项目负责人的岗位职责（通用6篇）

岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是小编收集整理的项目负责人的岗位职责，希望对您有所帮助!

项目负责人的岗位职责 篇1

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结 。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的`工作表现提出奖

14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

项目负责人的岗位职责 篇2

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配。

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

十、负责对整个项目工程的管理监督。

项目负责人的岗位职责 篇3

1、参与公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;

2、指导和管理公司研发队伍，高效、有序地完成各项工作;

3、建立有利于实现公司目标的研发组织和开发流程，提升研发组织的绩效;

4、负责组织研发部门的内部技术讨论、及时解决实验过程中出现的各种疑难问题，负责研发部与其他各部门的管理协调工作;

5、负责组织生物医学材料研发项目立项及技术实施，组织团队完成研发和审批程序;

6、负责组织公司各级政府项目的申报、总结、验收;勇于拓展项目和引进新项目。

项目负责人的岗位职责 篇4

1、独立完成各项审计业务、审计现场工作和尽职调查工作;

2、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;

3、根据国际会计准则，协助客户调整各类会计报表;

4、能独立的去了解客户的内控程序，完成内控测试工作，编制内控相关的工作底稿。

5、能指导和复核下级同事工作，独立带队完成审计工作;

项目负责人的岗位职责 篇5

1、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作，不断优化项目管理工作流程;

2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施;

4、深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析;

5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系，确保工程项目正常行;

6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算;

8、及时完成领导交办的其他工作。

项目负责人的岗位职责 篇6

1、负责钻石汇项目的前期运作;

2、优秀人员的引进，负责相关专业知识指导;

3、在整个项目进程中进行项目调控，控制风险，以求该项目的顺利进行。

4、制定和实施公司总体战略。

5、制定和实施公司年度经营计划。

6、建立良好的沟通渠道。

7、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。