试题一：
单选题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
21 关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是( )。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制
参考答案：C
参考解析:
本题考查多品种小批量型生产物流的特征。选项C的正确表述是物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低。
22某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和称为( )。
A.市场
B.购买力
C.购买欲望
D.预期顾客
参考答案：A
参考解析:
本题考查市场的含义。
23 下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是( )。
A.生产提前期
B.生产间隔期
C.生产周期
D.在制品定额
参考答案：D
参考解析:
本题考查适用于大批大量生产企业的期量标准——节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额。
24 下列技术创新决策的评估方法中，( )克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法
参考答案：D
参考解析:
本题考查技术创新决策的评估方法。动态排序列表法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。
25 某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%，则该项目的期望报酬率为( )。
A.32%
B.34%
C.22%
D.28%
参考答案：C
参考解析:
本题考查期望报酬率的计算。期望报酬率=0.2×50%+0.5×30%+0.3×(-10%)=22%。
26 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是( )。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
参考答案：B
参考解析:
本题考查事中控制的概念。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。
27 克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是( )。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
参考答案：B
参考解析:
本题考查物流中仓储的目的。仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，使物资产生时间上的效果。
28 在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
参考答案：C
参考解析:
本题考查企业薪酬制度设计的原则。内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说要与其贡献相一致，内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。
29 股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的( )选举产生。
A.过半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
参考答案：A
参考解析:
本题考查股份有限公司董事会的组成。股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
30 通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是( )。
A.全面进入
B.产品/市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
参考答案：A
参考解析:
本题考查目标市场模式中的全面进入。通常。资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。
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