生产管理人员岗位职责

在社会一步步向前发展的今天，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编整理的生产管理人员岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产管理人员岗位职责1

1.组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;

3.根据公司质量部门的`要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

4.对车间员工展开、培训，宣传公司的各项方针政策;

5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;

生产管理人员岗位职责2

1、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析；

2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺；

3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理；

4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况；

5、负责车间的`安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

生产管理人员岗位职责3

1、参与公司年度规划和部门计划的制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;

2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标;

3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的.达成，持续提升客户满意和增强客户信赖;

4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖;

5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平;

生产管理人员岗位职责4

1. 根据生产部下达的生产计划，负责车间各项生产具体安排、监督、落实，按时保质保量落实产品的生产任务;

2. 管理车间现场，确保现场符合公司及相关法律法规要求，负责做好本车间HSE的日常管理,培训和检查工作;

3.负责工作范围内质量目标的实施和质量体系的运行检查;负责本车间有关质量记录的'填写和保管;负责车间设备、计量器具的保管维护工作，对不正常设备、计量器具及时报告;

4. 负责做好所负责车间每月的生产统计，质量目标，安全考核及员工的绩效考核工作;

5. 负责将产品生产过程中不合格和异常情况的上报生产技术部，协助部门做好不合格的纠正、预防措施;

6. 按要求做好车间的“三废”处理处置工作，及时编制相关生产报表，做好ERP操作工作;

生产管理人员岗位职责5

1、负责生产线的`运行支持;

2、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，分析生产制造、质量控制，对日常问题加以解决和落地;

3、负责对自动化生产、品质、供应链等日常管理，解决问题并总结，达成交付。

生产管理人员岗位职责6

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字记录。

负责各线体的`团队人才的梯队建设。

生产管理人员岗位职责7

1、负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。

2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的'正常有序运转。

3、负责组织全厂各项的制定，并监督执行。

4、负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策

6、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9、完成公司交代的工作。

生产管理人员岗位职责8

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求进行生产;

5、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

6、随时掌握生产过程中的`质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

8、完成公司下达的任务并及时采取应急及处理突发事件;

9、负责生产部员工的管理。

生产管理人员岗位职责9

1、生产线安全、品质、效率、不良率、单耗、达成率、人时产量、单本、成本等指标达成;

2、生产异常原因分析与改善;

3、人员技能训练与多能工培育;

4、人员的安全生产知识教育;

5、按标准化进行操作，确保安全生产;

6、生产产品过程控制及检验;

7、现场“5S”工作，营造良好的`作业环境;

8、机器设备与动力设备巡检和日常保养;

9、能源管理，监督节约能源，杜绝浪费;

生产管理人员岗位职责10

1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;

2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;

3、根据订单的交货期，制定本部门合理的.生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;

4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;

5、积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;

6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;

7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;

8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平;

9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;

10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;

生产管理人员岗位职责11

1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

3、加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的.安全;

4、负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

5、负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

6、负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产管理人员岗位职责12

1、组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

3、组织制订并实施生产战略规划。

4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

6、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。

7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的`问题。

8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

9、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

11、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。

12、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产管理人员岗位职责13

1、安全生产

负责生产车间安全生产作业，预防车间安全隐患,确保公司人员与财产安全。

2、执行生产计划

接收PMC生产计划，组织协调车间人员，设备，物料等资源完成生产计划。并监督生产过程各工序的产能、质量等指标的达成，审核生产报表，保证生产结果的.各项数据清晰真实;

3、提升生产质量、效率

（1）检讨生产车间出现的安全、质量、效率、成本等问题，制定或寻求改善对策，并执行改善对策;

（2）产线换线4H前完成下一机型的首件样机，并得到品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。

（3）依据生产计划达成率，合格率等数据制订生产部培训计划，并完成。

4、人员管理

（1）负责面试生产员工，并培训、考核员工工作能力，确保员工能够胜任自身工作。可提拔、推荐有能力的员工胜任更高技能或职位的工作;

（2）直接管理(监督、检查)生产拉长、物料员工作。支持、鼓励生产拉长在生产安全、效率、质量等方面提出改进问题或提案;并指导培训生产拉长能力的提升;

（3）组织、主持车间早会，鼓励、指导员工参与工作改进，提升员工工作士气;

5、设备管理

（1）负责车间生产设备的保养与管理，保持生产设备处于正常状态;

（2）及时保修出现异常的设备等，详情见《设备保养管理程序》。

6、现场管理

（1）以身作则，带动员工参与车间5S管理工作，确保车间环境干净整洁;

（2）定期组织拉长等车间人员检查5S执行结果，保持成果，改善不足。

7、信息交流、反馈

（1）产线出现效率、质量等问题需及时知会工程、品质___时间到现场处理;产品异常问题超过5%时需上报生产总监。

（1）与PMC、品质、工程等相关部门交流相关工作信息，及时反馈相关部门需要的工作信息，不轻易离开生产车间;

8、完成上级交办的其它事务

生产管理人员岗位职责14

1、负责订单接收处理及线上所有产品的管理;

2、根据销售计划制定生产计划、包括年度计划、季度计划和月计划;

3、晶棒、硅片和成品库存管理;

4、控制晶棒、硅片和成品的流动;

5、产品生产周期的'管理;

6、负责产品按时出货和交付;

7、从技术能力、物流利用及每个工序良率考虑生产计划安排;

8、各类周报、月报及其他生产报表整理。

生产管理人员岗位职责15

1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。

3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。

4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的能耗费用进行核实。

5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的'产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。