1、对商品部销售、毛利、库存等各项指标全面掌控，完成公司制定的部门各项指标。
2、负责制定、落实及跟踪本部门每周、每月、每季度及年度工作计划。
3、配合营运部做好店铺商品进货计划。
4、根据门店类型合理调整商品结构、配置商品目录。
5、根据营运部营运指标及方针定期和供应商洽谈商品促销活动。
6、定期开发有资质的'优秀供应商、为营运部提供有竞争力的商品。
7、定期审核评估供应链资质，制定供应商筛选机制，为公司开辟优质供应链。
1.根据公司的.物料需求计划，做好预测、订单管理，确保物料保质、按时、按量完成交付，达成订单交付目标。
2.根据系统生产计划和要求，做Pull in/Push Out等物料跟催动作，确保材料准时到位/生产顺畅。
3.负责物料交付，质量，服务等供应商异常问题的处理。协助质量、生产部门及供应商，持续改进物料质量。
4.了解市场物料行情、供应商经营状况，对市场供应，成本等作出预判，指导内部需求管理。
5.跟踪供应商及时回票/对帐，协助供应商和财务处理付款问题。
6.完成领导安排的其它相关工作。
1、负责公司采购体系建立。
2、供应商渠道开拓以及供应商管理，完成供应商的选择、引入和淘汰。
3、负责对新产品的寻找、资料收集、市场分析及开发工作，协助执行合同的商务谈判及签订;新品种、续约品种的代理协议洽谈签订事宜。
4、根据市场宏观情况、结合公司销售任务、并分析实际销售数据，参与制定、审核采购计划的'执行情况，降低采购成本和供应费用。
5、针对滞销、不动销、近效期产品等其他问题产品不定期跟进处理程序及库存消化情况。
6、及时收集、整理市场信息，分析品种市场潜力，满足销售需求。
1.新品引进工作的安排：需保持时刻的市场敏感度，对于市场时下流行度较高的产品应时刻关注，无论是否引进或适销，都应考虑去接触。对于适销品，要保证引进的及时性，须知多数产品的先发优势都是极为重要的经营要素;
2.定期终端卖场的市调，针对已合作渠道，需了解除合作外其他品牌的市场情况，于我们是否有引进的必要性;未合作却为意向合作或标杆终端卖场的商品考察，了解市场畅销品及对应市场零售价格。为新品引进作准备，为旧品情况作梳理;
3.商品数据的定期分析，结合商品动销情况，与销售深入沟通，总结出对应规律，设计好安全库存及对应的订货计划，在保证合理异常库存的情况下，全面提升常规货品满足率;
4.结合实际情况，作出淘汰品的整理，需深入的分析，给出充分合理的理由;
5.品牌的对应数据分析及渠道分析，清晰的`了解产品的客户及渠道分销状态。作出对应活动分销产品的深度分析，策划真正行之有效的方案;
6.异常库存的深度分析，找出核心原因，快速拿出解决方案且全力避免下次同类型问题的再次出现;
7.产品一旦量化后利润的政策争取及时且有效;
8.采购合同的优化工作，平时的积累及影响去拿到好的返点政策及合作条款。部分供应商也应考虑资金周转的更合理性及优化的可能;
9.准备好每周的采销沟通会，让运营组更清晰的了解产品，进而更行之有效的推广;
10.从供应商处争取更多的客户资源等
1、根据公司的采购需求，制定采购计划，合理安排辖员实施，并对采购计划的实施情况跟踪、指导，解决采购实施过程中出现的任何问题。
2、安排部门人员的具体工作，对部门内部人员日常工作的指导、支持和监督工作;
3、制订完善的采购规章制度采购流程及采购任务;
4、根据公司经营计划制订采购计划与采购预算，降低成本控制质量;
5、参与开发，选择并处理供应商，建立供应商管理制度和评估体系;对供应商进行筛选，审核面辅料的采购成本、质量、货期、数量，确认采购供应商，确认单价。
6、负责面辅料前期的风险评估。
7、签订采购合同、监督跟踪采购进度、评估采购各环节的`预期风险。
8、负责采购进度控制，管控采购成本、质量、货期、数量，指导监督工作，确保采购及时;
9、负责紧急采购参与验货收货及出现问题及时与供应商解决;
10、负责采购人员绩效、培训管理工作;
11、负责与各部门重大事项的沟通;
1.新产品，新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作
2.对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性
3.与供应商的比价，议价谈判工作
4.对旧供应商的价格，产能，品质，交期的审核工作，以确定原供应商的'稳定供货能力
5.即使跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本
6.采购计划编排，物料之订购及交期控制
1、全面负责公司产品外加工生产及包材等采购工作，制定公司采购计划;
2、负责主导执行公司产品生产计划、发货、及仓储版块的'工作;
3、负责产品调拨入仓、发货，以及快递货物的管理，并能合理控制物流及快递费用;
4、带领团队，全面控制原物料达料状况及库存，提升库存周转，降低原物料/半成品/成品库存;
5、编制供应商开发计划、规划采购预算，控制采购成本，并组织实施;
6、统筹协调市场/电商/线下销售/财务等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库。
7、负责应付款的审查工作;
8、建设和维护供应商管理体系。
岗位职责：
1、有效把控采购产品的价格和质量，对公司在施项目的采购成本和利润负责。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程；
3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发；
