一、负责全球公司间所需产品的报价和维护；
二、负责公司国内现有供应商维护；
三、牵头技术、品管等部门人员进行新供应商的开发并不断优化供应商资源；
四、负责采购成本持续优化，项目采购管理并拉动其他团队完成每年的采购任务；
五、负责开发中国优质货源以持续帮助全球区域优化供应链资源；
六、制定并不断完善供应商开发和产品认证的标准化流程；
七、负责对供应商质量及交付问题的.跟踪处理及改进；
八、负责公司日常用品的采购；
1.供应链开发、维护管理，市场产品调研、议价、询价、比价、努力降低采购成本
2.与供应商洽谈、签订合作协议，供应商评级、售后对接处理等;
3.梳理、建立采购作业流程，部门规范管理性文件编写;
4.协助经理对部门做好内部及外部管理。
1、负责生产所需物资的采购，供应商的开发管理等相关工作;
2、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的.任务;<、spanstyle=";">
3、成功地履行工作任务所要求的知识、技能、能力。
4、具有相关的原材料、零部件、生产流程、质量控制、成本等方面的知识。
5、按照公司规定的采购流程进行采购操作;
6、监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本;
7、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
8、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。
1、按照公司规定的采购流程进行采购操作，并对每一项采购合同内容进行核对;
2、根据材料需求计划，及时制定原辅材料、外购件采购计划，外协件加工计划，确定供货渠道及资金预算;
3、负责授权范围内采购计划审核，合同签订，协调采购资金的合理利用，负责建立并管理供应商档案;
4、负责定期对供应商的`质量价格进行分析，对采购价格进行有效控制，并接受总经理对于采购价格的审核;
5、开辟新的供应商或供应渠道，降低采购成本;
6、调查和掌控供货市场情况，价格动向，全力规避采购风险;
7、对公司产品进行成本核算.
1.负责采购部门管理工作，做好部门整体规划，完成采购全链条管理工作及部门人员管理，按公司计划分解部门绩效，完成部门工作。
2.完成负责新产品筛选对接谈判引入，签定代理合同。
3、合理使用采购资金，负责产品采购全过程管理、物流配送、损坏产品处理等。
4、负责新开发分销商合同前期洽谈、起草、签订、后期跟踪和反馈。
5、负责对部门人员进行指导培训，提升部门效率和个人能力。
6、根据销售工作进度，及时提出采购计划，协助做好产品分销工作和自营产品销售工作。
7、完成领导交办的其他任务。
1、根据公司的要求建立完整的.供应商渠道
2、及时收集市场材料价格信息以及新材料的信息，并随时与供应商协商调整材料供应价格
3、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美
4、与供应商保持良好的沟通
5、完成领导安排的其他工作
1、根据计划部门预测，制定物料采购计划；
2、负责供应商开发、评审、建立合格供方录，对供应商进行分级管理，完善采购管理体系；
3、及时跟踪订单材料进度，解决过程中所发生的问题；
4、及时了解原材料的价格行情，制定并落实降本计划；
5、负责商务条件的谈判、交付方式及付款方式的`优化；
5、与仓管部门协作，对不良品和呆滞料的沟通处理；
6、协助财务部门进行付款工作，每月对账，及时登记台账，做好备录。
1、熟悉阿里巴巴，1688采购平台，有1688平台采购经验者优先。
2、对流行趋势有一定认知。
3、有一定沟通谈判和供应商管理能力。
4、负责供应商开发，产品的采购跟进，跟踪物流，查缺货等工作。
5、根据计划执行公司饰品采购订单和采购合同。
6、定时更新供应链和生产进度，合理分配采购资源，完善采购流程。
1、根据公司业务需求，制定最优采购方案，统筹部门工作;
2、根据公司业务需求，负责综合采购的`询价、比价、议价等采购工作;
3、有极高谈判能力，对采购进度、质量、检验、售后服务全过程把控，确保工作进度，形成良好闭环;
4、开发、评审、管理供应商，与供应商保持良好的合作关系，保证公司利益最优化;
5、完成部门领导安排的其他事项，优化流程，降低采购成本。
1.根据公司业务发展规划，制定季度、年度采购生产计划;
2.优化供应链、拓展供应商，掌握产品生命周期、价格、升级、停产等并做精细化管理;
3.执行并完善成本降低及控制方案，填写有关表格对采购合同进行管理;
