随着社会不断地进步，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家收集的车间生产主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。
1、负责组织落实生产计划的各种任务有效达成；
2、负责生产车间的日常5S管理与维护；
3、负责本部门生产员工的日常工作管理与考核；
4、负责在制生产各产品的在线物料的管理；
5、负责生产现场设备的日常维护与保养；
6、在制生产产品的在线不良半成品、成品及客退不良品的'维修工作；
7、负责本部门工作流程的编制、完善与推行工作；
8、负责生产用辅料、工具等耗材的申请与管理控制；
9、负责生产日报的完成及严格执行各产品的工艺纪律；
10、完成上级领导安排的其他事项。
1、负责实验平台的日常工作管理与人员管理，定期总结汇报平台内部实验生产工作情况；
2、根据实验环节上下游生产需要，配合其他平台的工作安排及资源调配；
3、与各部门保持良好的'沟通合作，保证实验生产顺利进行，并配合解决项目售后问题；
4、承接新服务项目或者产品的转产落地，配合技术研发主管主持平台内的技术培训及实验方案调整优化；
5、配合QA部门完成各项生产质量管理工作；
6、完成上级交办的其他任务。
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行，明确部门员工的岗位职责，制定工作绩效考核制度并实施；
2、对产品生产工艺进行研究，参与技术革新的讨论与研究生产数据的收集统计，监督生产数据，统计并分析，明确改进方向并推动持续改进；
3、严格执行安全生产制度和质量制度，确保安全的'前提下生产出高质量的产品；
4、协调生产部与公司其他部门的关系，协调订单、技术、采购、供应链和生产部门，确保每天计划的生产资料齐备；
5、对部门员工职业发展负责，制订培训计划并实施；
6、根据实际情况编制设备管理制度，建立设备管理档案，制定年度维修保养计划并监督执行；
7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。；
8、关注原料、包材、半成品和成品库存，跟踪不良品和残桶的返工监督每天的计划完成状况，合理安排加急单；
9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件；
10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理上级领导交办的其他工作。
1、按照排定的生产计划，合理安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；
2、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示，全面落实公司规章制度；
3、合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的'工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；
4、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作，协助技术部门开发研制新产品；
5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，达成本车间的质量要求；
6、组织实施本车间hse工作，严格执行安全法规，确保安全生产，杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生；
7、关注设备状态，及时向上级反映设备问题，对有故障的设备及时标识并隔离，跟进设备维修情况，保证设备正常运转；
8、组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属提升技能；
9、协助生产经理做好人员管理和成本控制；
10、保持工作环境的整洁，推动落实5s；
11、 领导交办的其他事项。大专及以上学历，机械类专业；
2、熟练操作冲床、各类装配机；
3、熟练使用硬度计、游标卡尺、千分尺等量具；
4、熟悉车、铣、磨等各类机加工工艺；
5、5年以上相关工作经验。
1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；
2、负责贯彻并执行公司的`各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；
3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；
4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整；
5、协助完善车间sop文件的制定；
6、完成领导交办的其他工作事项。
1、负责安排生产车间生产计划执行和落实公司所有生产计划工作任务，保证计划的`有效执行；
2、负责安排和落实公司所有面辅料需求计划，监督面辅料需求计划的执行；
3、负责组织评估外加工厂的产能分析和服装工艺技术指导；
4、对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司決策提供依据；
5、保证面辅料需求计划和生产计划的执行，合理调度公司的资源进行统筹协调。
1、根据车间生产计划合理安排人员班次、提高生产率，保证生产任务的完成；
2、负责生产车间人员安全教育、食品安全知识、设备操作、岗位技能培训；
3、负责对车间工作人员的考核、晋升；
4、负责车间现场管理，执行6T规范、落实生产作业指导书、预防及解决异常事件；
5、负责监督生产工艺的.严格执行，保证产品符合食品卫生安全要求；
5、负责生产设备日常使用，保证设备正常运转；
1、根据生产计划组织人员、工具、物料等对生产计划进行实施并落实。
2、跟进每批产品生产状态，投入数、产出数、不良品的维修情况及跟踪。
3、对成型、焊锡、剥皮机、有一定的了解、管理过数据线及成型外线。
1、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划；
2、主持车间例会，协调车间工作，合理调配人力、物力，提高生产效率；
3、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
4、负责生产现场管理，建立现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
5、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；
6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
7、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
1.负责协助生产经理执行公司。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的管理。
6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。
7.负责生产现场7S的管理。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的.跟踪及反馈。
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；
3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
4、负责协调各部门的.关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
具体任务：
1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的'生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训， 总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
责任：
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
1、根据公司的项目生产任务，编制和修订项目生产计划，并组织实施；
2、参加生产会议、技术转移会（包括工艺安全内容）等相关会议；
3、完成小试工艺与生产批记录工艺的差别分析，评价小试的完善程度必要时提出改进方案并安排小试进行实施确认，审核主批记录；
4、项目生产的`设备选型确认及相应的设备改造方案制定和实施跟踪；
5、确认原料规格，参与原料的特殊情况处理，如风险放行等，负责物料月度盘点数据的审核；
6、负责组织人员培训，包括工艺培训，公司相关制度如SMP、SOP培训，生产操作、设备维护等的技能培训，负责审核工艺培训资料，并跟踪培训效果；
7、确认设备清洗方案，审核确认设备清洗记录；
1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养；
8、具备精益生产的'思维。
1，对上级安排的`工作，做好上传下达;
2，带领生产小组围绕生产目标(效率，品质，交期，5S,制程损耗等)的达成，展开各项工作。
3，负责小组生产在制品数量管理，做到账物相符;
4，负责小组内生产设备操作使用，日常保养维护管理;
5，排查班组生产安全隐患，及定期(月)对组内员工，进行班组，培训。
6，以身作则，及监督厂纪厂规，车间制度的执行;
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