4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理；
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作；
6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作；
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施；
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本；
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表；
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作；
11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。
任职要求：
1、五年以上相关采购行业工作管理经验，精通本岗位的知识、业务流程，具有较强的管理水平并能熟练使用管理工具，能够结合实际工作，处理富有挑战性的、复杂的，突发性的任务；
2、具备较强的书面与口头表达能力、敏锐的观察能力和反应能力，良好的组织和协调能力，能够行之有效的调动各组员积极能动性，带领整个团队不断完善和提高；
3、具有较高的`采购技巧和谈判、沟通能力，能够开发、甄别供应商，能够很好的处理与供应商的关系，有效的把控采购产品的价格和质量。
4、工作地点：北京，会有适量的出差。
联系人：
联系电话：
我们将为您提供
1、基本福利：打包工资+五险
2、全面的培训：入职培训+季度拓展培训+岗位晋升培训
3、完善的职业规划：根据您在试用期的情况为您量身制定今后的晋升及职业发展方向。
4、优越的办公环境：公司位于繁华的CBD商圈，交通便利，工作环境整洁舒适
5、丰富多彩的员工活动及优厚的员工福利：节日补贴、带薪年休假等
公司网址：
1、参与供应商质量协议、报价、供货合同的讨论评定，编制采购付款计划；
2、对供应商交货期、质量进行监督、考核、评价、管理；
3、负责供应商的.调查和实地勘察，利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效；
4、解决库存矛盾，处理废弃或过剩的设备与物料；
5、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系；
6、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；策略联盟；供应链管理；供应商培训等建立良好的供应商关系；
7、聘用；管理；评估；提升部门员工，解决员工工作问题，加强团队建设；
及时处理公司IT类采购需求，对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，达成采购目标;
负责供应商管理，认真做好价格谈判、采购环境、产品数据库的调查和管理工作;
有效利用各种资源，及时掌握市场讯息，积极开发优质供应商，合理配置，不定期优化筛选供应商;
根据市场行情及时调整采购策略，执行询价、比价、议价制度，降低采购成本;
负责与供应商采购异常、退/换货、补偿事宜的`处理，确保公司利益;
及时完成上级安排的其他工作任务。
1、全面负责采购部的统筹和日常管理工作，确保完成公司的各项采购开发任务;
2、负责市场考察、面辅料行业趋势和信息的了解、收集;
3、依据面辅料行情和设计主题需求，针对性地收集匹配我司产品的面辅料样办并进行匹配推荐;
4、负责统筹面辅料下单和调料，审核和把控，并严格按各时间节点进行督促和引导本组成员工作;
5、负责开发面料的成本、品质、货期管控优化和相关资料的'确定发布。
1、根据项目采购计划，组织实施与开展采购工作。
2、负责项目劳务分包单位招标、定标、报批、合同签订等工作。
3、负责项目工程主材及零星建材、设备零配件的招标及采购相关工作。
4、负责劳务/材料、设备分包商的`开发与维护，以及后期的考评工作。
5、负责采购资料的收集、整理与归档，保证采购资料完整与合规。
6、提出减少采购成本的合理性建议及方案。
1.根据公司经营方针，开发及维护集装箱设备供应商、One Way供应商、堆场的`关系。
2.管理采购、维修操作，控制采购、维修成本，保证采购、维修品质。
3.及时向上级以及市场销售部门沟通分享供应商可采购、可代理销售的资源信息，根据权限决定或建议采购。
4.库存管理，及时动态更新库存信息，保证库存信息的正确性。
5.进出库、移库操作流程的管理
1、负责包装饮料和包装食品的采购，完成供应商的开发、合同谈判与签订，完成供应商调研分析，
2、完成新品的'开发、配合研发测试、引入，做好与相关部门之间的协调工作；
3、对现有的商品和供应商进行科学的管理和评估淘汰，整合资源，降本增效，持续改善供应商服务水平；
4、能预见风险，能提出有效的毛利解决方案，帮助公司在原料产品和供应商的合作上寻找优势。
1、根据项目需求和节点组织编制采购计划，并进行有效管控、合理调整。
2、盘点和寻找优质供应商，组织供应商入库考察、履约评估、关系维护，完善供应商资源库并及时更新和维护。
3、负责组织完成项目工程、材料的招标采购流程以及合约管理。
4、组织采购部的标准化工作，形成标准合同条款及附件。
5、组织实施战略采购、集中采购，实现采购提效。
6、参与采购平台制度、流程建设，后台业务模块工作。
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