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经理自我评价范文

栏目: 文学 / 发布于: / 人气:4.67K

在日常学习、工作或生活中,许多人都需要写自我评价,自我评价和人生价值选择有着密切的关系。如何写一份恰当的自我评价呢?以下是小编为大家收集的经理自我评价范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

经理自我评价范文

经理自我评价范文1

作为一名销售经理,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解,尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想,以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲,销售经理由于经常置身市场,对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解,而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和老总沟通,以求得支持和帮助,对下,要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑,作为公司老板,他掌管全局,从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血,销售经理的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场,我比老板更懂得市场和消费心理,因而自以为是,我行我素,这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测,那惹麻烦的首先就是自己。

销售总监的职责是负责整个销售部门的`,其工作主要是:调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策,销售总监是一个执行者,也应该是决策者,这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

经理自我评价范文2

本人今年虽22岁 但是在外的工作经历已经有6年了,其中最后3年是从事销售行业(房产销售)一手房!其中做了2年的'销售主管!有一定的管理经验,和带团队的经验,我热爱销售,我还是希望从销售行业走出一片星光大道!希望各位看到的老板能够给个机会使我展示!

经理自我评价范文3

本人是一名性格开朗的人,容易与人相处,积极与同事朋友打好关系,拥有一份不断学习的心,对工作一丝不苟、认真的态度经常获得老师和老板的称赞,对学习很有兴趣,无论任何人对自己善意或是恶意的批评,我都乐意地去接受,我拥有一份幽默的性格,是同学、朋友的开心果,外向、善于与人沟通,勇于领导同学。

本人喜欢英语,有优秀的口语能力,曾获多位老师的赞扬,并被老师推荐参加商务信函翻译比赛。

主动、幽默是我的特点,喜欢与人交往,善于与人沟通,有良好的适应能力,懂得分工作与玩乐的场合,无论遇到多少的困难,我都会一一去打破,务求达到满意的效果。

所以,即使我不是人群中的一颗很闪耀的钻石,可是我也会是大海中的一滴水滴,尽我所能发挥自己与人合作的精神,希望您能给予我证实自己能力的机会。

在学校担任班上的文娱委员,担任系团委组织部的干事,有很好的组织经验和能力,能做到带领同学们如何去顺利完成任务。曾多担任学校的英语口语比赛的主持人,有流畅的口语能力和应变能力。光阴似箭,在6年的主修英语的学习中,凭着我对英语的'一份执着,主动寻找学习机会,终于也在学习上获得不少认可。在第二外语职业高级中学学习期间,努力学习英语,精通外贸英语业务。拥有较好的口语表达能力及外语信函翻译能力,并多次被老师推荐参加商务信函翻译比赛。由于在大学期间,担任班上的文娱委员,有多次担任学校及班级活动主持的经验。良好的口语能力使我获得一致的好评。在三年的大学生活中,我的专业是外贸英语,因此掌握了不少外贸跟单的知识,对l/c、b/l等单证有一定的理解。

在学习上,我认真的态度,让身边的人深深地感受到我的学习动力。我不断吸收新知识,因为我知道,天下没有学得完的知识,只有用不尽的知识。在学习过程中,我不断寻找发问机会,让自己可以在困难中学到更多,好让自己可以在逆境中学会如何爬起来,即使在学习中遇到不少挫折,但我知道,失败乃成

功之母。凭着这句发人深省的话,我考取了cet-4、cet-6、bec1,涉外秘书证初级,全国计算机1级,pet1、2,计算机操作员初级等证书。其中在bec1及涉外秘书证书考核上获得优异的成绩。这让我深深的领会,成功完全是靠自己努力,天底下没有不劳而获的事。

