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关于经理岗位职责(通用6篇)

栏目: 职场 / 发布于: / 人气:2.55W

在现在的社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的关于经理岗位职责(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于经理岗位职责(通用6篇)

  经理岗位职责1

1、负责大客户部的销售工作,包括目标大客户的开发与维护,达成公司制定的销售指标;

2、定期拜访目标大客户,充分了解客户需求并积极跟进,制定合理方案,负责方案演示、谈判,了解追踪公司相关部门的工作,保证方案的有效实施;

3、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;

4、建立大客户档案,确保各项资料完整、准确,并做好动态管理;

5、准时提交各项销售报告,遵守公司的各项管理制度;

6、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。

  经理岗位职责2

1、熟悉主要目标市场,了解消费者需求,有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。

2、加强对采购、验收和储存的管理与控制,降低成本。

3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与咖啡厅工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。

4、负责制定工作计划,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

5、负责人员招聘,发挥全员积极性,监督实施各项培训计划,实施有效激励手段。

6、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。

7、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

8、制定和实施各项咖啡厅的推广计划,促进宴会销售,加强宴会组织管理,提高宴会服务质量。

9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。

10、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。

12、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

13、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达、布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。

14、掌握员工思想动态,解决员工工作、生活问题。

  经理岗位职责3

1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。

2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。

3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念。

4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

5.负责全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。

6.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作。

7.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

8.维护店内各项设施,保证公司财产安全。

9.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。

10.负责部门正、副主管的排班和业绩考核。

11.负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。

12.传达公司政策及店长、副店长的'各项指示,落实执行情况。

13.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

14.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。

  经理岗位职责4

1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;

5、负责检查执行各部门的的工作状态;

6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;

7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。

10、负责主持召开工作例会

12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件

13、负责完成总经理临时安排的工作任务

  经理岗位职责5

1、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

3、代理商、渠道商门店形象装修审核

4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传

5、负责向代理商传达公司的营销政策

6、帮助代理商做好客户管理,库存管理

7、负责代理商的货款核对和回收

8、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题

9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标。

  经理岗位职责6

1、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。

2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实

3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整

4、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

5、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

6、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

7、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

8、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。