随着社会一步步向前发展，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的公司人员岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
职责：
1、在财务科长的领导下,牢固树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务完成。
2、严格执行《会计法》和有关的财务法令、制度，遵守国家财经纪律。
3、按照规定的收费标准，合理组织收入，并唱收唱付。
4、着装整齐，佩戴胸牌，文明用语，不论责任在哪方不许与病人争执，耐心做好解释工作。
5、遵纪守法，遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不串岗，牢固树立以病人为中心的`思想。
6、遵守职业道德，努力提高业务技术，打的准、收的快，确保工作质量。
7、严格执行退款制度、对账制度、交班制度。
8、爱护机器，严格执行操作规程，保证机器安全完好。
9、发现长短款，分析原因，如实上报。
10、日清月结，做好现金管理工作，保证现金的安全。
11、搞好科室间团结协作，准备好随时接受岗位轮换。
12、完成各级领导交办的其它工作任务。
1目的
为明确工程部管理人员的工作岗位职责,规范项目部内部的分工与合作,确保项目工程施工管理的正常运作,做到各司其职各尽其能,制定工程部、项目部主要管理人员的岗位职责。
2使用范围
适用于本企业所承建的建筑装修工程的项目部或公司工程部管理人员的岗位。
3工程部管理人员的岗位职责管理规定
3.1工程部人员岗位职责可参照本岗位职责执行,也可根据实际情况作适当的修改调整,但必须做到事事有人管,事事有人做。
3.2工程部管理人员岗位职责由工程部负责采编,总经理审批。
3.3工程部管理人员的岗位职责由工程部发给有关管理人员,各管理人员应认真履行自己的岗位职责。
3.4工程部管理人员应根据各自工作任务和岗位职责,编写出本人的年度和季度工件计划,报部门领导审批后执行,并做为薪资考核的依据。
4工程部管理人员岗位职责的内容
4.1工程部经理岗位职责
4.1.1代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。
4.1.2编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。
4.1.3必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。
4.1.4必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。
4.1.5认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。
4.1.6组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。
4.1.7参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。
4.1.8审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。
4.1.9检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。
4.1.10组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。
4.1.11组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供给,有利经营、服务生产,为职工服务。
4.1.12重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。
4.1.13组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。
4.1.14做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。
4.1.15做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。
4.1.16组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。
4.1.17协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。
4.2项目部经理(副经理)岗位职责
4.2.1代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。
4.2.2项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
4.2.3遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
4.2.4组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;
4.2.5组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;
4.2.6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;
4.2.7建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的'问题;
4.2.8组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;
4.2.9建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律,有效控制项目的各项开支;
4.2.10组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。
4.2.11组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;
4.2.12对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
4.2.13接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;