在XX年我有幸参加了第100界的中国出口商品交易会,担任翻译工作人员,受到客人和领导的高度表扬,更加肯定了自己的英语水平。在工作上,我一丝不苟的专注,让领导和客人都深深感到我的诚意。在广交会实习期间,我受到中外客人的赞扬,无论任何人对自己善意或是恶意的批评,我都乐意去接受,因为我知道在工作中,只有遇到突发情况,才会明白自己所处的位置、自己的能力。所以在工作期间,当我面对突发情况时,我可以做到临危不乱,冷静对待一切,曾替公司处理不少外国人的投诉情况,都受到外国客人的赞扬,甚至还收到客人给的小费。因为我觉得只有我真的做得够好,让他们感受到,才可以得到这些小费,即使我不能接受,但也是证实自我的一个依据。最后,我用自己真诚的心,处理了一切,这使我学习到书本上没有的东西。

经理自我评价范文4

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的.经验;

2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善; (点评:总结自己的团队项目管理能力

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评:总结自己的协调、交际能力.)

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。(点评:总结自己的技术研发实力/特点.)

经理自我评价范文5

本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重坚守诚信正直原则,勇于挑战自我; 做一个主动的人,工作积极热情,为了自己的目标为了完成自己想要的'事情拼命投入力量; 具备良好的人品,乐于与人沟通,生活在群体之中,能够与人进行客观直接的沟通,具有较强的团队管理能力和与人合作的精神,能够积极互动努力达成团队的目标。

善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很段时间内融入一个新的领域,适应他并且把他做好。

经理自我评价范文6

三年以上大型企业管理工作经验。能制定公司的战略计划及管理制度,并且能有效的解决突发事件,确保公司正常运营。

为人诚实、稳重,工作积极主动、责任心强,具备优秀的`分析、解决问题能力和自学能力,善于与人沟通,富有团队精神、奉献精神、创新精神。

经理自我评价范文7

我公司安全生产管理工资始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

我公司于 年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质,并取得了与企业施工资质相应的建筑企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建——毒:了安全生产管理机构,组建了XXXX安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在质量安全保障部。公司总经理XXX对公司安全生产管理工作全面负责,总经济师XXX对公司机关安全生产管理工作负责,副总经理XXX对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理XXX负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。 健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能,从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地鉴定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。

公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度,在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前,我公司培训的特种作业人员有:施工员42人,质检员38人,预算员工2人,安全员63人,材料员6人,机械员172人,登高作业人员7人,电工30人,电焊工37人,锅炉工5人,劳资员1人,做到特殊工种工人100%持证上岗。

公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责,项目副经理牵头,有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患,事故苗头,有关部门制定整改计划,做到定人、定措施、定完成日期,条条有落实,款款有交代,在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全的应立即停止作业。 加大对特殊工种操作的检查频率,降低危险系数。配备足够的安全检查人员,做到按制度、按规定监督检查,及时记录,每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施,成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组,签定安全责任书,密切注

意汛情,做好各类临时防护和排水设施,雨天安排专人巡视施工地段,不允许有半点疏忽。

公司安全教育工作全面落实执行,定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育:项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训,参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,教育内容包括:安全划识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格后,方可上岗作业;+包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专业培训,经考试合格持证后,方可独立操作。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对职工进行教育,要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,拒绝违章指挥,制止违章操作。

项目经理部在生活区、施工区挂安全标语,设置标志牌,即起到了警示作用,又焕发了公司的精神面貌,企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设,不断营造强烈的`安全文化氛围,使员工牢固树立了安全生产意识,规范了自我行为,在工程施工中安全操作,预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈,把安全生产政策、法规落实到生产的第一线,人人重视,全员参与,使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动,以灵活的形式促进法律法规,提高员工对安全生产的深入理解。第一届安全生产知识竞赛参赛人数共531人,第二届安全生产知识竞赛参赛人数共724人,竞赛都以开卷的形式,促使员工学习生产法律法规,翻读学习资料,要求各不同岗位工作人员对本岗位有关安全生产的强制性条文和技术操作规程必须熟记于心,加以掌握。

