快递岗位职责（精选5篇）

在不断进步的时代，岗位职责起到的作用越来越大，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的快递岗位职责（精选5篇），欢迎大家分享。

1、根据生产经营的需要，向有关人员询问、调查、了解，结合实际库存情况，按月编制进货（料）采购计划（一式三份），经财务部门签署意见，报主管、经理审批后，一份保管员留底，一份交财务部门准备资金，一份交采购员按计划采购。

2、采购员按计划采购的实物，填写入库单（一式三份），交保管员签字验收后，一份采购员留存，一份交财会记账，一份为保管员登记实物保管账的依据。

3、保管人员验收实物，必须亲自过目，物品名称、规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符合规格、质量低劣的物品，不得验收入库。遇有争议提交有关部门研究处理。

4、生产经营部门按计划领用的物品，必须先填写领料单（一式三份），内容（领料单位、领料人、数量等）必须清楚、完整和准确无误。

5、仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉不烂、严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。

6、保管员对所保管的物品，平时做到勤抽查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，说明原因，属于正常耗损，经主管、经理批准转财务部门核销出账。属于非正常亏损，追究保管人员责任。

7、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

8、保管人员要坚守岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做到供应及时。

1、快递人员对配送商品按照配送单及时核对，发现问题按规定反馈要求仓管补救，无误要封装到位。

2、根据客户配送地点及时和客户联系，联系时必须使用工作号并规范用语。

3、按照业务流程，在一个小时内准确、及时把商品送达，指导客户填写相关资料并及时取回。

4、整理个人相关业务单据、资料和货款并呈递给班长。

5、反馈客户提出的问题和建议，保持良好的客情关系；进行市场调查，发掘有市场潜力的地区和客户。

6、按照公司规定推出各种宣传品。

7、对各自负责的配送地区负责，对所配的的车辆保管、保养、维护到位，在配送过程中遵守交通安全规则，保证人员、商品和车辆的安全。

8、定期进行业务和安全培训，提高服务质量。

1、负责平台物流部门日常管理工作，包括：仓储、运输、配送、资源收集、车辆管理等；

2、制定执行仓储物流工作计划、对物流工作规划进行总结和完善；

3、监督实施物流体系职责与管理标准；

4、控制物流配送和仓储物流成本提升物资周转率，降低库存损耗率；

5、制定及控制部门物流及管理费用；

6、负责部门人员的管理与团队建设、考核、培训等工作。

1、严格监控相关项目操作流程进行操作，保证操作质量。

2、监控流程中各关键环节的.操作水平，保证日常运输过程安全。

3、控制车辆运行状况。

4、管理货物运输过程并控制车辆运营成本。

5、配合客服部门完成对货物的跟踪服务。

6、合理建立对自有车队及合作运输商的考核；项目数据统计汇总。

1、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。

2、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。

3、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。

4、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。

5、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。

6、完成物流部经理分配的其他工作任务。