在当下社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的生产管理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
岗位职责:
1、根据生产计划，开立工单并追踪生产进度;
2、日报、周报等日常报表的维护;
3、完成领导交代的其它工作。
要求:
1、大专及以上学历，熟练使用办公软件;
2、良好的沟通协调能力、异常处理能力;
3、由生产计划相关工作经验者佳;
4、应届毕业生也可。
1) 供应商的订货(采购)、纳期及产品生产的管理
2) 新产品的开发、试做
3) 库存、出库、入库管理
4) ERP管理
5) 3C认证
20xx年生产管理负责人岗位职责3
1、生产计划的安排及实施
2、人员管理，培训，岗位工作安排
3、根据订单完成生产
4、生产过程中的异常处理
1、负责与招聘人事对接生产人员的入职、办签、打疫苗、订机票等外派事宜;
2、负责生产人员在国内待出国期间的工作安排及对接事务;
3、协助各海外工厂对接国内供应链部门关于工厂申购的设备、备件需求，特别是紧急海运、人带、空运的需求;
4、对各工厂反馈的问题(设备、人员、生产等方面)，整理问题清单，并落实反馈情况;
5、对制造工厂的例会进行会议纪要，并记录问题清单，落实解决进度;
6、对接海外工厂的其他国内需求;
7、作为生产管理部国内的行政窗口，向总部传达海外工厂诉求以及协助总部向海外工厂传达行政指令。
负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;
负责公司的安全生产管理工作;
负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;
负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;
负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。
1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;
2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;
3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;
4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;
5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;
6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;
4、负责按样版、工艺要求进行生产;
5、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;
6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;
8、完成公司下达的任务并及时采取应急措施及处理突发事件;
9、负责生产部员工的管理。
1、参与公司年度规划和部门计划的制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;
2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标;
3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖;
4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖;
5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平;
依据生产部门生产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成生产任务目标;
在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复性发生;
控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;
及时与销售部、仓储部、采购部等进行有效沟通和协调，以期达成生产、品质、成本目标;
控制和改善生产过程，减少人为操作不良，保证产品质量;
及时处理生产过程中发生的品质、设备、故障等问题;
促进生产线产能逐步提高，持续改善生产线的品质状况;
维持责任区域的现场纪律及7S执行状况;
有效控制生产过程中的物料，减少工序与工序之间不衔接的状况，消除在制品，提高物料利用率;
及时完成上级交付的其它任务。
1、建立、完善生产工厂的规章制度，规范生产流程和员工行为;
2、确保与业务部门的有效沟通，负责应急生产的妥善安排，外加工厂的跟进与协调;
3、处理各类质量问题，把关产品质量，并最终提出解决方案;
4、负责全程跟踪产品物料，掌控生产进度，确保产品按时出厂;
5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的成本控制及相关数据分析;
6、负责员工的培训和培养及相关工作指导;
7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;
管理生产系统，编制生产计划、检查生产进度，确保生产任务按时完成;
配合技术部完成新产品试制
根据生产需求，编制物料需求计划，并运用ERP系统跟进与物料采购到货进度与库存;
负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题向上级汇报;
人工费用、物料费用、毛利率的控制;对品质合格率负责;
负责生产过程中班组人员定额消耗、劳动纪律的考核;负责所属员工的管理、教育、培训工作;保证班组人员稳定及工作效率;
1、依据生产部门身产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成任务目标;
2、在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复发生;
3、控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;
4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调，以期达到生产、品质、成本目标;
5、控制和改善生产过程，减少认为操作不良，保证品质量;
6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;
7、促进生产线产能组件提高，持续改善生产线的品质状态;
8、维护现场纪律及6S管理执行状态
9、及时完成上级交付的其他任务。
1、确保公司环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行，制定完善各种规章制度;
2、组织制定各岗位安全操作规程，危险源的辨识及风险评估;
3、组织对安全事故，险发事故，安全隐患的现场调查，原因查找及改进计划的实施;
4、负责定期监测和测量公司内对环境、职业健康安全有影响的关键特性，控制废水、废气、固体废弃物排放及噪音污染，定期委托有资质的单位进行监测;
5、负责消防安全的管理，特种设备的管理，5S管理;