安全生产知识竞赛成绩逐年大幅度的提高,说明安全生产已经逐渐在XXX心中树立起来。项目经理部的安全生产工作也取得了长足的进步,大多数员工已经熟练掌握了基本的安全知识和安全技术操作规程,能够做到自我保护和文明施工。项目经理部每月或每季度都对安全生产工作进行总结或评价,对表现优秀的安全生产班组和个人应给予表彰和物资奖励,表现特别突出的班组或个人上报公司,由公司授予“优秀安全班组”或“优秀安全个人”称号。奖励积极参加上级和公司组织的各项安全活动,对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议,坚持原则,敢于制止“三违现象”,排除事故隐患,使职工人身和国家财产免受损失,为单位的安全生产做出突出贡献的个人。事故处理坚持“四不放过”原则,即事故责任不清不放过,事故当事人及相关人员没有受到教育不放过,事故责任人没有受到处理不放过,没有制定防范措施不放过。

公司对安全生产工作日趋重视,安全文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了安全防护用品,对在建工程的安全资金投入做了很大工作,投入资金共计2117499.8元。在施工中禁止员工带病作业,禁止员工疲劳作业,进入施工场地必须带安全帽,这些充满人道主义的措施体现了对员工的关爱,激发了员工的热情和积极性,员工们自觉遵守各种制度,集中精力投入生产。 我公司在各级领导的大力支持下,安全生产管理工作取得了明显的成效,成为各企业学习的安全生产标兵,我公司于1999年高速公路“优胜杯”竞赛评比中获得漯驻路“安全生产奖”,20xx年被评为“安全生产规范化管理单位”,20xx年被建设厅

生产部经理自我评价生产部经理自我评价

岗位工作自我鉴定

一、所在岗位

我是被安排为生产部经理,起初我以为这个工作岗位不会有很多的工作要做的,但是在第二天公司进入了正式营运后我的这个幻想就被破灭了,原来生产部才是那个最多工作要做的部门,那时候我才知道一间公司的生产部是要跟公司的每个部门打交道的,而且他们会经常来问你这问你那,很多决策都要生产部首先下了决策他们才能下决策,有的时候甚至觉得生产部比ceo还要繁忙。有些事情ceo都不能直接下决定,还要问我们生产部的意见,要我们自己下决策。

二、工作内容

我在每年都要写出生产年度工作计划及执行情况分析报告、生产设备投资决策分析报告、生产作业计划与分析总结、投资预算与可行性分析报告、生产部年度总结和产品成本分析报告等一系列的报告。有的时候真的觉得写报告是一件很痛苦的事,因为实在是有很多报告要写,而且这些报告会牵涉到很多东西要考虑。

就产能计划来说吧。什么是产能计划呢?产能计划是提供一种方法来确定由资本密集型资源——设备、工具、设施和总体劳动力规模等,综合形成的总体生产能力的大小,从而为实现企业的长期竞争战略政策提供有力的支持。一年的产能计划属于中期计划。这里雇员人数的变化(招聘或解雇),新工具的增加、小型设备的购买以及转包合同的签订等情况发生时,中期计划可能需要调整。一般来说,企业进行产能计划时,都必须遵循以下几个步骤:1、估计未来的能力需求;2、计算需求与现有能力之间的差;3、制定候选方案;

4、评价每个方案。

写出了初步的产能计划后,还要根据现有的材料及报告,再按实际操作进行调整,再总结出现在本部门还没有解决的问题,提出解决方案,与本部门的其他人讨论是否还需要修改以及还有什么其他问题需要提出来与ceo讨论的,提前把问题找出来,解决了就方便日后的实际运行。经过了与各个部门的讨论,我们需要就公司近期的发展状况完善自己的计划,因为各个部门的计划都在变动,因此我们的计划也一改再改,但也在不断完善。

三、年度工作总结模板

(一)第八年总结

在第八年我们生产部基本上都能够按照原定的生产计划进行生产,准时向客户供货。而且紧紧围绕公司年初所制定的总目标,同心同德,开拓进取,以饱满的热情,努力工作,取得了较令人满意的成绩。概括为以下两个方面:

1、研究开发p2产品

在这一年中我们因为要研发p2产品,所以我们对自己的原有生产设备进行了改进。首先我们卖掉了一条手工生产线和一条半自动生产线(只剩下一年使用期限的那条),然后我们再租回了一条全自动生产线和一条全自动装配线。

