2015年03月03日，在公司综合办公楼三楼会议室召开了技术监督工作会议。会议由公司总工程师胡春涛主持，设备部副部长、技术监控办公室主任于海洋，发电部副部长杨凯、绝缘监督负责人王金海，化学监督专工郭包生，金属监督专工白占桥，继电保护及安全自动装置监督负责人王辉，励磁系统管理负责人张天宇，节能监督专工戴纯明，特种设备管理专工傅强、杨贵明，热工监督专工徐向阳，计量管理专工赵志刚，振动监督管理专工石建东，电测监督专工杜玉蕾，电压质量监督专工刘大伟，技术监控管理专责高怀中等参加了会议。会议就技术监控的管理工作提出了具体要求，对目前技术监控存在的突出问题进行了讨论，布置了2015年技术监控的重点工作内容。现将会议内容纪要如下：
一、 技术监控月刊内容，要求各专业把专业分析做实，以解决实际问题为根本，开展技术监督的分析、交流和总结工作，月度总结要及时上报，月刊要每月出一期。
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二、 2015年监督工作的重点是把各专业的工作做细做实，特别是环保监督、化学监督、节能监督、金属监督、绝缘监督要引起足够的重视，为公司的环保、节能指标的达标以及机组的安全稳定运行保驾护航。技术监控各专业，发现问题要及时汇报，如化学专业不能因汽水品质的问题影响机组安全运行，有问题要及时通过各种形式汇报，做到提前预警，必要时参加生产早会通报。
三、 存在的几个重点问题：
机组氮氧化物超标的问题、废水检测探头不准确、#4机组氢气纯度不合格、氢气含油等问题
针对以上问题胡总协调各专业近期要制定切实可行的解决方案。
四、 管理标准、技术标准已经编制印刷，下一步各专业要编制工作标准。
五、 近期将与电科院签订2015年技术监督服务合同，各专业有更改内容，尽快提交。
六、 技术监控周汇报要及时汇报，有问题随时上报，问题要有解决的建议或方案，存在的管理问题和技术问题要汇报全面。
七、 以电测、化学、热工为突破口，继续进行技术监督信息化工作。
八、 关于技术监控的奖励和考核制度已经制定，从本周开始执行，考核情况列入月度经济责任制考核。
九、 中国大唐问题库问题及动态检查存在问题各专业要落实责任及时整改。存在的问题要引起重视。
十、 月度报表要及时，否则中国大唐要进行考核，每月报表审核栏，要经技术监督办公室审核签字。
十一、 热控、电测标准表要及时校验，防止超期，电测标准的量值传递要错开大小修、绝缘专业要做好春检的检查工作，绝缘工器具定期校验，电能质量监督做好30万机组的按电压曲线运行，AVC尽快投运。
十二、 中国大唐安全生产信息系统有关“问题”及“工作计划”模块，各专 2
业要及时录入及闭环，特别是问题，无法完成的暂时不要录入，录入内容要完整、齐全。
十三、 环保设备改造、有关环保异常要及时通报环保监督，防止工作被动。
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监督工作会议纪要 [篇2]
2015年09月27日，由技术监控办公室组织，在办公楼三楼会议室召开了托电公司月度技术监控会议，会议由公司总工程师胡春涛主持，设备部副部长、技术监控办公室主任于海洋，发电部副部长江志文，绝缘监督负责人王金海，化学监督专工杨立君，金属监督专工白占桥，电气室主任秦俊杰，节能监督专工张英贤，热工室主主任赵志刚，振动监督管理王-刚，环保监督专工王芳，脱硫监督徐怀斌，特种设备管理专责杨桂明，励磁监督专责王敏，电测监督专工杜玉蕾，锅炉点检长杨国春，特种设备监督专责杨桂明等参加了会议。各专业就9月份工作情况及存在的重点问题进行了汇报，胡总对重点问题的解决方案进行了指示。现将会议内容纪要如下：
一、 节能监督
1. #3和#4机组高旁泄漏，#7机组低旁泄漏，请利用机组停备机会尽快处理。
2. #1和#3炉空预器压差大，专业组织在机组停备时进行水冲洗。
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3. 机组燃油计量需加强校验，避免由于计量原因影响盘油结果。
二、 金属专业：
1. 本月完成了#3、#4、#5、#7、#11、#12机组抢修临修的金属监督检验工作。异常情况如下：