4.2.14组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。
4.2.15参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。
4.2.16检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。
4.2.17抓好工程项目预算
、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。
4.2.18重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。
4.2.19协助公司进行对项目部的检查、考核工作。
1、协助财务经理制定财务预算、监督计划；
2、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；
3、登记保管各种明细账、总分类账；
4、按照财务制度定期对账，如发现差异，查明差异原因；；
5、编制会计报告、报表，处理结账时有关的账务的调整事宜；
6、做好每月的.报税和工资的发放工作；
7、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；
8、完成财务经理交办的其他工作。
1、完成日常事务性工作，处理帐务：根据国家会计法规和公司的实际情况进行会计核算，负责总账会计的.核算工作。日常账务处理要求能够熟练使用金蝶财务软件进行编制凭证、记账、财务报表等账务处理；对各公司的往来账进行核对调整；
2、日常税务工作：购买发票，开具发票、负责纳税申报，配合银行、财税、内审等部门工作，提供所需资料报表；
3、日常报销等单据审核，开具与保管发票；
4、财会文件的准备、归档和保管；年终协助进行所得税汇算清缴及工商执照年检等相关工作；
5、固定资产和低值易耗品的登记和管理；
6、负责与银行、税务等部门的对外联络；
7、熟悉一般纳税人的全盘账套操作。
1、受理业主来电来访和投诉，及时登记、跟进、落实和反馈；
2、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化；
3、负责管理区域内各项费用的催缴，并按时向上级部门提供各种报表；
4、按规定做好日常管理工作的自检，接受主管的监督检查；
5、负责监管二次装修，做好现场施工监督，发现有违规行为，立即制止并向上级汇报；
6、负责监督管理区域的'租户及时办理营业执照，亮照经营；
7、完成领导交办的其它工作。
1、生产副经理职责：
（1）贯彻执行国家、行业相关的法律、法规和规章制度，对分公司施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查，及时制止违规行为。
（2）全面贯彻总公司、公司的质量管理要求，执行分公司的本岗位管理办法。
（3）负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、协调管理等各项管理工作。
（5）落实合同工期，审核各项目生产进度总控制网络计划，以及月计划、周计划，监督计划的执行、实施，并做好责考核工作。
（6）落实各项质量管理工作，监督质量计划与各项质量管理制度的执行。
（7）协助做好对现场安全文明施工工作，审查项目文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等，并检查文明施工的各项工作的落实、执行。
（8）负责组织召开生产例会，协调各项目材料、设备、机械、劳动力等各项生产要素的配置，协调落实各部门与各项目的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。
（9）协调管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
（10）负责检查监督各项目的成品保护工作，审核项目成品保护方案，并检查方案执行落实情况。
（11）负责项目现场管理人员、劳务人员、材料、机械设备等各项生产要素的调配。
（12）在分公司经理和书记领导下进行工作，主要负责生产进度和生产过程中的安全管理工作。
（13）在生产过程中，严格执行国家、北京市（包括在施工程的各地方省市）及总公司的有关法律、法规、标准和相关规定，不违章指挥，坚决制止工人违章冒险操作。
（14）参加各工程分项工程的施工组织编制，对安全工作提出自己的意见，确保本单位安全管理体系的有效运行，完成项目安全生产目标。
（15）定期或不定期的参加安全生产检查，对检查出来的安全隐患组织相关施工人员及时消除安全隐患并有权对存在隐患较为严重或多次提醒仍未改正的项目及人员进行处罚（机电经理50—200元，其他管理人员50—100元，劳务队500—5000元）。
（16）对安全部门提出的增加安全设施设置或原有设施加固的要求时，及时给予人力、物力的支持，保持现场安全设施的良好状态。
（17）掌握施工人员的动态，适时检查施工人员的交底情况，督促管理部门对施工人员进行及时教育和工程技术人员或工长及时进行技术交底以及安全交底。
（18）发生事故积极采取应急措施，保护现场，及时上报，提出和实施防范改进措施。
（19）确保本人职责范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。
（20）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。
（21）负责完成经理及书记交付的其他任务。
2、项目总工岗位职责
（1）贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，做好技术质量的`检查监督工作。
（2）全面贯彻总公司、公司的质量管理要求，执行公司的本岗位管理办法。
（3）负责配合预算招、投标工作，并组织对外技术投标工作。
（4）编制所有分公司在施工程施工组织设计，指导审核工地编写的施工方案、阶段性施工措施。
（5）做好并指导分公司范围内各专业工程的图纸会审及施组交底工作。
（6）负责对分公司在施专业工程施工管理、技术质量及技术资料管理，定期或不定期检查指导工作。
（7）负责新技术、新工艺的推广应用，组织员工技术培训、技术交流。
（8）联络、接待上级机关对本单位的技术检查、核查工作，及时传达上级质量管理办法。
（9）负责分公司范围内各工程的专业技术、质量管理工作，核定工程质量验评结果。
（10）组织、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故。
