随着社会一步步向前发展，用到发言稿的地方越来越多，发言稿在写作上具有一定的格式要求。那么，怎么去写发言稿呢？以下是小编整理的优秀车间主任发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的各位领导、工人师傅们：
大家好!
我今天的演讲内容主要分两部分：一是车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在xx车间得到实践。
鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任xx车间主任的'工作。假若这次我能竞聘成功，我将围绕XX年xx车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现尝全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：
第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常
努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。
第二、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标
在过去发展的十年里，企业凭借 “五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。
得到认可和赞美;每个人都士气冲天，快乐着工作。
第五、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。
在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强与部门之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加愉快、更加高效。
将绩效考核上升到绩效管理的层次，通过对员工绩效的考评，不断发现车间内部存在的基础管理问题，并在实践中及时加以改进。
为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成，车间所有人员必须遵守以下几个原则：
第一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。
第二、第一推动原则，车间管理人员用行动去率先垂范。
第三、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。
第四、执行原则。
第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。
各位领导，各位同事：
大家好！
今天我荣幸当选为女工委主任，首先感谢全体干部职工对我的支持与信任！还要感谢领导对我的关心与培养！同时，我也深感责任重大，当选女工委主任不仅是对我的认同与接受，更是对我的信任和重托，也是对我今后工作的鼓舞和鞭策。今后的工作我一定会做好以下几个方面：
一、以身作则，更加努力工作和学习，用知识武装自己，以此面对来自不同方面的挑战。平时注重提高自己的道德，礼仪修养，凡单位制定的规章制度，要严格遵守，行动要在平时，而不是一时，继续发扬认真、负责的.工作作风，使各项工作井然有序。
二、找准自己的位置，努力当好配角，在工会主席的领导下，认真抓好全县农信社女职工的政治理论学习，继续深入开展教育实践活动，努力提高女工政治理论水平，从政治上关心女工，提高女工的政治地位，让我们同男同志一样积极参于各项社会活动，成为名符其实的“半边天”。
三、积极带领全县农信社女工争当工作的“排头兵”。总结工作中的成就与不足、找差距、创成绩，帮助广大女工树立自信、自尊、自强、自立的信心，激发并增强她们的竞争能力。使他们懂得怎样去爱护自己、展示自己，创造价值。服务于社会，不是为得到，而是为了一种心灵的满足。
四、关心女工生活，积极组织女工参加各项文体活动，维护女工合法权益，尽最大努力，千方百计为女工办实事，解除女工的后顾之忧。
五、认真完成党委、工会和上级妇联交办的各项工作。
今后的日子里，我将竭尽全力，踏实工作，为师宗农信的发展贡献自己的力量。
我讲话完毕，谢谢各位!
书香门第
