在发展不断提速的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的岗位工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、负责标书工程量清单及定额的制作;熟练操作斯维尔、广联达等计价软件
2、配合业务部在要求时间内完成估算、预算及项目投标报价;
3、负责项目投标协调会议的组织并做好各部门之间的沟通(采购、项目经理、公司决策);
4、准备资格预审文件和公司资质资料;
5、按时完成标书制作、标书装订、标书密封等工作;
6、及时沟通反馈外地业务员和公司各部门间的信息，协调外地项目现场工作配合;
7、中标后及时发布喜报;
8、完成上级领导安排的临时事宜。
岗位职责：
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
任职要求：
1、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；
2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
1)根据部门计划的安排，完成本职工作;
2)负责总结财务审计工作开展的效果，提出完善和优化审计监察流程制度的建议;
3)按审计工作计划实施审核工作;
4)参与业务及管理流程管理体系的内部审核;
5)负责开展对控股集团及所属公司的例行财务审计工作，参与专项审计工作;
6)汇总整理和分析财务审核发现的问题;
7)向上级领导出促进管理改善的建议;
8)参与离任审计(包括经济责任审计);
9)参与审计经营目标完成情况，对绩效实现的真实性进行证实;
10)调查和核实举报事项及内部审计中发现的违纪违规行为;
11)完成上级领导交办的其他工作。
1、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；
5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
7、组织工程档案和交工验收资料的'搜集、整理和编辑工作；
8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
9、其他项目管理相关沟通协调工作。
1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。
6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
一、岗位职责
1、负责收集行业招标经营信息，协助领导对立项项目编制招标文案，并对项目全程跟进、落实；
2、负责来访客户的接待工作，做好物业管理业务的开拓及相关业务的联系；
3、负责公司网站的维护更新。
二、招聘要求
1、形象好，中文、行政管理、市场营销、企业管理等相关专业大专以上学历。
2、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力；
3、良好的写作能力，能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作；
4、熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件；
5、有物业管理市场拓展和项目投标经验者优先。
1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;
3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;
4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;
5、建立高效率的通讯指挥系统;
6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;
8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;
10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;
11、完成领导交办其它的工作内容。
1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；
2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；
4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；
6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；
7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
职责：
1、负责制订经销商代理商门店运营计划，并推动计划顺利实施；
2、帮助分销商建立稳定高效的动作系统，并为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；
3、负责市场的水平拓展与垂直拓展；
4、综合指导客户培训及职业发展；
5、及时递交客户市场具体情况和信息。
6、负责所管辖区域项目以及相关业务落地经营。
7、负责辖区代理商的日常管理，培训等支持。
8、收集解决终端反映的相关问题，做好政策的传达工作。
岗位要求：
1、具备建材相关行业工作经验，有渠道销售和市场推广经验优先。
2、优秀的沟通表达能力，思维缜密，具备基础的管理经验。
3、对市场有敏锐的洞察力以及良好的分析问题、解决问题的能力。
1、负责客户关系的建立与维护。
2、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竞争对手的情况。
3、处理产品售前和售中事宜，例如协调产品到货验收、办理回款，协调仓储转运和产品配送等。
4、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
5、完成公司安排的其他工作。
职责:
1、完成企业项目申报工作的实施,监控项目申报进度及质量,保证项目申报工作如期完成。
2、对企业项目咨询计划的拟定,包括材料的编写;
3、全面熟悉企业项目申报要求、要点、材料编写等相关内容;
4、与相关人员对谈定项目的内容进行接洽、跟进、实施;
5、跟踪申报项目的进展程度并对申报材料进行递交;
6、完成领导交待的其他工作。
1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;
2、制定和完善车间的各项规章制度;
3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;
4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;
5、负责车间安全生产管理工作;
6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);
7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;
8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;
9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善;
10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调，确保车间相关工作顺利进行;
11、完成上级交办的其它工作任务。
1、认真贯彻落实党的各项路线、方针、政策，认真落实上级党委、政府部门和本行业有关“开展节能减排工作”的考核任务和责任指标。
2、积极协调机关各部门与节能减排相关联的各项工作，认真开展机关节能减排的日常工作，充分发挥工作小组办公室的积极作用，建立齐抓共管的工作机制。
3、负责提出开展创建“节约型”文明机关的合理化建议和意见，制定创建规划，起草年度工作计划，宣传报道机关节能减排活动开展的情况，并且建立相关档案、材料的存储制度。
4、主动深入了解机关节能减排的基本状况，及时掌握机关单位节能减排的工作动态，积极配合机关开展各项“节俭行政、保护环境、防止污染、反对浪费”的各项活动，为夯实机关节能减排工作的大力普及和深入开展，打下坚实的工作基础。
5、主动协调和努力完成机关节能减排的各项年度工作任务。积极组织干部职工参加“节俭光荣、浪费可耻”的创建活动，通过答题、问卷、检查、评比等多种方式不断提高机关节能减排创建活动的知名度，为节能减排做出应有的贡献。
6、科学合理分解工作任务，对办公室各成员进行必要的工作分工，使岗位、分工、目标、时间、质量五位一体，落实到每位成员身上。及时征询反馈意见，不断提高工作效率。
7、岗位与分工：组长张琪负责全面工作；副组长苏永全、解宝林负责机关节能减排活动的安排分解协调工作；王海军、李德强、傅威、张宏祥四名同志为机关节能减排专管员，负责日常节能减排活动的检查；王昌军负责起草、制订计划规划和上报信息收集整理档案材料等工作。
书香门第