2. #6锅炉后屏过热器异物堵塞，短期超温爆管，换管处理。
3. #6机B汽泵平衡管管材质量不良泄漏，待处理。
4. #5机四段抽汽至除氧器管子法兰连接焊缝处开裂泄漏，补焊处理，开裂原因初步分析为法兰大小头质量问题。
5. #8锅炉水冷壁折焰角右数第1根泄漏，进行带压堵漏。
三、 继电保护：
#3-#8凝结水泵变频器共6个功率单元，旁路2个功率单元，变频器可正常运行，但实际检查，当功率单元被旁路后，无法长时间运行，只能运行1小时。
措施：
1、更改运行规程，当凝泵变频器旁路运行时，应将另一台凝结水泵工频启动，将故障变频器停运后倒工频运行方式。
2、查找变频器不能长时间旁路运行原因
四、 电测监督：
1. 三、四期脱硫系统电能表安装、调试工作；
2. 三季度计费系统电能表现场测试；
五、 励磁监督：
1. #8机励磁风扇清理。
2. 完成500kV第三、七串进线PT二次电缆更换；
3. 数据同源工作尚未彻底整改完成；
4. 变频器备品备件需要及时采购；
六、 脱硫监督
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3. 混合烟道冷凝积液收集地坑和回收泵已经全部建成投入使用；
4. 准备在一期灰库旁建一座800m脱硫废水存储地坑，建成后脱硫废水全部排到地坑加压后用作灰库加湿用水，目前正在设计，预计10月底完成。
5. 4号脱硫阻力大，改造方案已经制定，等机组检修时实施。
6. 11号脱硫塔浆液放置时间长，怀疑浆液品质恶化，为保证再次启动后不发生喷嘴堵塞，准备将浆液废弃，启动时重新制浆。
七、 环保监督：
1. 废水情况虽较上月有所好转，但仍偶尔有超标现象，而且进入冬季后灰场喷淋、灰库加湿水量将会减少，脱硫废水排放也将存在问题。建议尽快确定并落实废水处理方案。
2. 进入冬季后，按规定雨水排放口不应再有水外排。建议设备部尽快封堵排水系统各连通处，实现清污分流。
3. 雨水排水口没有相关合法手续。
4. 防风抑尘网建设进展太慢。现已进入秋季，马上就会面临大风天气，希望能加快建设。
八、 热工监督：
1. 呼热关口表未安装，吹管后安装。
2. 环保数据的上传，需要进一步做工作。
3. 定值、逻辑修改的问题较多也较随意。
九、 化学监督：
1. 1号、2号炉水氯根超标试验方案根已批准，待“10.1”后开始实施。
2. 1号制氢装置氢湿度偏高，原因为氢排水器堵塞。
3. 4号机组在线氢气湿度、纯度分析仪坏，手测4号机组氢纯度有超标现象。
4. 循环水排污水处理站膜处理设施膜未进行更换，采暖期前如不进行更换，将造成制水紧张。。
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十、 绝缘监督：
1. 500kV II母线停电，完成了零值绝缘子与II母线PT的更换。
2. 色谱试验项目的完成将归发电部完成，10月上旬交接。
3. 利用#7机组停机机会安排对#7机配电装置做预防性试验。
4. ＃7机组配电装置的预防性试验工作下月完成。
十一、 振动监督：
1. #6机大修后发现#1瓦供油压力偏低：经过对润滑油系统排查不存在问题，原因为基建安装时轴承进油节流孔与设计存在偏差（设计直径23mm，实际安装27mm）；机组投产后运行至今没有问题，且为防止#1瓦瓦温高，因此没有进行更改。
2. #6机大修后启动跟踪，启动时1、2、3瓦轴振偏大：原因可能为动静碰磨，机组启动时润滑油温及轴封温度不稳定，后几次启动均没有此现象。
3. #1机真空严密性不合格：待保电后点检跟踪重新做试验确认。
4. #4机真空严密性不合格：低压轴封漏真空，小修期间调整轴封间隙。
5. #4机振动监控本月无异常。
6. 锅炉风机振动治理已初见成效，部分问题待有检修机会时处理。 十二、 技术监控办公室主任 于海洋要求：
1、传达中国大唐检查情况：
a) 严格执行标准，大唐、大唐国际的标准执行到位。
b) 新投运设备一年后进行试验，试验工作不能超期。
c) 监督工作重点是自查，人是关键因素。
d) 技术监控与技术管理、生产管理三者之间的关系。
e) 工作做细了，达到100%，不是一两天的事，朝这个方向努力。
