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2017经济师考试《初级工商管理》模拟试题及答案

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  模拟试题一:

2017经济师考试《初级工商管理》模拟试题及答案

案例分析题

1. 某电视机厂几十年来一直只生产电视机,产品质量卓越,顾客群体稳定。2010年以后为扩大经营规模,企业增加洗衣机生产,需要确定洗衣机的产量。根据预测估计,这种洗衣机市场状况的概率是畅销为0.6,一般为0.3,滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案,有关数据如下表所示。

市场状况

方案损益值畅销一般滞销

大批量Ⅰ906040

中批量Ⅱ705035

小批量Ⅲ504030

根据以上资料,回答下列问题:

<1>、2010年以前该厂一直实施的战略属于( )。

A.转向战略

B.稳定战略

C.多元化战略

D.一体化战略

[答案]:B “某电视机厂几十年来一直只生产电视机,产品质量卓越,顾客群体稳定”中可以看出该厂2010年以前一直实施的是稳定战略。参见教材P20。

<2>、目前该厂实施的战略属于( )。

A.非相关多元化

B.差异化战略

C.相关多元化

D.战略联盟

[答案]:C

[解析]:在该案例中,目前该厂除了生产电视机外,又涉及了洗衣机的生产,这是一个企业同时在两个行业中进行经营,这属于多元化战略。同时电视机和洗衣机是相关的两个行业,所以它实施的是相关多元化战略。参见教材P18。

<3>、使该厂取得最大经济效益的决策方案为( )。

A.大批量

B.中批量

C.小批量

D.不增加洗衣机生产[答案]:A

[解析]:大批量生产期望值=90×0.6+60×0.3+40×0.1=76

中批量生产期望值=70×0.6+50×0.3+35×0.1=60.5

小批量生产期望值=50×0.6+40×0.3+30×0.1=45

经过比较可以看出,大批量生产的期望值高于小批量生产和中批量生产的期望值,所以应选择大批量。参见教材P26

<4>、该厂利用核心竞争力分析法分析企业内部环境时,核心竞争力的评价标准有( )。

A.占用性

B.持久性

C.转移性

D.周期性ABC

[解析]:本题考查核心竞争力的评价标准——占用性、持久性、转移性和复制性。参见教材P11。

<5>、该厂在进行宏观环境分析时,下列因素中属于经济环境因素的有( )。

A.风俗习惯

B.储蓄情况

C.人口数量及其增长方式

D.消费者的收入水平

2.某制衣厂每年需要[答案]:BCD[答案]:BCD

[解析]:本题考查宏观环境分析中的经济环境因素。选项A属于社会文化环境因素。参见教材P8。

消耗绸缎1000匹,每匹绸缎的价格为5000元,每匹绸缎的保管费率为2%,单次订货成本为500元,订货提前期为15天,该厂每年的工作日为300天。

根据以上资料,回答下列问题:

<1>、该厂的经济订货批量为( )匹。

A.10

B.100

C.500

D.1000[答案]:B

[解析]:本题考查经济订货批量的计算。参见教材P140

<2>、该厂每年的订货次数为( )次。

A.5

B.10

C.15

D.20[答案]:B

[解析]:本题考查经济订货批量的计算。参见教材P140

<3>、该厂的年订货成本为( )元。

A.500

B.1000

C.5000

D.50000 [答案]:C

[解析]:本题考查年订货成本的计算。

年订货成本=(年需求量×单次订货费)/经济订购批量=(1000×500)/100=5000(元)。参见教材P140。

<4>、该厂的绸缎应采取的堆码方式是( )。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.堆垛答案]:B

[解析]:本题考查绸缎的堆码方式。绸缎采用货架的堆码方式。参见教材P137

<5>、该厂对绸缎进行采购管理时,应遵循的原则有( )。

A.适当的数量

B.适当的时间

C.适当的价格

D.适当的供应商[答案]:ABC

[解析]:本题考查企业采购管理的原则——适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格、适当的地点。参见教材P124-125。

3.某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行分析和预铡,从十年来销售系统人力资源人员变动情况的分析中,得到如下销售系统人员变动的矩阵表:

职务人员调动概率离职率

销售总监销售经理业务主管业务员

销售总监0.8   0.2

销售经理 0.1

业务主管 0.20.6 0.2

业务员  

去年该企业各类人员的期初数分别是2、20、60、150人。

根据以上资料,回答下列问题:

<1>、该企业采用的这种人力资源供给预测的方法是(B)

A核查法

B.马尔可夫模型法

C.管理人员接续计划法

D.转换比率分析法

<2>、下列对该企业采用的这种人力资源供给预测方法的表述正确的有( BCD

A.这种方法是一种应用广泛的定性预测方法

B.它是用来预测具有时间间隔的时间点上,各类人员分布状况的方法

C.周期越长,根据过去人员变动所推测的未来人员变动情况就越准确

D.该方法可以用计算机进行大规模处理,因而具有相当的发展前景

<3>、该企业今年业务主管的内部供给量预计为(C)人。

A.36

B.51

C.53

D.60

<4>、今年该企业需要从外部招聘(C)人才能保证业务主管的需要。C

A.14

B.9

C.7

D.0

<5>、影响该企业外部人力资源供给的因素有( ABC)