在人员上我们也有了一些变动。如培训、解聘、招聘了一部分人员具体如下:

(1)工人技术水平:

a、1级技术工人培训到3级技术工人(需时6个月):120人

b、2级技术工人培训到4级技术工人(需时5个月):80人

c、引进5级技术工人:30人

(2)管理人员平均职称级别:

a、辞退无职称人员:14人

b、引进初级职称人员:8人

c、引进中级职称人员:10人

d、引进高级职称人员:2人

经过了一年的努力,我们研究开发了p2产品,且取得了iso9001认证,在第八年我们的主打产品是p1,而我们第九

年的主打产品将会变为p2。

2、预算与执行情况

因为生产部是公司中的核心部门,所以我们做投资预算的时候,必须与其他部门联系,再根据实际需求计划,再进行调整,然后写出投资预算与可行性分析报告。所以我们部门的预算与实际情况是相去不远的。

(二)第九年总结

而第九年我们的主管主营产品是p2,虽然我们的最大产能是3600件,但是我们只接到XX件p2产品的订单,当我们接到这个消息时给我们的打击都挺大的,但是我们并没有气馁,因为我们马上就改变我们的作战计划。

在第九年我们的生产设备和人力方面也没有做出改变,如果真的要数最大的改变就是我们的拳头产品变了,第八年我们的拳头产品是p1,而我们第九年的拳头产品是p2。第八年我们由于计算和战略部署不当,然后第九年我们又接订单不足,因此导致我们公司仍然处于亏损状态,对与这一点我们是深感惭愧的。

经理自我评价范文8

1)个人资历总结

#十年集团化企业财务总监工作经验;(点评:最突出、核心的工作资历,可作为整个简历的概括) #精通现代企业财务管理并具有深厚的财务管理理论与实践经验;

2)工作技能与专长总结

#具有集团化企业同时管理多家不同地域分、子公司工作经验; #具备出色的财务管理技能,从财务监督、财务控制和财务支持的角度为企业的重大决策提供准确、完整的财务数据和分析意见; #极强的内部审计能力,对全面预算体系的推行有很强的实际操作经验; #丰富的融资、财税方面人脉资源;

3)工作风格总结

#有敏锐的洞察力和数据分析能力; #极强的责任心与良好职业道德; #积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能;

4)个人职业资格总结

#拥有注册会计师资格、国际高级财务管理师资格; #多次参加业内专家组织的全面预算管理、资本运作、投融资操作、中小企业海外上市运作流程等高级研修班。 通常个人简历中的自我评价以4-10条为宜,过于冗长、格式化、无个性的自我评价会喧宾夺主,使人力资源经理分散注意,一跳而过,甚至忽视简历中工作资历的主要内容。

会计师职称,熟悉国家财务制度和相关政策、法规。了解义乌当地的政策、税收规定。擅长于工业会计和施工企业会计、外贸会计、企业经营管理。头脑灵活,思路清晰,性格开朗稳定,工作责任心强,具有较强的团队精神。

财务管理控制为统一财务会计行为,提高财务会计信息质量,加强财务会计内部控制,明确财务会计相关人员工作职责,保证财务会计工作的顺利实施,制定了公司的.财务管理制度。公司的财务管理制度涵盖了货币资金及应收账款的管理、存货管理、固定资产管理、成本控制与费用管理、投资及产权管理、预算管理、票据管理、公司会计档案管理规定等。公司设立了专职的财务管理部门和人员,所有财务工作人员都具备岗位相关财务知识和多年的财务工作经验。公司财务部门严格按照制订的财务管理制度、财务工作程序,对公司的财务活动实施管理和控制。保证了公司财务活动按章有序的进行。

20xx年度,公司进一步对财务会计管理关键岗位的职责进行梳理,制定了《财务会计负责人管理制度》,保障了财务工作的良性运作。

20xx年度,公司制定了《年报信息披露重大差错责任追究制度》,对年报、半年报、季报等定期报告中的财务报告出现的重大会计差错、重大遗漏、不符合会计法、企业会计准则的情况作出了界定,并明确了相应的处理程序和责任追究820xx年度内部控制自我评价报告措施。经严格自查,公司在报告期内未发现财务报告内部控制存在重大缺陷情况。

