创建新集小学校本研修示范学校工作方案

为全面推进素质教育，深化落实课程方案，全面贯彻教育方针，进一步提升学校的办学层次和教育质量，根据我校实际，制定学校创建活动实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导思想，以学校发展和教师专业发展需求为目标，以新课程改革为中心，以教师为研究主体，大力加强现代教育科学理论学习，积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。全员参与，全面提升教师教育教学实践智慧，打造学校教学研究文化，务本求实，围绕课堂教学，从常规工作做起，立足教研，聚焦课堂，改进教学行为，提高教学效益，提升教师专业化发展水平，促进学校内涵发展。

二、组织机构

组 长：张志平

副组长：杜春台、彭辉咏、程顺才

成 员：各年级组组长

三、研修形式

在校本研修中，根据教师队伍自身发展需要、培训内容、性质，灵活地选择合适的培训形式，常用的形式有：1、专题讲座； 2、案例剖析；3、个人自主学习；4、课题研究；5、集体备课；6、自我反思；7、撰写论文；8、示范课活动。

四、研修内容

1、师德专题培训。以师德教育为中心，了解教育事业发展的最新动态，着重提高教师的师德修养、法制观念、政策水平及综合素质。

2、班主任培训。培训内容主要包括：班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计等四个专题模块。

3、备课组建设培训。主要以备课建设为主，开展备课组的听、评课活动，教师反思等。积极开展“三优”竞赛活动，在教师中积极举行论文、教案、优质课、课件的比赛活动，发掘人才，积极向街、区、市推荐。

4、教师专业化成长培训。主要以业务技能、课堂教学、经验撰写等。继续开展“师徒结对”的传帮教活动，发挥有经验教师骨干教师的作用，通过指导，使中青年教师尽快成长。继续开展课标教材研究。学校以新课程实施为契机，以课堂教学为主阵地，在教师间广泛开展讲公开课、示范课、交流课、集体备课、

说课和讲座交流等活动，促进教师课堂教学水平的提高。学校校本课程培训，以撰写校本教材为主。

5.继续搞好音乐、器乐、英语等兴趣小组的培训，发现培养冒尖人才，为今后的进一步成长打好基础。

6.在暑期通过集中学习，提高教师师德和教学水平。

四、职责分工

1、校长是教研工作的第一责任人，要加强对教师研修工作的领导与指导。教学校长是教研工作的直接责任人负责教研工作方案、结合的制定与实施教研工作以及考核工作。

2、年级组长负责本年级教师教学工作的管理、监督与检查；配合教研组长积极开展教研工作；与教导处共同对教研工作进行考核。

3、各教研组组长（负责教研活动的有效开展）分工如下：全校共设4个大的教研组（语文科教研组、数学教研组、英语教研组、综合教研组）积极开展培训、交流、观摩、研习活动，负责本组日常教研活动的开展。做到开学由计划、周周有活动、节节有材料（教案、说课、评课材料）、

七、保障措施：

1、加强领导。建立相应的领导小组，各成员分工明确，承担课题研究，深入教学，真正做到“精心策划、狠抓落实、注重反思、力求实效”。

2、校本研修活动制度化。建立各种行动研究的制度，改进教学常规管理制度。

3、要加强校本课程、校本教材的研究与开发，挖掘自身文化底蕴。通过坚持不懈地努力，注重积累、筛选提炼，形成校本课程，创编具有学校特色的校本教材。

4、建立“以人为本”的激励机制。关注教师的个性化发展和创造性思维，帮助教师在校本研修中成长、建章建制，形成“发展性奖励”机制。

创建新集小学校本研修示范学校工作方案 [篇2]

一、教师队伍现状：

我校80%以上都是青年教师，骨干教师所占比例少，骨干级别低，因此教师队伍的整体素质需要提高。为提高办学质量，学校引入了广电网络及移动铁通宽带，近几年狠抓了中青年教师利用现代教育媒体进行有效课堂教学的能力，并实现了预期目标任务。目前学校迫切需要解决的问题是教师学科专业知识的提高，教学理论及实践能力的进一步提高。尤其是骨干教师队伍的形成与作用的发挥更是我们的重点工作。

二、研修目标：

以校本培训为基本途径，以县局师德师纪集中教育和县教研室校本研修指导意见为抓手，切实提高教师素质，培养一支教育观念现代化、教学业务精良、学科结构合理的教师队伍。继续深化课程改革实验工作，扎实课堂研究，提高课堂效益和质量。进行课题研究，促进学生全面、持续、和谐地发展。具体目标如下：

1、把师德师纪教育放在首位，大力提高教师队伍的政治思想素质，以校本培训为主，努力使全体教师热爱教育事业，以德育人，为人师表，树立正确的教育观、质量观、人才观和师生观，以学生的发展为本，全面实施素质教育。

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