A.本地区的人口总量与人力资源供给率

B.本地区的人力资源的总体构成

C.宏观经济形势和失业率预期

D.企业人才流失率

4. 某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

筹资方式方案1方案2

初始筹资额资本成本率初始筹资额资本成本率

银行借款200—300—

长期债券50010@08%

普通股300120012%

其中向银行借款,借款的利率为10%,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2%,企业所得税税率为25%。

请根据上述资料,回答下列问题:

<1>、该公司的个别资本成本中,( C属于股权资本成本。

A.银行借款

B.长期债券

C.普通股

D.无

<2>、向银行借款的资本成本率为(C)。

A.1.67%

B.6.8%

C.7.65%

D.13.07%

<3>、方案1的综合资本成本率为( )。

A.28.8%

B.9.3%

C.9.6%

D.10.13%

<4>、经分析,该企业应选择( )。

A.方案1

B.方案2

C.方案1或者方案2

D.都不选

<5>、下列关于资本成本的表述正确的有( )。

A.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据

B.资本成本是比较投资方案和进行投资决策的经济标准

C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准

D.资本成本通常直接表现为生产成本

参考答案:

1

<1>

[答案]:B

[解析]:从“某电视机厂几十年来一直只生产电视机,产品质量卓越,顾客群体稳定”中可以看出该厂2010年以前一直实施的是稳定战略。参见教材P20。

<2>

[答案]:C

[解析]:在该案例中,目前该厂除了生产电视机外,又涉及了洗衣机的生产,这是一个企业同时在两个行业中进行经营,这属于多元化战略。同时电视机和洗衣机是相关的两个行业,所以它实施的是相关多元化战略。参见教材P18。

<3>

[答案]:A

[解析]:大批量生产期望值=90×0.6+60×0.3+40×0.1=76

中批量生产期望值=70×0.6+50×0.3+35×0.1=60.5

小批量生产期望值=50×0.6+40×0.3+30×0.1=45

经过比较可以看出,大批量生产的期望值高于小批量生产和中批量生产的期望值,所以应选择大批量。参见教材P26。

<4>

[答案]:ABC

[解析]:本题考查核心竞争力的评价标准——占用性、持久性、转移性和复制性。参见教材P11。

<5>

[答案]:BCD

[解析]:本题考查宏观环境分析中的经济环境因素。选项A属于社会文化环境因素。参见教材P8。

2

<1>

[答案]:B

[解析]:本题考查经济订货批量的计算。参见教材P140。

<2>

[答案]:B

[解析]:本题考查订货次数的计算。参见教材P140。

<3>

[答案]:C

[解析]:本题考查年订货成本的计算。

年订货成本=(年需求量×单次订货费)/经济订购批量=(1000×500)/100=5000(元)。参见教材P140。

<4>

[答案]:B

[解析]:本题考查绸缎的堆码方式。绸缎采用货架的堆码方式。参见教材P137。

<5>

[答案]:ABC

[解析]:本题考查企业采购管理的原则——适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格、适当的地点。参见教材P124-125。

3

<1>

[答案]:B

[解析]:本题考查人力资源供给的预测方法。通过案例中给出的表格,可知该企业采用的人力资源供给预测方法是马尔可夫模型法。参见教材P183。

<2>

[答案]:BCD

[解析]:马尔科夫模型是一种应用广泛的定量预测方法,所以选项A不选。参见教材P183-184。

<3>

[答案]:C

[解析]:通过题干中的表格可知,每年有0.6概率的业务主管留在该职,去年业务主管的人数为60人,所以有60×0.6=36人留在该职。同时每年由0.1概率的业务员会晋升为业务主管,去年业务员有150人,所以晋升为业务主管的业务员是150×0.1=15人。而且还有0.1概率的销售经理会降职为业务主管,去年销售经理有20人,所有由销售经理降职为业务主管的人数为20×0.1=2人。所以该企业今年业务主管的内部供给量预计为36+15+2=53人。参见教材P183。

<4>

[答案]:C

[解析]:通过上题计算该企业今年业务主管的内部供给量为53人,期初业务主管人数为60人,所以需要从外部招聘60-53=7人。参见教材P183。

<5>

[答案]:ABC

[解析]:选项D属于影响企业内部人力资源供给的因素。参见教材P184。

4

<1>

[答案]:C

[解析]:本题考查股权资本成本。股权资本成本包括普通股、优先股和留用利润的资本成本。参见教材P215-216。

<2>

[答案]:C

[解析]:本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率=借款本金×利率×(1-所得税税率)/借款本金×(1-筹资费率)=10%×(1-25%)/(1-2%)=7.65%。参见教材P215。

<3>

[答案]:D

[解析]:本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=200/1000×7.65%+500/1000×10%+300/1000×12%=10.13%。参见教材P217。

<4>

[答案]:B

[解析]:方案2的综合资本成本率=300/1000×7.65%+400/1000×8%+300/1000×12%=9.1%。方案2的综合资本成本率低于方案1的,所以应该选方案2。参见教材P217。

<5>

[答案]:ABC

[解析]:资本成本是企业的一种耗费,需由企业的收益补偿,但它是为获得和使用资本而付出的代价,通常并不直接表现为生产成本。参见教材P214。