4.编制并落实采购计划，包括：订单、到货的`进度跟踪、生产进度等;
5.负责采后流程的配合及管控，包括质量抽检;
6.负责及时对季/月/周畅、滞销品销售及库存情况进行分析，提交周/月/季度分析报表，并针对滞销货品提出销售及库存的合理建议。
1、负责公司原料及辅料的采购及供应链的管理，包括：供应商开发，询价，比价，签订采购合同，验收，评估及反馈汇总工作;
2、具体成本控制意识，对质量和品质有把控的能力，具有采购必要的采购技巧及降低采购成本的`能力;
3、及时协调解决采购服务过程中所产生的供货及质量问题;
4、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估，做好供应链的管理工作;
5、积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况，完成领导交办的其他工作;
1、协助上级制定物料供应战略计划，为生产物料供应决策提供建议与信息支持；
2、负责公司产品的报价管理，建立并完善公司报价体系；
3、负责公司原材料单价的审核，定期准确的提供物料供应的信息，对供应商的资质评审与管理，负责与供应商签订协议；
4、根据业务计划承接部门采购物料计划，与生产计划衔接顺畅，确保目标的落地；。
5、建立完善的供应链体系，对供应商的技术进行引进，考核供应商服务标准，提高供应水平；
6、协助开发部、品质部对供应商定期召开管理评审会议，维护长期合作的`供应商关系；
7、组织拟订供应链客户档案管理，提出改进建议；
8、对开开发材料供应商的分配工作。
9、完成上级领导交代的其他工作。
1、主持采购招投标，依据公司需求执行设备、材料的采购工作;
2、按照公司的要求，规范、考察、管理供应商。搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息，搜集采购设备、材料的有关信息进行比对，编制采购活动分析;
3、实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术;
4、收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进;
5、协助采购经理进行日常行政管理工作，汇编采购统计资料，撰写采购报告，收集采购合同设备、材料的入库、出库凭证;
6、编制采购计划并实施采购;
7、采购合约的'谈判和签署，重要采购条款的摘录提示，签订和送审采购合同;
8、新增设备、材料的采购依据收取及上报财务;
9、协助采购经理处理日常进出口业务，完成采购订单制作，确认、安排发货及跟踪到货日期;
10、统计采购款应付情况上报上级形成汇总;
11、完成上级交办的其他工作。
1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
3．与供应商的比价、议价谈判工作。
4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的'稳定供货能力。
5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。
7．部门员工的管理培训T作。
8．与供应商以及其他部门的沟通协调等。
1．主要原材料的估价。
2．供应商材料样板的品质初步确认。
3．材料样办的初期制作与更改。
4．替代材料的搜寻。
5．采购部门有关技术、品质文件的拟制。
6．与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。
7．与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。
？物业中各部门日常所需物品的采购工作；
？针对各物业所需物品，做好货比三家工作，争取用优惠的价格购买到符合质量标准的`物
品；
？签订相关服务承包合同（包括各种维修合同及洗衣、花卉租摆合同），通过多家报价对比，
在相关使用部门的配合下，选定符合公司标准要求的承包商。
？针对上述选定的固定供应商，在各使用部门配合下，做好定期评审工作（6个月一次）。？负责领导交办工作的跟进：
？对于公司领导交办的工作（如：VIP礼品、员工活动奖品等）及时圆满的完成。？整理年度公司节省成本报告，计划新年度节省成本工作：
？根据各部门每月所购买物品的明细，通过与公司批准的预算对比，整理出公司本年度节省
报告，并根据以上数据计划新年度节省成本工作。
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