20xx年度公司积极响应深圳证监局《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》,在 4-10月份期间开展了“加强财务会计基础工作专项活动”。专项活动历经准备阶段、实施自查阶段、整改提高阶段。

在公司拟定的《关于加强财务会计基础工作专项活动的工作方案》指导下,对公司的财务会计基础工作展开了切实的自查。依据自查结果编写了《关于加强财务会计基础工作专项活动的自查报告》。在整改提高阶段,公司相关部门针对自查工作发现的问题进行了整改,并编写了《关于加强财务会计基础工作专项活动的

整改报告》,经董事会审议后上报深圳证监局。此次专项活动后,公司的财务会

计基础工作的规范性得到了加强,财务核算和财务内部控制水平得到了提升,财务信息的披露质量得到了更有力的保证。

经理自我评价范文9

本人热心,自信,具有良好的团队合作精神与较好的.个人亲和力,与公司同事及指导相处融洽,办事效率高;同时由于本人举止优雅,做事有条理,具有较强的思维,沟通和学习才能,与客户之间的沟通也很顺畅,处事让指导很放心。请给我一次时机,我必将以实际行动证明您的正确选择!谢谢!

经理自我评价范文10

生产主管自我评价

本人组织、沟通与合作能力极强,具备强烈的工作热情,具备很好团队合作精神与积极向上的工作形象,精通企业生产制造、品质管理以及行政,人事管理系统,能充分利用与发挥已有资源,用最适当的方式对待工作的问题与困难,以求达到最佳效果。

熟悉各个部门工作:如五金、压铸、模具、装配、抛光、注塑、仓库储运系统管理。有多年电镀、抛光、品质鉴定经验,成功解决因材质、压铸、抛光等问题造成电镀不良事例。

过多年注塑成型的学习与实践,在注塑成型方面累积了扎实可靠的调机技术和处理生产制程中出现的疑难问题;熟悉并了解各种原材料的特性,如:abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各种模具的结构,如:标准两板模具 三板模具 抽芯模具 热流道模具等各种模具。 经常使用的注塑机:住友 博创海天佳明 震德亿利达 海天双色机等;经常使用的机械手:哈模 有信等。 生产过的产品:手机外壳电脑外壳数码相机打印机复印机及多种家用电器的'塑胶配件等等。 在多年的注塑成型工作中担任过 技术员 领班技术领班等职务。日常工作:维持成型设备稳定,保证成型条件稳定提高良品率;跟进生产进度,指导员工一些专业性操作手法,提高生产效率;模具清洁保养,成型生产中模具,设备的日常维护;待判品·不良品对照首件复核,并根据原因寻求对策解决;接受上级领导的临时安排;维护管辖范围的5s工作。

擅长人性化管理,具有XX年的工作经念,熟悉.注塑成型.喷油丝印等作业流程,本人的强项是dip从插件-波峰焊-补焊-pcba测试-组装-包装,对pcba.组装.注塑成型.喷油丝印等生产.品质和成本有较深的认识,对电子.电器.塑胶产品非常熟悉,本人接触产品有如;车载dvd 组合音响 音箱 低音炮 无线麦克风 无线接收机 无线电话机 电磁炉 节能灯 液晶显示器lcd dvd adsl hub 交换机开关电源 pc电源 poerw 充电器各种电源供应器及电子.电器.塑胶产品等等,熟悉iso9000;16949.等运作管理体系,

具有独立开展工作的能力计划组织沟通协调统筹和很强的团队合作精神,XX年的工作经验使我对各部门有很深的接触,熟悉各部门的运作流程,将自身能力充分发挥,我的思想观念是; 善用所有资源 持续品质提升 符合客户需求 满足顾客期望 降低成本 缩短交期 我的宗旨是;认真第一 . 聪明第二 . 决心第

