1、某企业总资产为4000万元，其中流动资产1000万元，存货200万元，负债400万元，流动负债200万元，则其流动比率为( )。
A.5.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
正确答案： A
答案解析：流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。
2、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是( )。
A.统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
B.便于科学合理的分配人力资源
C.明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合
D.顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
正确答案： B
答案解析：本题考查工程项目综合管理的基本原则。项目综合管理中沟通的作用：(1)通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领; (2)通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合;(3)通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。
3、( )是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
A.工程项目计划
B.沟通、协调
C.工程项目目标
D.工程项目综合管理
正确答案： A
答案解析：本题考查的是工程项目计划。工程项目计划的作用：①作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
4、工程项目绩效报告中，( )是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。
A.状态报告
B.进展报告
C.预测申请
D.变更申请
正确答案： A
答案解析：本题考查的是项目绩效评价的基本方法。状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。
5、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。
A.提供贷款者和社会公众
B.政府部门和设备供应商
C.周边居民和环保部门
D.管理层和客户
正确答案： D
答案解析：本题考查的是与管理层和顾客的进行沟通。一般情况下，成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。
6、工作分解结构的最主要目的是( )。
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围
B.将项目划分为多个合同，对外发包
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
正确答案： A
答案解析：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要的目的。
7、咨询工程师提出的变更，多数情况是( )。
A.发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
B.考虑便于施工
C.降低费用和缩短工期
D.提高项目的使用功能和质量要求
正确答案： A
答案解析：本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。
8、工程项目范围管理的内容不包括( )。
A.工程项目范围定义
B.项目范围确认
C.项目范围控制
D.项目范围的变更控制
正确答案： C
答案解析：本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。
9、从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是( )。
A.提高项目团队的工作效率
B.优化资源配置，避免资源浪费
C.完成项目目标的分解与完成
D.通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现
正确答案： D
答案解析：本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
10、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有( )。
A.项目管理组织内的资源来源于社会
书香门第
