随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的财务经理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、建立健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货及固定资产控制等方面的工作，做好监管与控制。
3、负责公司管理报表、财务分析、财务预算等的编制，定期向管理层汇报。
4、负责公司财务报表、纳税申报、对外报表申报的审核、监督。
5、审核公司日常费用及其他业务往来的支付。
6、协调公司与财政、税务、工商、统计、审计、银行等相关部门的业务和联络工作。
7、 领导财务系统的培训及考核工作，提高财务系统人员的素质。
8、审核公司与供应商、客户等签订的合同，提出合理建议，维护公司权益。负责合同管理。
9、做好与公司其他部门的合作、建立良好通畅的沟通。
1。根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；
2。建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3。主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；
4。对公司税收进行整理筹划与管理；
5。比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；
6。对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
7。与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
1。负责公司财务中心全面运营管理工作，组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、风险控制等方面工作；
2。主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、成本控制工作规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；
3。建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
4。负责财务团队建设工作，负责部门与各级单位的协调工作；
5。组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；
6。协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系。
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、管理与银行及其他机构的关系；
8、开展财务部与内外的沟通与协调工作。
1、负责公司的全面财务会计工作；
2、公司财务体系构建，负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
3、负责公司全面资金管理、成本核算、会计核算和分析工作；
4、审核公司原始单据组织编制财务报表，定期向总经理提供财务报表分析及建议；
5、组织制定公司经营预算监督预算执行结果，提出合理化建议；
6、负责制作和审核记账凭证，进行日常账务核算，每月按时结账，编制各种财务报表，进行网上纳税申报；
7、负责原始凭证的.编号、装订、保存，归档日常财务资料；
8、负责与工商、税务、银行等相关部门的对接协调工作；
9、协助总经理做好公司风险内控，各业务单元利润核算，合理安排资金使用，费用审核控制，从财务角度对业务流程的监控等，为总经理提供必要工作支持；
10、负责日常报销管理，审核报销单据的准确性、合法性。
1、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。
2、负责相关业务项目与行业市场分析，根据公司战略意图及业务项目，研究并提出公司不同阶段投融资策略及路径。
3、负责根据项目开展融资方案的设计，寻找合适的融资渠道，熟悉银行等金融机构的操作模式，协调融资方案的谈判与推进。
4、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。
5、负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。
6、参与公司经营活动分析，定期组织开展经营活动分析会议。
7、负责制定部门整体发展战略，管理部门员工工作任务分工安排，调动员工工作积极性。
8、定期组织开展部门下属员工培训工作。
9、完成领导交办的其他工作任务。
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理
10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。
12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。
15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。
13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。
14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。
15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
一、负责公司的全面财务会计工作。
二、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
三、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
五、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
六、审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
七、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
八、负责定期财产清查。
九、承办总经理交办的其他财务工作。
十、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
十一、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；
2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；
3、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，
4、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。
5、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；
6、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；
7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；
9、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；
10、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。
11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
13、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
14、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。
15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
16、负责公司现有资产管理工作。
17、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
19、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
20、完成公司领导交办的其他事项。
1.财务与会计。负责所分管业务领域的统筹工作，组织开展财务审核、会计核算、报表编制、财务分析、财务数据管理等工作;监控难点问题解决，例外事项处理;对分管业务的合规与风控进行监控，并定期总结、改进;
2.优化与提升。识别本业务领域流程的优化需求，协同出具流程优化方案，并主导方案落实执行;统筹与指导各类制度的编修;主导识别共享模式下管控点的风险漏洞，提出改进建议，推动提升风险控制水平。
3.团队管理。负责团队的年度工作计划、季度/月度工作计划管理与落地，员工绩效管理与评价;负责组织内部培训与制度宣贯;负责团队建设，增进团队协作，提升团队战斗力。
4.沟通协作。负责共享中心内部相关的组间协作;协助外部审计、内部审计、风险检查等工作开展;与成员单位沟通对共享服务的需求或意见反馈。
1、根据发展需要完善财务管理体系制度建设，统筹财务部门工作并落实;
2、编制实施企业预决算，财务收支与资金筹措计划，负责成本核算和控制;
3、全面管控公司资产，定期盘点清查，定期做好往来账目，及时催收和清偿款项，做好账目核对及内部审计工作;
4、确保资金的有效管理，规避资金和财务风险，完成各项财务结算核算工作，为管理层提供各项分析数据;
5、负责对接税务和银行等相关部门;
6、负责部门团队的建设和员工培养;
7、领导交办的其他事项。
1.建立项目财务内部控制制度，规范项目财务工作流程;
2.项目资金使用控制、项目销售回款控制;
3.项目经济效益测算和分析，包括财务经济指标分析，资金使用、盈利能力和成本费用分析，为公司战略决策提供依据;
4.参与项目经营决策，为项目的经营决策提供财务专业意见;参与公司的重大投资决策，提供投资财务专业意见;
5.协调项目财务组与其他部门之间的工作关系;以及项目所在地的税务关系维护、负责项目税收筹划工作以及税收风险的规避等;
1、全面负责公司财务部门的日常管理工作;
2、组织制定完善财务制度、流程和标准;
3、组织编制公司财务预算方案，严格按照预算方案监督控制;
4、负责编制年度、季度、月度财务报告;
5、充分运用财务数据客观、真实对公司经营活动进行分析，定期完成财务分析，为领导决策提供参考。
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