工地专项会议纪要样本

会议时间： X年X月X日

地 点：XXX会议室

参加人员：见会议签到表

主持人：XXX

（工程现场基本情况及存在问题介绍，）参建各单位在现场进行了勘查、研究。现将会议决定的主要内容纪要如下：

一、（会议决定事项）

二、（会议决定事项）

（以下无正文）

建设单位（盖章）：XX

设计单位（盖章）：XX

勘查单位（盖章）：XX

共 2 页

监理单位（盖章）：XX

施工单位（盖章）：XX

【附会议签到表】

共 2 页

工地专项会议纪要样本 [篇2]

会议时间：2015年4月8日下午15:00时

会议地点：项目部会议室

参加人员：

安阳易德置业有限公司：辛 策 燕希国 薛树兵 李伍济 赵欢 郭伟杰 北京国信建业工程管理有限公司：毕卫国 卢海新 吕京文 李文昌

吕军喜 黄海江

安阳建工集团有限责任公司：宋志国 夏大庆

河南七建工程集团有限公司：尼彦恒

河南润安建设集团有限公司：朱红星 李明钢

河南天河建设工程有限公司：刘新贵

会议主持人：辛 策

会议内容：

一、安阳易德置业有限公司

1、安阳惠安家园住宅小区是建委系统职工团购房，建委领导和各单位基层职工很关心小区施工质量、施工进度建设，五家施工中标单位要严格按照施工图纸、施工规范和施工合同精心安排施工。

2、小区前期桩施工、桩检测已完成，水电已接通，工地具备施工条件，建设单位通知施工单位4月8日前进场，进场后安排临建施工，施工场地不得搭建生活区。

3、本周工作安排计划和场地规划4月9 日15时前报建设单位工程

安阳市惠安家园住宅小区 部和监理单位

4、监理单位为北京国信建业工程管理有限公司，总监毕卫国。建设单位工程部现场负责人燕希国，工程部成员：薛树兵、李伍济、赵欢、 郭伟杰、张雷。

5、施工项目经理每周不少于5天现场管理，项目经理缺失一天指纹签到，罚款1000元。河南润安公司项目经理没有按照建设单位时间要求留指纹，罚款5000元。

6、10#楼南围墙给以拆除，高压线路给以措施保护。

7、建设单位按照法律和建设程序管理、服务各单位，随时随地搞好协调、搞好合作。

二、北京国信建业工程管理有限公司

1、总监：毕卫国，成员：卢海新、吕京文、李文昌、吕军喜、黄海江、王慧广、韩资源。监理企业规定：禁止监理人员吃拿卡要、介绍施工队伍、介绍施工材料，如有违反可上报北京国信监理公司。

2、施工队伍组织好领导班子，组织好精兵强将，发挥企业优势。工序报验经施工单位自检合格后上报监理验收；材料进场提供样品，样品经建设单位和监理单位确认后可大批材料进场。

3、质量是进度的保障，施工进度提前必须在保证施工质量的前提下进行，施工质量、施工安全是第一目的。场地大门、 临建、 标牌、 围挡、 办公区施工按省级文明工地要求一步到位。

4、监理例会定于每周三下午15时召开，参加人员：项目经理、 技

安阳市惠安家园住宅小区术员、施工员、安全员。参会人员不得无故迟到、不参加，项目经理不到应提前向总监请假，违反有处罚措施。会议期间参会人员遵守会议纪律，不得接打电话。

5、4月17-18日图纸会审，施工单位认真审核图纸构件尺寸 、轴线、结构，现场核对基准点、基准线和基准标高。

北京国信建业工程管理有限公司

惠安家园项目部

工地专项会议纪要样本 [篇3]

资料介绍：

监理单位：

一、监理公司情况介绍：

二、监理的会议制度：

1．监理例会参加单位及人员：

监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。

2．监理例会召开时间及地点：

3．每次监理例会内容：

上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。

4．监理例会程序：

（1）监理例会由总监或总监代表主持。

（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。

（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。

（4）总监代表总结。

（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。

三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

工地开工第一次监理例会会议纪要

资料介绍：

本次会议的主要内容如下：

一、业主首先向与会各方通报本工程准备情况，工程概况：

1、介绍某项目部组织机构、人员及分工；

2、根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

1）、审批施工组织设计及施工方案；

2）、有关参建单位的协调工作；

二、由总监代表监理项目部向与会单位介绍项目部组成及重点介绍监理大纲及要求：

1、总监理工程师介绍本项目的监理机构、人员及分工；

2、对施工单位施工准备工作提出以下要求：

1）、尽快报审《安全保证体系》及《安全文明措施费用报审表》；

2）、挖土机械的合格证、运土机械的合格证、营运证等；

3）、挖掘机、汽车操作人员的上岗证等；

总监第一次监理例会发言稿(PDF格式)

资料介绍：

一、质量控制要求

1、施工技术交底制度：

技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的`问题。根据建筑安装工程施工

1

的复性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度：

基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承受能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档；

某住宅楼工程监理例会会议纪要

资料介绍：

1、2#楼因下雨进度滞后一天，1#楼未按进度计划完成，主要原因是木工班组人员的更换所致；B、C、D型结构进度计划按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元计划10天内完成破桩头工作，同时将对该单元基坑进行清理，以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序，以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。

2、1-2单元基坑内的淤泥已基本清除，挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。

3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查，这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣清除干净。

4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测，基本能达到设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测，以保证工程实体质量。

5、2#楼的防水施工基本完成，防水保护层和土方回填将采取分段施工，确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。

监理：

1、消防工程已确定由总包方负责，这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。

2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心，使该项制度能顺利实施；对本月26日的检查，各班组应先对楼层进行清理，否则对班组做相应的惩罚。

3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理，保证此段临近建筑的安全，以免造成损失；各栋号长应兼顾安全管理工作，以降低安全员的管理难度；关于安全管理的相关制度，由总包方在下周一报监理。

跨既有道路及高压线下技术研讨会会议纪要

2、 施工期间安全防护

① 施工期间防护的内容有：高空坠落、物体打击（含吊装作业）、坍塌、电伤害、机械伤害（含交通事故）。

② 在膺架施工前先做好导流设施，导流墙、防撞墩、减速带及红色安全防护灯等。

③ 临近路边的膺架在吊装、拆除过程中需对交通进行临时封闭，此时应有专人对交通进行管制。

④ 特别要注意立体交叉施工，其施工安全危险性最大。一般不提倡这种施工方式。若特殊情况，避免不了立体交叉施工的，一定要有专人防护。

⑤ 若施工区域附近无既有限高建筑物，则需在施工区两侧设置限高架，限高架采取钢管架搭设，限高4.5m。限高架应放置在路口或道路开阔处，当超高车辆在限高架处不能通过，则可以很方便地调头。

3、 部分施工照片