1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
2.组织实施生产部下达的.生产计划，全面完成生产任务。
3.负责车间员工及劳务的日常管理，不断提高员工综合素质。
4.对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
5.对本车间的工艺纪律执行状况负责。
1、根据本分厂下达的目标，制定花洒车间目标，细分成可实行的计划与措施，并监督实施;
2、组织处理生产装配中出现的各类异常问题，并及时把措施予以标准化，防止问题再发生;
3、组织车间的'技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动;
4、制定并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准，推行ISO9001质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作;
5、负责车间团队建设，选拔、配备、培训、评价下属人员，组织技能培训，培养多能化员工。
1、根据本分厂下达的目标，制定花洒车间目标，细分成可实行的计划与，并监督实施;
2、组织处理生产装配中出现的.各类异常问题，并及时把措施予以标准化，防止问题再发生;
3、组织车间的技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动;
4、制定并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准，推行质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作;
5、负责车间团队建设，选拔、配备、培训、评价下属人员，组织技能培训，培养多能化员工。
1、在生产经理的`领导下负责车间的管理工作;
2、执行落实公司各项，对车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责;
3、根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并落实到各个班组，并掌握进度;
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效率;
5、贯彻产品质量理念，把好质量关，确保产品质量;
6、对新进厂的员工做好岗位技能培训、和厂规厂纪教育;
1、加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的'问题及时协调平衡。
2、负责对生产过程中的节能、降耗，实施跟踪统计，按照下达的生产成本受控程序进行监督、实施。
3、根据生产现场设备、人力资源状况，提出合理建议与实施方案，提高生产效率，降低生产成本。
4、根据生产统一调配普工、维修工、叉车工等的工作。
5、根据生产计划，车间人员状况，设备设施，协助主管确定生产节拍，使生产工作有序进行，负责现场定置、控制生产成本、并做好记录、负责各统计数据的收集。对生产状况进行督促、检查。
书香门第
