01公司经营理念·爱心、信心、决心
02公司的工作精神·融合﹑责任﹑进步
03全球化思考逻辑·客户→产品→功能(即系统)→地理位置
04策略是什么?·方向﹑时机﹑程度
05竞争导向赢的策略·生意型态→经营的策略→建立系统→建立组织→找对人才
06开发新产品五大策略·(1)工业标准(2)业界标准(3)竞争对手的畅销产品(4)产品趋势(5)业界领导
07品质是什么?·就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴.
08成功三部曲·策略、决心、方法,再加上有好的人才与组织去执行.
09成功的途径·(1)抄(2)研究(3)创造(4)发明
10成功与失败的分野·成功的人找方法,失败的人找理由.
11错误的省思·错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误.
12经验只有4个字·时间+金钱
13签字·就是“牵制”
14成长来自什么?·胸怀千万里,心思细如丝.
15工厂管理的理念·走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律.
16三局·(1)格局(2)布局(3)步局
17三理·人的道理事的道理物的道理
18三对·入对产业选对公司跟对主管
19三合·集合→整合→融合20三助·自助人助天助
21执行力是什么?·速度+准度+精度.
22关键·魔鬼都藏在细节里
23桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐只有把桌子拆解才知道.
24顾问的省思·您问他“现在几点钟?”他借用您所戴的手表然后告诉您“现在几点钟?”
25专家的省思·他用美丽的词语以您听不懂的项目朮语来说明项目.
26英雄的省思·真正的英雄﹐是战死在沙场上的人﹐而不是来领勋章的人.
27企业人生三部曲·人材→人才→人财
28富-士-康的品牌·没有品牌﹐品质是我们的品牌﹐科技是我们的品牌﹐人才是我们的品牌.
29接-班人三条件·一是品德,二是责任心,三是要有工作意愿;至于太聪明的人,则婉拒.
30主管每天要做的`四件事·一是定策略,二是建组织,三是布人力,四是置系统.
31人才从哪里来?·人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的.
32自问·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到10年，到底掌握了哪些优势？
33座右铭·努力,努力,再努力不为物欲,不为虚名享受工作,享受挑战.
34创新人才的基本要件·负「责任」肯学习,勤「动手」不怕错,守「纪律」重团结.
35雄心·除非太阳不再升起,否则不能不达到目标.
36决策·决策是领导的要务;决策的价值在于前瞻、务实、效率;民主,是最没有效率的办事方式.
37领导·任何一个组织重要的不是管理,而是领导。领导,须有独裁为公的决断勇气.
38技术应用舞台在现场·没有现场这个技术应用的舞台,任何技术的发展都将止步于实验室,都将胎死腹中.
39鸿海是什么?·打不死的蟑螂,刻苦朴实的水牛,贫瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奋飞的孤雁,寂寞长大的地瓜
40成功的省思·成功是一名差劲的导师,它给你的是无知与胆识,不能给的是下次成功必备的经验与智慧.
书香门第