（11）监督检查各工程自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿；总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访工作；
（12）对分公司各工程管理人员对所在工程的管理情况及对各项规定的落实情况，有依据相关规定进行奖励、处罚的权利（机电经理50—200元，其他管理人员50—100元，劳务队500—20xx元）。
（13）在分公司经理和书记领导下，对各项目施工中的安全技术工作总负责。
（14）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程和上级的指示、决议，协助经理做好安全方面的技术领导工作，并检查执行情况。
（15）组织编制施工组织设计（施工方案），对采用的新技术、新工艺、新设备时必须制定相应的安全技术措施，及时上报审批。
（16）按照国家有关安全技术规定、标准、编制、设计施工工艺等技术文件，做好安全技术交底和验收工作
（17）负责项目使用的设备、仪表等技术鉴定的管理。
（18）对安全检查中查出的隐患，从技术措施方面提出改进方法，认真帮助解决。
（19）负责分公司安全技术的qc小组活动，组织安全技术的qc小组活动成果的标准化推广。
（20）参加重大伤亡事故的调查分析，从技术角度提出防范措施提出处理和改进措施，并监督实施。
（21）确保本人职责范围内的技术管理工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。
（22）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。
3、机电项目经理岗位职责
（1）负责本工程的水、电、通风空调以及专业分包施工单位的管理工作，协调总、分包关系，对本工程施工质量、进度、成本、资料、安全负主要责任。
（2）负责监督并检查各专业技术员、质检员、保管员、安全员及时做好本职工作；协调本工程设计、甲方、监理、质检站及与现场土建单位、各专业分包单位的关系，安排好各工种施工顺序。
（3）负责组织各专业图纸会审、施工组织设计讨论、交底；督促审定各专业技术人员按进度编写、收集、整理技术资料、检查、监督技术交底的落实情况，对各分项质量验收负直接责任。
（4）督促各专业及时办理变更洽商手续，协助预算搞好产值及结算，控制工程成本。
（5）检查进场材料质量，随工程进度核销料，督促现场材料保管员向器材部门上报资料。
（6）检查、监督安全员配合土建项目部对施工安全的管理及安全资料的落实情况。
（7）督促及收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相关资料。
（8）对工程的专业管理全面负责，如对以上各项职责执行不力、对所提出的整改意见未按要求落实的，处以50—200元处罚，并在绩效考核中体现，在分公司范围内通报批评。
（9）工地材料管理及对工地保管人员管理工作。协助工地保管人员开展工作，制定适合本工地的、有效的器材管理办法，禁止材料浪费，禁用质量不合格产品进场使用。全面负责工地材料计划、合同采购设备、材料收发、销料报销、各种资料台帐管理的开展和落实。确保工地材料优质价廉，确保工地成本正确真实。
（10）按时、及时检查，了解工地帐目情况，核实材料使用情况。审核工地主要材料（钢材、合同采购设备）的使用情况。、
（11）负责材料计划审核工作，出现无计划采购及劳务队提计划情况，处罚款100元。
（12）严格落实分公司五金材料、合同价格。对材料设备价格审核负主要责任，不能严格执行者导致成本不实处以100元罚款。
（13）严格执行报销及销料制度，监督保管员按时报销及销料。不能按时报销及销料导致成本失实处以100元罚款。
（14）项目机电经理为工地安全第一责任人，对安全工作负总则
（15）要遵守安全生产的规章制度，正确领导所属管理人员及劳务班组安全作业。
（16）全面掌握所属人员的思想、技术、身体情况，合理安排工作。
（17）认真执行安全交底，有权拒绝违章指令。
（18）加强对所属人员的管理，督促教育管理人员及劳务班组合理使用安全防护用品，正确使用防护器材。
（19）积极参加各种安全竞赛和活动，坚持劳务班组班前班后讲话、交底、讲评，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，提高本工种各项安全生产的技能和能力。
（20）负责组组织管理人员及劳务班组进行安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以清除，不能解决的要及时上报。
（21）负责对新入场人员进行安全教育并填写纸质进场教育记录（可配合土建项目部一并进行）。
（22）发生事故应向分管领导立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。
（23）结合现场实际情况有依据相关规定进行奖励、处罚的权利（其他管理人员50—100元，劳务队500—20xx元）。
（24）确保本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。
（25）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。
4、技术员（工长）岗位职责
（1）负责工程的本专业管理工作，制定并落实本专业各种技术交底，及时办理变更、洽商手续。
（2）按工程图纸编制本专业材料计划，按进度及现场情况提取材料计划；安排材料领取、余料回收；按月对现场并用料消耗量进行评估，防止浪费和超支。
（3）按工程进度、工序组织施工，落实各工序的具体实施工作，对本专业施工质量负直接责任。
（4）组织本专业工程中各项试验、测试、调节；并参与验收工作。
（5）协调本专业和其他专业间施工顺序和矛盾并积极采取办法进行处理。
（6）负责填写、申报本专业工程资料及竣工图的绘制，由专职资料进行汇总、收集整理。
（7）负责收集整理 iso—9002、iso—、ohsas控制程序相关资料。
（8）如对以上各项职责执行不力、对所提出整改意见未按要求落实的，处以50—100罚款，并在绩效考核中体现，在分公司内范围内通报批评。
（9）负责做好本人职责范围内的安全生产工作，做好工程技术与安全技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠。
（10）负责编制本专业的安全技术规程、安全交底。在编制开、停工或设备检查、维护、保养、技术交底措施时，都要有可靠的安全措施，并检查执行情况。
