管理者如何做到有效沟通

管理离不开沟通，沟通隐含在管理的各个职能之中，并贯穿于整个过程。没有管理沟通，组织就不能正常运行，管理沟通的过程贯穿组织运行的始终，良好的沟通管理是实现企业目标的保证。管理沟通，是指为了实现组织目标，管理者把信息、观念或想法传递给其他人的过程。

一、管理沟通的作用

1、是实现有限管理的基本保证

为了管理规模更大的企业和实现更为复杂的目标，企业必须加强从最高层到中层、基层的各个环节的沟通渠道通畅，才能实现上下左右的有机配合与协调，从而将机构庞大且业务繁杂的企业整合成一个具有功能放大效应的`团队。

2.促进企业与个人的和谐发展

通过管理沟通，员工之间可以相互启发、互相学习，不仅能够培养员工思考问题、解决问题的能力，建立良好的人际关系，培养团队精神，形成积极向上的工作风气，而且能够营造团队学习与个人学习的良好氛围，进而实现企业与个人和谐发展。

3.稳定员工的思想情绪，改善企业内的人际关系

在企业生产经营过程中，无论是部门与部门之间，部门与个人之间，还是个人与个人之间，进行有效沟通都是极其重要的。

4.有利于收集资料与分享信息

通过企业内部上下左右的信息传递与交流，还能够实现信息的共享和集成，从而做到上情下达，下情上达，最后实现上下统一，形成一个有机的整体。

二、管理沟通的功能

协调、激励、交流、创新、控制

三、沟通管理的内容

信息沟通

知识沟通

情感沟通

四、管理沟通的常用方法

发布指示

请示汇报

召开会议

个别访谈

内部沟通制度

员工手册

内部刊物

沟通是一项技巧，管理沟通，让你能更有效的与人沟通。