咨询师咨询概论知识点:工程咨询公司

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工程咨询公司的组织和管理

(一)工程咨询公司的组织机构

综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般来说，工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定。

除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外，工程咨询公司在组织机构设立时还应考虑以下6个因素：

(1)有一个职能化系统

(2)确定工作联络关系，

(3)应采用某种临时项目组织的`方法来完成项目;

(4)组织机构要有一定的灵活性

(5)同时多个项目组织的存在与公司各部门保持密切的合作关系;

6)完善的公司业务与后勤支持系统。

　工程咨询公司的资质

(一)工程咨询公司的资质等级

甲级和乙级工程咨询单位持证执业的《工程咨询资格证书》由国家计委审定签发，丙级资格证书由省级计委(计经委)审定签发。

甲级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围，承担全国范围内的经济建设规划或专题咨询，以及大中型基本建设或技术改造项目的工程咨询业务。乙级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围，承担所在地区内规划或专题咨询，以及中小型项目的工程咨询业务。丙级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围，承担所在地区内的小型项目的工程咨询业务。

(二)工程咨询公司的资格认定和检查

工程咨询单位的资格等级标准主要包括7个：

1业务水平、

2技术力量、

3技术水平、

4管理水平、

5技术装备水平、

6注册资金和

7年营业额等项指标。

定期进行资格复评。