1、关于动机的说法，错误的是()
A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意思
B.努力水平
C.动机可以分为内源性动机和外源性动机
D.内源性动机强的员工……看重工资和资金
2、根据ERG理论，实现个人理想属于()
A、生存需要
B、关系需要
C、成长需要
D、安全需要
3、有些领导X自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于()
A、魅力型领导
B、交易型领导
C、支持型领导
D、成就取向式型领导
4、根据费德勒的权变押论，不属于情景性因素的维度是()
A、 工作结构
B、 领导与下属的关系
C、 领导风格
D、 职权
5、西蒙把决策过程分为()
A、 智力活动、设计活动、选择活动
B、 确认阶段、发展阶段、选择阶段
C、 知觉活动、逻辑**、选择活动
D、 探索活动、发展阶段、选择阶段
6、职能制组织形式被称为()
A、 韦伯模型
B、 斯隆模型
C、 法约尔模型
D、 韦尔奇模型
7、按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类，()组织非常重适应、忠诚度和承诺。
A、 学院型
B、 俱乐部型
C、 棒球队型
D、 堡垒型
8、关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()
A、
B、
C、 双重领导容易导致管理混乱
D、
9、与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理強调()
A、组织的全体管理者都是人力资源管理者
B、 人员管理活动的焦点是员工关系管理
C、人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D、 人力资源管理的关键……
10、……关于人力资源战略的分类，诱因战略特点的是()
A、 储备具有多种专业技能的员工
B、 管理人员不干预员工的.工作，只提供必要的咨询和帮助
C、 聘用多于组织需要数量的人员
D、 明确界定工作职责
11、密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是()
A、员工激励者
B、战略伙伴
C、 变革推动者
D、管理专家
12、关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区别的说法，正确的是()
A、国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工
B、国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题
C、国内人力资源管理更多参与员工的个人生活
D、国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任
13、()
A、 人事测评
B、 实践监控
C、 供需匹配
D、 组织目标与战略分析
14、经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是()
A、时间序列分析法
B、主现判断法
C、德尔菲法
D、马尔夫分析法
15、……的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度低的人力资源供需平衡方法是()
A、
B、减薪
C、
D、
85.公司对海外的子公司需要管理周围的人员的配置录用的是()
A.全球中心模式
B、地区中心模式
C、民族中心模式
D 、多中心模式
86、对A公司招聘的外派人员进行培训时。主要的培训内容应该是()
A、了解XXXXXXXXX
B、提高对XXX这外语沟通技能
C、提高X调者的员工招聘技能
D、增强X调者的员工招聘技能
87、对于评价中心方法的实施，小张应注意的问题是吧()
A、评估人员一般要在评估现场参与被评估者的活动。
B、评估人应该*评估的工作内容非常了解。
C、评估人员要严格的评估训练
D、评估人员应当非常了解被评估人员。
88、小张主张才赢德尔菲法编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是
A、德尔菲法采用集体讨论方式
B、德尔菲法匿名进行
C、德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名。
D、德尔菲法采取多轮预测
三
小昌在XX毕业XX工作时不仅考虑工资XX，还考虑职业发展前途、XXXX因素。在求职的过程中发现，有些企业坚持支出超过市场均衡工资水平的高工资。而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资，此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人替代一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王于一时找不到好工作，XX经济情况又不好，故选择一家XX公司当快递员了。
89.小昌在找工作时考虑多种因素的情况表明，劳动力市场存在()的特征。
A、交易对象难以衡量
B、交易复杂性
C、交易延续性
D、出售者地位不利性
94、关于小罗从第二家公司离职的说法，正确的是()
A、劳动者在决定是否流动时并不把工资水平当成重要考虑因素
B、决定老多了流动的最重要的因素是工资水平
C、组织文化会对劳动力流动产生影响
D、领导风格对劳动力流动产生影响
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