6、政府相关安全，消防，环境工作的办理，报告;
7、领导交办的其它工作
职责描述:
1、负责组织工艺技术管理工作。
2、负责组织协助生产计划按时、保质、保量完成。
3、负责组织成本控制与效率提高管理。
4、负责组织质量、环境、职业健康体系管理。
5、负责组织成本控制与效率提高管理。
任职要求:
1、掌握电子产品专业知识,掌握质量管理体系相关内容,掌握国家相关电子产品强制性要求,掌握国家相关抽样检验标准,掌握相关电子产品的制造工艺流程。熟悉相关电子产品的主要技术指标。了解行业发展趋势。
2、大专及以上学历,3年以上生产管理相关工作经验,2年以上综合管理工作经验。
3、熟练掌握计算机办公应用软件,会使用现代化办公设备,熟练使用各种仪器表、工装、工具,具备一定的动手制作能力。
4、具有优秀的执行能力、优良的领导能力、组织能力、沟通协调能力、观察能力、分析解决能力。
5、心理素质良好,具备逻辑思维习惯,具备创新意识,口头表达能力强,具备一定的文笔表达力。
1) 供应商的订货(采购)、纳期及产品生产的管理
2) 新产品的开发、试做
3) 库存、出库、入库管理
4) ERP管理
5) 3C认证
20xx年生产管理负责人岗位职责3
1、生产计划的安排及实施
2、人员管理，培训，岗位工作安排
3、根据订单完成生产
4、生产过程中的异常处理
1、贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和安全生产规章制度及操作规程，落实关于安全管理的决定，并监督、检查执行情况。
2、按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导。
3、协助上级部门的安全检查，组织项目部安全生产检查，对查出的安全隐患，发出整改通知单，限期整改，并做好记录。
4、负责项目部安全生产的日常管理工作，组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作，总结和推广安全生产先进经验。
5、督促、检查安全教育培训工作，建立、健全安全管理台账。
6、对施工全过程的安全实施监控，并做好记录;对纠正和预防措施的实施情况进行验证。
7、参与事故调查和处理，参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
1、负责车间GMP合规性管理
2、负责生产管理文件的编写、修订与实施
3、负责对生产部生产计划完成情况、生产物料使用情况、设备使用情况、安全生产情况进行管理
4、产品质量状况进行审查和考核，对生产的产品质量、安全生产情况、物耗情况、能耗情况按月进行考核
5、负责车间生产计划制定、生产组织协调，物资物料计划管理
6、负责组织制定MAH或加工的生产供应链，协调各种资源保障供货
7、配合药品监督管理部门对本企业及相关方的延伸检查
依据产品设计规划设备，草理协议书并与设备厂家商谈技术要求，负责设备的安装调试
监督车间工人的工作质量、工作进度;
规划分配工作，执行工作规程规章，解决工人操作过程中的问题
协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;
提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
人员的教育培训，设备的.改善及保养，6S的维护，作业指导书、SOP制定
产品生产不良改善，制程能力、生产效率的提升，生产成本的降低
生产计划排产及追踪完成进度
完成上级分配的其他任务
1.组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。
2.参与制订公司发展战略与年度经营计划。
3.组织制订并实施生产战略规划。
4.主持制订、调整年度生产计划及总预算。
5.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
6.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。
7.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
8.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
9.组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
10.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
11.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。
12.综合平?年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均?生产。
1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。
3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。
4、参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。
5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。
6、在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。
7、负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。
8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
9、协助项目经理（建造师）搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。
10、每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。
11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查劳动防护用品和防护产品的质量，不合格的不得使用。
12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，健全安全管理台帐。
13、专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。
对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;
负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。
负责各线体的团队人才的梯队建设。
1、建立、完善生产工厂的规章制度，规范生产流程和员工行为;
2、确保与业务部门的有效沟通，负责应急生产的妥善安排，外加工厂的跟进与协调;
3、处理各类质量问题，把关产品质量，并最终提出解决方案;
4、负责全程跟踪产品物料，掌控生产进度，确保产品按时出厂;
5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的成本控制及相关数据分析;
6、负责员工的培训和培养及相关工作指导;
7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;
书香门第