一 . 成败第二 . 结果第一 . 理由第二. 聚天下贤士同发展 育行业英才共辉煌。

1,有八年注塑成型生产管理经验,具有独立管理大中小型工厂注塑车间的能力。

2,沟通协调能力强,具有领导能力与工作执行力。

3,具有较好的抗压能力,工作积极主动,敢于承担工作责任。 4,成本意识强,对注塑行业生产成本控制有独到的管理心得。 5,熟悉工厂管理体系运作,如iso13485国际标准化培训,7s培训。

6,动手能力强,能够快速处理品质缺陷,对模具改良/注塑机维修保养都有一定的经验。

7,熟悉注塑生产工艺调校及各种原材料成型性能及模具结构应用,熟悉多种注塑成型机的操作和调试.

8,熟悉移印. 丝印. 喷油. 调油调色.塑胶产品一系列包装成品等.

经理自我评价范文11

为人坦诚自信,具有高度的工作热情和积极性;思路明晰、有良好的沟通技巧和语言表达才能,性格开朗;有良好的团队合作精神及独立工作的才能,可以带着团队完成市场活动。

1:本人性格开朗、擅长交际;为人正直,上进心强。学习才能强、抗压力大,具有较强的沟通、管理才能。工作认真、团队意识强;能按时、按质、按量的.完成任务。

2:在近几年的工作中,学到了很多,也经历了很多,能做到每件事都真心地去对待,工作认真负责,一丝不苟,大胆创新。富有责任感和很强的团队精神;具备较强的组织协调才能和人际沟通才能,工作细心,深受同事们的信任和客户的欢迎。

3:本人性格开朗,热情大方,在外贸公司工作过5年增添了不少工作经历,做事细心,能吃苦耐劳,具有良好的职业素质;老实、勤奋、乐观、乐于助人、合作、主动、具有较强的责任感,良好的沟通才能,能合理有效地安排时间,喜欢挑战性的工作,愿意承受工作压力。

经理自我评价范文12

本人热爱学习,经常在业余时间给自己的职业充电。有较强的交际才能和组织管理才能。具有大企业从事销售和市场管理工作的经历;对产品推广、市场维护、渠道开发、经销商管理、团队建立等都有独到的见解。为人诚恳,做事认真负责,对工作有无限的激情,可以独立完成包括商业调查评估分析等大型市场推广工程的筹划和施行才能。相信在将来的工作里,本着一颗热诚的的'心,老实苦干的工作风格,一定可以实现自身在工作岗位上的价值。熟悉市场渠道营销工作,有丰富的渠道资源;良好的渠道客户关系管理理念;熟悉产品市场营销渠道开发的建立业务。

经理自我评价范文13

本人从事过一年的外贸相关工作,有将近两年的经理助理工作经历,对助理和跟单工作有相对深化的理解。本人老实守信,工作严谨踏实,认真负责,处事机灵,具有良好的.心理素质和吃苦耐劳精神,对事有自己的见解,工作期间深受指导赏识并在较短的时间内得到公司的提拔。

经理自我评价范文14

集丰富的管理经历与扎实的科研技能于一身的综合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、工程管理的经历;

2、擅长团队组建与扩大、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善;

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经历,大到系统级的.设计,小至局部功能的详细实现。

经理自我评价范文15

1:本人性格开朗、善于交际;为人正直,上进心强。 学习能力强、抗压力大,具有较强的沟通、管理能力。 工作认真、团队意识强;能按时、按质、按量的完成任务。

2:在近几年的`工作中,学到了很多,也经历了很多,能做到每件事都真心地去对待,工作认真负责,一丝不苟,大胆创新。富有责任感和很强的团队精神;具备较强的组织协调能力和人际沟通能力,工作细心,深受同事们的信任和客户的欢迎。

3:本人性格开朗,热情大方,在外贸公司工作过5年增添了不少工作经验,做事细心,能吃苦耐劳,具有良好的职业素质;诚实、勤奋、乐观、乐于助人、合作、主动、具有较强的责任感,良好的沟通能力,能合理有效地安排时间,喜欢挑战性的工作,愿意承受工作压力。

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