝卜淡操心。其实不然，常言道，事不关己才高高挂起，可是这事已经关系到我自己，不由得我不操心啊。因此，提出我的看法和建议。

一、当前形势。

1.平煤当前面临形势相当严峻。受全国经济下滑，国家产业转型期影响，平煤集团煤矿面临压产、减产、关闭矿井压力巨大，煤炭价格持续降低，平煤资金链断裂，有消息称平煤亏损数以亿计(具体不太清楚，没有资料可查)，平煤集团很多单位已经2个月没发工资了(这是事实)。

2.当前形势的确不容乐观，职工薪水一降再降，已经拖欠工资。平煤转岗分流指标是4万人。目前，很多职工认为:转岗分流工作推进速度缓慢，集团领导责任重担在肩，他们涉嫌让职工耗日子，意欲拖垮职工，逼迫职工自己想办法寻找第二职业或办理停薪留职，甩掉包袱。但是，因为国有企业职工普遍习惯了本职岗位(国有企业人力资源管理存在弊端，不详细论述)长期以来养成的自由、懒散、技术不精……靠职工自谋职业，成功者少之又少，自谋职业谈何容易啊!

二、存在问题。

1.平煤转产严重滞后(历史原因造成的，不详细论述)。

2.部分生产矿井下人员不够用，造成井下单位为了保生产、保岗位，迫使井下职工多出勤却降低其工资，职工意见大，情绪高。平煤地面单位职工人员配置却严重超编超员，造成人浮于事(国有企业人力资源管理弊端，历史原因造成的，不详细论述)。

3.很多生产矿井，井下单位还不得不大量使用农民劳务工，与正式职工争夺岗位。

4.目前，职工普遍反映，对外出自谋职业的职工办理停薪留职制定的补助措施不合理，给予每人每月410元补助太少了，这严重阻碍年轻人自愿外出自谋职业的积极性。

5.办理内部退养制度设计不合理。例如“生活费基数为每月1120元，在此基础上，工龄每满1年，增加10元。单位为其缴纳基本养老保险费和基本医疗保险费，个人缴纳部分由职工个人承担继续缴纳。”除掉个人缴纳部分，只剩下几百元钱(视扣除多少不同具体计算)，这根本不够一人一月基本生活费用，更别提养家糊口了。因此，使得够年龄的职工大多不愿意办理内部退养。

三、提出建议。

1.各级工会定期组织工人召开讨论会，收集转岗分流合理化建议，指导集团公司领导制定规章制度，采纳吸取职工集体智慧。只有干部职工上下一条心，积极应对，才能制定实施让大多数职工满意的应对危机措施。齐心协力，共度难关，又有何难?

2.工人大幅度降工资，几个月不开支，领导是不是更应该大幅度降低工资呢，并张榜公布于众呢?且不论效益好的时候，领导的薪水开多少，以前的事情我们现在暂且不管，但是现在面临如此艰难时期，领导是否应该拿出足够的诚心与职工共度难关呢?

3.各生产矿大举清退农民劳务工，虽然他们曾经为煤矿出力流血流汗。但是如今，面临正式职工还不能保障岗位和薪水的情况下，集团得保障煤矿正式工有岗位有薪水。生产矿可以采取如下措施保证井下单位人员岗位。

(1)对于清退的农民劳务工给予优惠政策。

(2)鼓励地面单位年轻男工充实到井下单位，发动党政工团做年轻人的思想工作。

(3)给予优惠待遇吸引地面单位人员下井。井下用人单位，可以在全集团公司地面单位职工中公开招聘，只要井下薪水足够高，重赏之下必有勇夫。

4.发动各级领导外出谈判。为平煤职工广泛联系转岗分流就业岗位。必要时需要动用国家财政拨款的安置煤矿职工基金。

5.集团把签订合同的用人单位信息张榜公布，例如:转岗分流的人数、年龄、男女、岗位、薪水等信息公开，应该优先考虑安置准备关闭矿井的职工，同时，让其他单位的愿意外出就业的人员也可以提前离岗转岗就业，从而缓解集团公司资金困难问题。最终逐步将平煤集团其他矿富余职工转岗分流出去。

6.鼓励有能力的人员带着部分职工集体创业，平煤集团出其所需创业基金的一半资金入股。以此鼓励职工创业。

7.建议平煤在岗双职工，必须保证一方每月按时足额开支，保证平煤职工家属最低生活保障。

8.对于转岗分流到私有企业的煤矿职工，必须保证其退路。不能让私企老板欺负，或克扣煤矿职工薪水事情发生。

9.建议对于外出自谋职业，办理停薪留职的职工，给予每人每月600元补助。

10.建议对于办理内部退养的职工，其个人缴纳的各项扣款项部分也由企业缴纳。

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