（11）经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织开展技术考核评比活动。
（12）经常深入施工现场检查，发现事故隐患和不合理方案、措施的存在，及时提出改进意见和措施。
（13）参加有关事故的调查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。
（14）结合现场实际情况有依据相关规定进行奖励、处罚的权利，相关处罚结果应提前汇报与该机电经理，同意后方可实施。（劳务队500—1000元）。
（15）确保本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。
（16）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。
5、质检员岗位职责
（1）在施工图会审、设计交底中明确质量控制要点、重点控制工艺、工序。
（2）负责预留、预埋件验收；负责将技术员填写的报验手续上报监理，办理报验手续。
（3）负责每道工序的交接检，不合格者不得进行下一道工序施工。
（4）负责施工质量问题的预防、检查、原因分析、提出整改措施；并监督整改、验收。
（5）填写分部分项工程质量评定、负责向监理做工程报验。
（6）制定调试、试验的参数，审批技术员上报的实验方案：指导技术员实施并负责报监理验收。
（7）负责收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相关资料。
（8）落实上级提出的整改意见，负责工程资料的整理及检查。
（9）如对以上各项职责执行不力、对所提出整改意见未按要求落实的，处以50—100元处罚，并在绩效靠核中体现，在专业分公司范围内通报批评。（10）结合现场实际情况有依据相关规定进行奖励、处罚的权利，相关处罚结果应提前
1、根据合同中的财务信息进行收费新的统计及更新;
2、统计收款信息，对应收账款进行动态更新;
3、熟悉出纳业务及本职位的规程，熟练办理收、付款及银行、税务事宜;
4、负责公司现金、支票的`保管，管理银行账户，编制资金报表;
5、严格按照公司财务制度结算各项费用，及时、准确编制首付款凭证并逐笔登记账务;
6、配合集团总部按规定办理单据交接、报账等工作;
7、对公司日常财务工作实行监督、管理职能。
1、日常事务处理，制作、管理会计凭证，进行账务处理；
2、核对往来账目和应收应付款管理；
3、编制公司的.总账、明细账；
4、固定资产的管理、核对与盘点及种类档案文件管理；
5、准备并提交单据及报表，完成报税，缴纳税费；
6、完成上级领导交办的其他工作。
岗位职责
成功源于责任，失败始于懈怠。下面是的广告公司文案策划岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
1、收集并整理客户信息资料，了解客户行业市场及动向;
2、负责自有口岸媒体客户媒体投放方案撰写，以及其他文案工作;
3、协助领导督查重要客户的.进度;
4、完成上级领导安排的相关工作。
1、全面主持全公司质量管理工作。
2、负责组织建立管理体系并确保与质量有关的管理体系持续有效运行。
3、负责组织编制、修订质量手册和程序文件。
4、具体组织管理体系审核和管理评审活动。
5、负责公司的评审，计量认证、计量认证认可的准备工作。
6、负责公司间比对和能力验证的审批。
7、负责指导和组织质量监督活动的开展。
8、负责检测人员的技术培训和持证上岗考核。
9、负责外部支持服务和供应质量保证的监督。
10、负责客户投诉与申诉的处理。
11、负责组织各类记录格式的设计，批准质量记录格式。
12、负责质量活动中纠正措施、预防措施的审批。
13、负责检测报告质量、仪器设备管理状况的.监督。
14、负责车辆检测质量活动中允许例外偏离的批准。
15、负责车辆检测质量事故的分析调查、编写事故分析报告。
1、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。
2、确保业务机密。
3、不得积压任务。
4、善尽职责，防止一切可能发生的'有损公司的危险及损害。
5、对每一问题多思考、努力贡献智能。
6、维护公司权益与信誉。
7、根据平时实际情况，提供合理化建设。
8、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。
1、同市卫生局联系，按卫生局的卫生标准对公司的卫生做了细致的改进。
2、每天进行卫生检查，发现有不合适的地方及时清理，做好及时保洁。
3、同菏泽专业的消杀公司联系，学习捕鼠方法和除“四害”方法，并对公司进行定期的消杀工作，获得了卫生部门的好评。
4、对公司的.死角进行了不停的循环作业，使公司平时不合理的空地更为平整，为公司的防火、防盗、美观上做出了应有的贡献。
5、做好公用物品的养护和维修工作，使其每时每刻都处于一个正常使用的状态。
岗位职责
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;
2、组织制定和实施公司的年度经营计划和投资方案;
3、组织制定公司内部管理机构设置方案;
4、组织制定公司的基本管理制度;
5、组织制定公司的具体规章、企业操作流程;
6、聘任或者解聘集团公司中层管理人员,二级公司总经理、副总经理和其他重要岗位的管理人员;
7、组织、协调、激励公司内部各个部门的'工作;
8、处理董事长授权的其他事项。
1、负责公司的行政事务、后勤工作，保障员工的日常工作需要;
2、负责公司固定资产、低值品耗材的采购、维护和管理;
3、负责公司各类文件、证件、资质的`存档与管理;
4、负责业务表单统计及追踪;
5、上级安排的其它工作。
1、负责公司日常财务核算，审查各种报销或支出的原始凭证。
2、协助经理完成日常事务性工作，协助处理帐务；
3、根据资金运作情况，合理调配资金，负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作，确保公司资金正常运转。
4、组织各部门编制收支计划，定期进行账目核对。
5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
6、负责对接集团下属各子公司各项财产的.登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
7、参与集团各部门对外项目合同的签订工作。
8、负责与银行、税务等部门的对外联络。
书香门第
