技术部岗位职责（通用6篇）

现如今，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的技术部岗位职责（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

1、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成实施方案，完成设备的调试工作，解答客户的各种技术问题；对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访，对维护期内的项目进行写期上门巡检，对维护期内的项目进行远程或现场支持；

2、具有比较全面技术专业知识，具有较强的动手实施能力，会使用CAD图纸；

3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作，把握并有效引导客户需求；

4、负责编写解决方案、项目建议书、投标标书等，以及方案、标书的讲解和产品演示；

5、负责日常管理技术团队（下属目前有两个人）。分配好技术团队的工作，以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负。

1、执行液空安全政策，完成安全目标；

2、安全、稳定、可靠的完成生产设备的运行操作；

3、完成单耗控制目标（甲醇、水、电、液体等）；

4、确保产品质量符合产品规格和客户需求；

5、负责工厂发生紧急事件的应急处理和报告；

6、负责工厂内的原料接受和发货控制。

1、在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；

4、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成；

5、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料；

6、组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；

7、主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；

8、根据产品图纸要求进行工艺、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件；

9、组织制定产品工时定额；

10、建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；

11、组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善；

12、组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告；

13、编制本部门、月度、季度和年度报告；

14、负责对本部门人员的培训和考核

一、负责图书馆机器设备管理与维护

1、负责图书馆自动化集成管理系统的建设、管理和维护。

2、负责各类计算机及相关技术设备的软硬件系统管理及维护。

3、掌握图书馆各部室计算机运行及使用情况，负责维护与维修。

二、负责图书馆的网络管理

1、做好网络资源的调查、搜集、购置、管理工作。

2、负责图书馆网络安全及Web站点的建设和日常维护工作。

3、负责图书馆网站建设和信息发布。

4、负责网上文献下载复制、原文传递、电子邮件咨询等网络服务工作。

5、负责联机公共目录查询系统（OPAC）以及馆藏数字化资源的使用指导。

三、读者服务

1、做好电子阅览室的管理服务工作。解决读者在使用数字图书和电子刊物过程中需要解决的问题。

2、做好光盘、磁带等非书资料的加工、整理和视听室的管理服务工作。

3、负责做好各项服务工作的统计，及时向馆领导反映读者的意见和建议。

四、积极组织本部工作人员学习有关网络管理、网络安全、网络服务等的专业知识和技能，通过多种方式不断提高业务技术水平。

五、做好勤工俭学学生的招聘、培训、教育和管理工作。既大胆使用，又严格要求。做好考勤和工资发放。对个别工作不负责任、服务态度不好，对工作造成损失或不良影响者，给予解聘处理。

六、做好上级领导和外来人员参观考察的接待工作。

七、做好本部门的安全防范工作。

八、完成馆领导交办的其他工作任务。

一、部门职责

负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

二、技术部工作职责

1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。

2、负责制定公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。

3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4、负责制订和修改技术规程；编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。

5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；负责产品配方的开发、研制工作。

6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。

7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。

8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。

9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。

10、认真做好技术图纸、技术资料的'归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。

12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。

13、负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。

15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。

16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

三、工作职责执行情况

1、正完善各种管材的连接工艺参数及操作规程。

2、对各种原物料的检测数据收集工作，正与质检中心进行工作流程和工作配合上沟通，并制定有关管理规定。

3、现正对各生产线的生产定额进行统一摸底。

4、对于现各种标准的执行情况，监督、检查的力度还不够，须在工作时间加以改进和完善。

5、对于各种产品生产线的生产工艺及流程上，没有把完好数据统计起来，须在时间上管理安排，把工作抓起来。

6、对于外部及内部人员的技术支持上，只完成了80%，还需在技术储备上加强技术资料的收集及整理工作。

7、在生产及各部门的执行标准监督、检查，安排上午、中午、下午的不定期检查，做好检查记录。

8、根据技术部的职能及工作职责，需要完善和急需进行和开展的工作项目还有很大欠缺，对于技术部现有人员的技术薄弱和经验不足的现状，我们只有信心、热情和专劲是远远不够的。第一、需按照我们的工作职责进一步完善。第二，人员问题是技术部开展数据整理和摸底工作及资料的收集整理工作面临的最大困难。

9、针对各种技术档案的整理工作，现处于收集和统计阶段，还须做大量的工作。

四、技术工作流程及指标要求

1、执行技术部的工作职责所规定的内容。

2、对生产公司各项标准执行情况及相关部门标准执行情况，每月30日前把巡查结果报总经理。

3、每月10日前将各项标准制定和修订工作进行汇报。

4、对重大的技术问题、隐患应立即上报总经理，并提供相应的解决方案。

5、每月10日前将上月生产工艺卡下达的情况上报总经理。

6、每日汇总各种原物料、成品检测项目的数据，并进行管理、归档，并将生产实际工艺参数与之相对应；做好技术档案的日清月结工作。

7、每月30日前将各技术创新项目整理上报总经理审批，并建立《技术创新项目》档案。

8、定期收集同行业管材使用项目和新技术、新工艺，分期汇总后呈报总经理审阅。

9、每日将外部科室及相关部门需求的技术援助做好登记，对未能解决的问题，拿出解决方案。

五、技术部工作目标

1、通过技术部的运作，激励、促使各部门对设备及产品质量管理和对技术部检查、监督的重视。

2、提高各生产部对生产设备工艺调整的技术水平。

3、合理使用各种原物料，以适合的工艺保证产品质量的稳定。

4、最大限度地节约耗能，间接为公司创利。

5、各公司和各部门技术保障的主要部门。

1、负责拟定公司技术工作规划和年度计划，并组织开展实施；协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。

2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。

3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划，开展产品认证工作。

4、协助上级开展技术工作会议，提供技术性指导，协调与服务。

5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。

6、在权责范围内，负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。

7、拟定和审核本部门的工作计划和工作目标，并予以协调、监督执行。

8、完成上级交办的其他工作任务。