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2016年注会《公司战略与风险管理》科目的备考策略

栏目: 注册会计师 / 发布于: / 人气:4.88K

公司战略与风险管理是注册会计师新制度改革新增的考试科目,命题趋势有着明显的由易到难的转变。下面本站小编为大家搜索整理了关于《公司战略与风险管理》科目的备考策略,欢迎参考学习,希望对大家备考有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网。

2016年注会《公司战略与风险管理》科目的备考策略

  一、知识模块化,构建大框架

这一点并不难,因为本学科教材的逻辑非常明晰,主要分为两大部分,前面是公司战略,后面是风险管理。公司战略部分又按照战略分析—战略选择—战略实施三部曲来进行,风险管理大家要关注两个点,一是风险类型及其应对,二是风险管理框架下的内部指引。构建大挂架的目的有二,一是阅读题干后大家要快速定位到对应的命题依据和所要考察的知识模块,避免解题方向有大的误差,二是在大框架下,针对本学科考试特点,有大段文字需要大家背诵(各种适用条件、优缺点),这在主观简单题和综合题中必定涉及,大家一定要攻克这个难关。

  二、理解小细节,掌握全面化

根据近几年真题考察来看,客观选择题的难度不断在加大。选择题往往针对某一个大框架下的小概念考察,因为铺设面非常广,应试难度很大,需要大家在基础阶段就要学的扎实;同时侧面给我们传递的一个信息是战略与风险管理学科每一章都非常重要,没有大小之分,需要全面掌握。如何应对选择题,小编的建议有两个,一是选择网校老师,要在基础学习的时候就应该跟着老师正确的讲解走,而不能似是而非的自己去延伸理解;二是多做习题,好多概念比较抽象,初学的考生很难抓住命题点在哪里,通过练习,培养良好的应试直觉,知道在教材中哪些概念不能一读而过,而要仔细研读,认真理解。

  三、案例分解化,基础要打牢

在主观题中,经常出现案例分析的命题形式,小编个人的理解是这类题目不难掌握,拿满分很难,但是8成以上的分数大家应该要拿到。要做到成功破解案例分析题,需要做到三方面结合:案例、问题与知识储备。先通读案例,定位知识模块,然后浏览问题。根据问题,重新定位案例中的描述,定位命题知识点,然后作答。需要注意的是,案例分析不能只摘抄案例中的相关文字,也不能只字不提案例,只回答教材的理论知识。比较保险的做法是根据题干问题,定位案例材料,作简单衔接描述,后面再跟着教材相应的理论知识点,这样的回答就比较完美了。

  附:《公司战略与风险管理》科目特点及备考建议

  一、这门课的主要特点

第一,内容全面。以强化公司层面的管理为切入点,内容涉及公司战略和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法等内容。

第二,联系实际。在阐述公司战略与风险管理的基本内容的基础上,较详细的介绍了公司战略的整体实施过程和财务战略的相关内容,以及风险管理的实务及具体内容。

第三,与管理学知识紧密结合。本课程的理论基点是企业管理学的基本原理。

建议大家把教材分成两部分来学习。第一部分就是前四章关于战略的内容,按照战略分析、战略选择、战略实施的顺序来掌握。后面几章按照风险管理、内部控制的介绍来掌握。大家目前可以听一下网校名师杭建平老师的预习班课件,听完之后可以继续听基础班课件、强化班课件。

  二、关于报考科目的搭配

注会六科中,经济法与税法的难度相对小些,然后是财管和风险管理,最难的是会计与审计。

学员可以先按上述三个组合选择其中之一来考,如果想考三科,那可以将税法分配到会计与审计中,将经济法分配到财管和风险管理中;大家可以安排从难到易,也可以从易到难,均是可以的。关于这门课的学习建议:

1、要相信教材。认真阅读教材,一定要从整体上把握课程的框架结构,并在此基础上学习各知识点的内容;针对教材知识点强化记忆,并通过做题体会同一知识点以不同形式出题的`感觉。教材至少要读三遍。

2、要有明确的学习计划,并且要善于归纳整理。

3、在学习方法上,注重运用“记忆+理解”的学习方式,既不能投机取巧,也不能死板教条,要学会琢磨,触类旁通,举一反三,学会换位思考。

4、不能心存侥幸,只关注所谓的“重点”。

5、多做练习。我们经常讲,说十遍,不如做一遍记得牢,就是这个道理。

  三、考试目标

<注>因2016年注会考试大纲暂未发布,以下内容来自2015年考试大纲,仅供参考。

考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求,理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度,解决实务问题。

1.公司战略的基本概念与相关内容;

2.战略管理的基本概念与相关内容;

3.外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法;

4.公司三个层次战略的主要内容;

5.公司各种战略的开发方向与实现途径;

6.战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;

7.风险和风险管理的概念;

8.风险管理的基本流程和管理体系;

9.风险管理的主要技术与方法;

10.公司治理的基本理论与主要内容;

11.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用;

12.管理信息系统的概念、应用与管理。