很多管理者不知道如何与90后沟通？想要跟下属打成一片，不妨学学下面的几种沟通技巧。
01
用关怀的方式来引申谈话
想要真正了解员工的内心想法，不能一开口就堵死员工。正确的做法是要站在员工的立场考虑，让员工明白你是在关心他，而不是一来就是质问的口气，这会让本没有跳槽想法的'人离职，得不偿失的。
【场景】：你的下属一周内迟到四次
错误的谈话方式：
“XXX，看你最近经常迟到，是不是不想干了啊?”
下属一般的回答是：很尴尬的解释原因，或者真的生气说离职，让你无法反驳。
正确的谈话方式
“XX，你一周内迟到了4次，是不是有什么困难？”
“最近经常下大雨，我们那塞车好严重。”
“原来如此，这种下雨塞车的情况是没法避免的，建议你可以提早出发。”
02
用联系感找到共同的话题
在与同事相处的时期，我们依靠这种联系感来熟络对方。这样的联系感越多，管理者与下属成为好朋友的几率就越大。
【场景】：你知道新同事和你是老乡
错误的聊天方式：
“XX，听说你也来自XX”
下属一般的回答是：是的/哦/那么巧…
正确的谈话方式
“XX，听说你也来自XX，我也是，在公司遇到老乡还真是有缘啊，有什么困难随时跟我说啊”
03
用讲故事让沟通过程更愉悦
会讲故事的人，一般沟通能力都不差的，所以上司在跟下属聊天的时候，可以多借鉴讲故事的形式，来诱导你想想表达的意图。
【场景】：你想知道新同事过去的工作经历
错误的聊天方式：
“XX，说说你过去的工作经历吧!”
下属一般的回答是：我之前的公司是做…(比较呆板)
正确的谈话方式
“你们讨论聚餐问题，本来我是不愿意插话的，
但现在还是上班时间，
所以还是duang提醒下大家，
先将手头工作完成。”
其实，现在90后员工中呈现很多新的沟通方式和特点，小编整理了以上几点，管理者们自己好好领悟吧。
书香门第
