经理岗位职责（精选6篇）

随着社会一步步向前发展，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的经理岗位职责（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

1、维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售。

2、建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。

3、控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。

4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

5、负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。

6、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。

7、建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

8、维护店内各项设施，保证公司财产安全。

9、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。

10、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。

11、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作，做好后勤保障工作。

12、传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。

13、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

14、负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长。

一、在总经理和总工领导下，负责项目部全面工作。

二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。

三、落实项目开工准备工作，包括"三通一平"、临时设施等。

四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。

五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。

六、组织编制项目施工总体设计，制定工程总体进度计划。

七、组建工程项目班子，对工程项目班子人员进行配置，满足工程管理需要。

八、审核监理规划，满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。

九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。

十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单，经总工程师审定后下发实施。

十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。

十二、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。

十三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。

十四、按时完成领导交办的其它工作。

1、负责策划制定特卖会可行性方案；

2、主导实施特卖会活动

3、协调组织项目涉及的公司内、外部人员间的各项工作；

4、负责客户的项目管理，主导项目工作，控制项目成本与进度

5、管理、培训部门成员，并对项目执行效果负最终责任

6、特卖会活动及线下引流的各类活动的总结、管理

7、日常客户关系的维护与深度开发

8、领导所属成员，完成项目任务

任职要求：

1、25岁以上，本科及以上学历；

2、3年活动策划及执行统筹的工作经验，熟悉活动运营和各类型活

动策划；

3、有较强的组织协调沟通能力；

4、有较强的语言、文字表达能力和观察应变能力；

5、注重细节，具备较强的执行力

6、高度的工作热情，良好的团队合作精神

7、具有良好的客户服务意识及维护能力

8、具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好

的调动团队积极合作性

9、能够承受较强的工作压力，性格乐观开朗，谦虚谨慎，适应加班

1、负责接待部的全盘工作，支持本部例会，及时了解员工的思想动态，并有效调整，检查督导本部员工的仪容仪表，组织纪律，礼貌用语及工作效率。

2、负责编制员工工作表，合理安排下属工作，调整本部使用的各项耗品，严格控制成本。

3、负责检查本部安全、消防工作的执行和落实情况。

4、制定并组织实施服务人员的培训计划，负责本部门人员的素质教育工作，抓好部门人员的业务培训，不断提高本部门员工的业务素质，负责本部门所属员工的考核工作，正确评估下属工作。

5、负责起草、制定、拟订本部门各岗位的工作职责、程序、标准和本部门的规章制度，按工作计划进行工作安排。

6、负责协调接待部所属各部门之间的关系，布置和总结工作，研究决定部门重大问题，表扬好人好事，批评不良现象，严明纪律。

7、按时参加各种例会及专题会议，定期汇报本部门的工作情况，遇到重大问题及时汇报。

8、负责建立健全本部门的工作档案，审阅处理各种报表。督导、检查、考核工作（服务）标准、管理制度和本部岗位责任制的执行工作。

9、负责组织、落实、督导、检查、考核、执行各办楼的全面质量管理及工作建议。

10、完成领导交办的`其它任务。

1、负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行

2、监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理

3、按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域

4、根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用

5、督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续

6、督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作

7、定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据

8、每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等

9、积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本

10、组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质

11、保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验

12、按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作

13、定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐

14、协调本部门各项工作，做好人员调配

15、控制本部门各项费用支出

16、组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力

1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。

2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。

3、直接领导各部门经理的工作。

4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。

6、负责公司所需资源的配备。

7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

8、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。

11、公司章程和董事会授予的其它职权。