f) 内部考核技术监控做到100%。
g) 涉网设备、直流等是技术监督保电工作重点。
h) 电科院的技术服务和技术监督工作要做好。
2、2015年检修：#3、#5机组大修，#1、#7、#8机组小修。
3、《托电技术》已经发表2期，请大家积极撰写文章、分析。
4、大小修项目和技术监督工作脱节，跨专业、跨部门的问题要监督到位，跟踪到位。
5、节假日期间的技术监督月度报表要准时。
十三、 总工程师胡春涛要求：
1. 下次技术监控会要通知华北电科院、国电清新、云发公司及维护项目部。
2. 各专业的.论文、文章写的不多，鼓励大家写文章，写的好的可推荐到《华北电力技术》发表。
3. 油质不合格的问题，要给相关专业下通知单。
4. 变压器油的色谱分析要及时。
5. 脱硫监督包括特种设备的监督要到位。
6. 热工逻辑修改的问题，相关专业要参与、沟通后修改，做好记录。
7. 环保局脱硫数据上传，接口问题要和环保局沟通，同国电清新协商。
8. 油表校验的要强调准确性，产生的误差要查清楚。
9. 金属监督加强异常分析，锅炉支吊架不合格的要进行调整。
10. #11机组做好流量表计的安装。
11. 防尘网的进度要加快。
12. 雨水排放，发电部牵头，设备部协助，要分开：雨水和工业废水。
13. 脱硫废水治理，施工进度要加快。
14. 制水量增加，呼热给粉煤灰供汽，必然增大除盐水的用量，制水设备要满出力运行。
15. 氢气湿度、纯度问题要引起重视，湿度增大，鼓风损失加大。
16. 炉水氯离子超标问题要采取措施。
17. #6机组油压低的问题，#4机组要检查是否存在同样问题。
18. 空预器冲洗要提前做好准备工作。
19. 变频器设备要加强培训。
20. 励磁小间滤网要及时清理。
21. 加强各方面的技术监督工作，逐步做细。
22. 年底总结工作要提前做。
监督工作会议纪要 [篇3]
主持：李平
人员：张明军 郭忠琼 张 强 沈 俭 郭远发 陈世明
俎新华 张小禹 陈 杰 谭学国
时间：2015年01月10日
地点：公司办公楼四楼会议室
内容：
各位参会代表均作了发言，交流了安全管理工作的经验。
一、 总结安全工作亮点
1、 得到各级领导的大力支持，是本年度安全生产平稳无事故的关键。
2、 安全工作超前策划，后续工作按部实施；
3、 发明锅炉炉膛滑线安全网滑线装置；
4、 外围高边坡施工，发现问题后向业主及时提出，非经济
第一位的概念，必须将重大安全风险放在第一位，及时处理问题，采取措施，控制重大安全事故的发生；防止挡土墙垮塌措施。
5、 高风险的重大危险源管理。涉及爆破的器材运输、管理监督；
6、 加大培训力度，不间断的安全学习，是现场防止事故发
生重要手段；作好入场安全培训；安全技能学习；组织分包队学习处罚管理制度；
7、 保证安全投入，是保证安全的保证性措施，必须落实到实处；
8、 各级领导对文件的学习，特别是对赔付标准20倍平均
工资的规定；
9、 第一次与中电投合作，核电高标准管理模式，对规范现
场施工管理值得学习和借鉴；
10、 安全工作要做到常态化管理。
11、 对于制度的落实，站在高一个层面考虑问题，要充分利用行政手段；
12、 福溪工程6018塔吊偏斜超标10mm，对安监部提出整改后，项目部即时的修改了施工方案，塔吊拆除，改为电梯施工。这是安全与生产密切配合的典范，保证安全生产。
13、 对分包单位的“无差别”管理，从过程中好的配合、协作，保证了安全生产无事故。
二、 安全工作中应解决的问题
1、 项目部资料多，安全监督工作量大，应该为各个项目部考虑培训增加资料员；
2、 安全文明施工，监督体系与保证体系的分离。各分包队，应从合同上明确投入费用、管理范围，交叉的地方，组
织文明施工队进行衔接，保证执行力度。
3、 海丰和锐项目部，土建与安装工序交接条件差，对塔式起重机易造成倾倒。要求：以联系单的方式，交业主、监理协调解决。以保证安全为原则，再交涉费用。
4、 青白江垃圾电站工程是联合体投标工程，涉及到质量安全隐患的，要求以联系单书面形式告知监理、业主，必须以保证安全为原则；人员管理，以出入证色彩为区别，做好本单位人员的安全监督管理工作。
5、 广元输电线路工程，22万线路未投，在调试时，容易将已投入带电部分跳闸，要求做出切实可行的调试方案，保证电网安全。
