调研会议纪要督查

xx月xx日，xx市建筑安全监督站在质监站二楼会议室召开安全工作调研座谈会。市建委副主任梁东雁、安监站站长张现营与安监站全体人员及五县来汴学习人员就安监站目前工作开展情况中存在的难点、疑点、问题以及采取的措施和今后的工作展望，进行了广泛深入研讨。

座谈会上，全站工作人员从实际出发，结合自己目前工作情况、解放思想、提高工作效率、改进工作方式提出了合理化建议。大家集中提出如下问题：

一、施工企业安全管理水平低下;与先进地市相比还存在差距。主要表现在：安全管理的前瞻性、科学性不够高，各项技术方案编制深度不够，从宏观上控制安全隐患的作用发挥的不够;更多的是停留在书面上、口头上，与实际结合的不紧密，可操作性不强。

二、监理单位未能切实履行自己的职责;主要表现在：部分监理工作作风浮漂，责任心不强，遇到矛盾、困难绕着走，赶紧不足、标准不高、效率低下，在思想上存在着满足现状、不思进取、惧怕困难、思路不宽、精神不振;使命感不强，解决不了实际问题。

三、安全文明施工措施费没有落实到实处;该项费用存在着管理方法、手段、程序落后，监管不力的问题，导致该费用不能真正投入到安全生产中，没有落实到实处。安全隐患没有得到根本解决，危险随处可见。

四、建筑意外伤害保险市场混乱、存在恶意竞争;保险公司的恶意竞争已导致我市建筑业意外伤害保险业务的办理重新陷入无序状态。他们之间采用不正当手段的恶意竞争日益加剧，从最初对项目承办人的让利到以高额返利对项目负责人进行贿赂拉拢，甚至部分保险公司的业务员与项目负责人私下勾结采取签订假保单以逃避行政主管部门的监管从而谋取不正当利益。这种恶意竞争的直接后果是导致保险成本效益的急剧下降而直接造成的后果是当事故发生时受害者得不到及时理赔或根本得不到理赔。长期以来，外来农民工，尤其是奋战在建筑行业的80%的农民工，不仅饱受生活条件恶劣、欠薪严重等一系列问题的困扰，还遭受到身体受伤或工伤致死后赔偿难的问题。在这个高危险的行业中，安全事故90%的受伤害者为农民工。这种现象的`发生直接与我国法律法规的要求背道而驰，无法体现我国现在大力提倡的“以人为本”的人文关怀理念。

五、处罚阻力大，难以实施;目前仍有一定数量违法工程没有办理安全备案手续，部分建筑起重设备没有办理相关手续。执法处罚过程太过繁琐，不能真正落实到位。

针对以上问题，同志们展开了热烈讨论，认为造成以上五个方面问题的主客观原因主要有以下几个方面：

一是造成施工企业安全管理水平低下的原因是：施工企业再结合开封安全生产工作实际，贯彻落实科学发展观方面，思想还不够解放，认识还不够到位，再如何解决好资金投入和安全保障，如何处理好“重质量、轻安全”的矛盾方面思路不开阔，创新意识不强，工作缺乏创造性和主动性。

二是造成监理单位未能切实履行自己的职责的原因是：监理单位再抓职工思想、组织、作风建设方面力度不够，对职工的考核、奖罚机制落实不到位，干好干坏一个样的问题还没有从根本解决，缺乏“等不起”的责任感、“坐不住”的紧迫感、“慢不的”的危机感。

调研会议纪要督查 [篇2]

xx月xx日上午，县长xx-x在县政府五楼会议室主持召开城市管理调研会议，县委棠委、副县长xx-x，副县长xx-x、xx-x，县政府办、城建投公司、城市管理和行政执法局、建设局、规划局、财政局、国土资源局、房产局、农机局、交通运输局、公路局、市场服务中心、交-警大队、城关镇、清溪镇等单位负责人参加了会议。会议就城市管理工作进行了认真研究讨论。现将会议纪要如下：

一、痛下决心，以壮士断腕的气魄，抓好城市管理

城市管理是一项复杂的系统工程，涉及面广，任务重，难度大。目前，我县的城市管理较为失控，存在五个突出问题：城市卫生脏乱差、城市秩序紊乱不堪、城市设施严重滞后、城市土地闲置废弃严重、职能部门协调不力。这些问题严重影响了我县的对外形象，到了非整治不可的地步。全县要充分认识加强城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下决心，认真抓好城市管理。

二、重拳出击，各司其责，勇于攻坚

城市管理考验县委、县政府，特别是政府各职能部门的能力和水平。各部门一定要精心策划，制定方案，成立班子，落实职责，责任到人;要在一周之内制订出各自的工作方案，再召开会议研究。

县政府办：负责城市建设和管理的协调工作，对各单位城市管理工作要定期进行通报检查;

县城市管理和行政执法局：成立专门的办公室，统筹协调全县城市管理各项工作，制订城市卫生、渣土、户外广告、亮化、绿化、占道经营等管理方案;

县交通运输局：牵头负责城市交通和运输管理，拿出交通秩序管理方案，城-管、交-警、运管等做好协调配合;

县建设局：牵头负责城市基础设施建设，规划、城投、城关、清溪等做好协调配合;要采取市里的做法，做好城市建设任务统筹，对城市建设分区域负责，县政府承担部分城市建设任务，城关镇、清溪镇负责部分城市建设任务，各单位也积极参与，建好以后统一管理;

县国土资源局：负责城市土地的经营管理，一是对闲置土地进行清理，对闲置土地的处理要摸清情况，依法依规下达处理通知书，按规定收取闲置费，否则予以收回土地。二是保障城市建设资金的筹集。要通过经营城市土地来筹集城市建设资金，通过城市管理来提高城市品位和土地价值;

县财政局：负责城市管理的经费保障。县财政安排一部分资金，各职能部门按照各自职责收费资金、罚没收入部分资金，及土地出让金、城市维护税以及其他渠道调度部分资金，解决城市管理工作经费问题;

县商务局：牵头负责城市市场管理，县市场服务中心要制订县城划行归市方案;

县委宣传部：牵头负责城市管理宣传，县爱卫办负责协调配合，对文明卫生行为进行表扬，对不文明卫生行为进行曝光。

三、强化管理，全民动员，形成合力

一是成立县城市管理工作领导小组。县长王建球任组长，县委棠委、副县长江军任常务副组长，副县长谭志鹏、周济平、阳运斌，县长助理李群利任副组长，相关部门负责人为成员。

二是广泛动员，依靠群众，抓好城市建设管理。要加强政府、部门、社区的多级联动，实行区域包干责任管理制，加强精诚协作，充分依靠群众力量，广泛发动群众参与到城市管理中，形成全社会齐抓共管城市管理的良好局面。