6、 各项目部安全考核奖惩必须严格按照公司有关规章制度执行，确保执行力。
7、 各项目部，安全考核应落实到位，以便于安全生产责任制的落实，保证安全生产。
2011-1-10
监督工作会议纪要 [篇4]
时间：2015年x 月x日
地点：公司会议室 主持人：李主任
参加人员：xx-x 、 xx-x 、 xx-x 、 xx-x
会议内容：
李主任：为进一步加强公司效能监察工作，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，结合企业实际，公司今年重点以“规范车辆管理，降低企业成本”进行立项开展效能监察，公司效能监察办公室也下发了效能监察通知书，前一段时间，公司组织开展了效能监察工作现场检查，现召集相关部门座谈会议，就相关落实情况和今年效能监察项目的工作开展的情况进行通报，下一步各相关部门应如何做好今年的工作提出建议。
王xx：加强规范公司车辆管理，对进一步提升公司管理水平，降低企业成本具有显著的作用，公司业务部门使用车辆较多，要按照公司的有关制度执行。
陈xx：前一段时间，根据公司今年效能监察工作实施方案，效能监察办公室下发了效能监察通知书，并开展了检查工作，发现了几个问题，如车辆派遣不规范、建立台帐不及时等问题，效能监察办公室及时下发了建议书并通知整改，从目前反馈的整改情况来看，有关部门责任人都按照建议书要求进行了整改，下一步希望各部门继续按照此要求坚持做下去，进一步规范管理。
吴xx：根据公司效能监察办公室的建议书要求，综合部及时指
定了专人进行整改，并重新修订完善了《车辆管理使用办法》，规范了车辆使用，维修，定点加油等管理，公司车辆管理进一步得到规范。在车辆使用方面我有一个建议，各部门在申请使用公司车辆时，尽量提前提出申请，我部门在派遣车辆时好考虑尽量统一调派车辆，几个部门办事的尽量派一部车，几个部门办事的一同解决，虽然可能增加大家的一些不便，但是这样可以节省车辆使用成本。一般员工出差的，尽量坐火车或长途汽车，这样也可以节省车辆使用成本，这需要大家的理解和配合。
其他有关部门负责人也份份表态，认真按照公司的制度执行，同时也理解综合部的有关做法，积极配合综合部做好相关工作。
李主任：今天的会议，大家相互通报了情况，也是一次跟踪督促，搞好公司车辆管理效能监察工作是提升公司综合效益和加强党风廉政建设的有效举措，下半年，要按照整改好的事项坚持下去，对新发现的问题要及时整改，公司上下必须按照统一部署，真正做到思想重视，态度积极，自觉遵守公司车辆管理各项规定，厉行节约，反对浪费，切实高质量地完成实施方案规定的工作任务。
监督工作会议纪要 [篇5]
会议时间：2011年5月30日
会议地点：随南路监理驻地办
会议主持：王升国
参会人员：苏道波、闻勇、叶敬科、姚力、李俊章、黄志龙、王江涛、 刘双喜、王建新、胡永喜、梁弼祥、马俊 内容：
各位参会代表均作了发言，交流了安全管理工作的经验。
一、 总结安全工作亮点
1、 得到各级领导的大力支持，是本年度安全生产平稳无事故的关键。
2、 安全工作超前策划，后续工作按部实施；
3、 必须将重大安全风险放在第一位，及时处理问题，采取措施，控制重大安全事故的发生。
4、 加大培训力度，不间断的安全学习，是现场防止事故发生重要手段；作好入场安全培训；安全技能学习；组织民工队学习处罚管理制度；
5、 保证安全投入，是保证安全的保证性措施，必须落实到实处；
6、 安全工作要做到常态化管理。
7、 对于制度的落实，站在高一个层面考虑问题，要充分利用行政手段；
8、 对各民工队伍的“无差别”管理，从过程中好的配合、协作，保证了安全生产无事故。
二、 安全工作中应解决的问题
1、 项目部资料多，安全监督工作量大，应该为各个项目部考虑培训增加资料员；
2、 安全文明施工，各项目部，应从合同上明确投入费用、管理范围，交叉的地方，组织文明施工队进行衔接，保证执行力度。
3、 各项目部安全考核奖惩必须严格按照公司有关规章制度执行，确保执行力。
4、 各项目部，安全考核应落实到位，以便于安全生产责任制的落实，保证安全生产。
随南路路面大修工程利民咨询公司驻地办
2011年5月30日
书香门第
