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黄岗中学迎接省教育督导检查汇报材料

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尊敬的各位领导、各位专家:

黄岗中学迎接省教育督导检查汇报材料

你们好!

首先,我代表黄岗中学全体师生向百忙中前来视察指导工作的领导们表示热烈欢迎和深深的感谢。你们的莅临,是对我们学校的鼓励,我们从心里感到光荣和自豪。

宜丰县黄岗中学是一所农村寄宿制初级中学,由原车上中学、黄岗中学、石花尖学校于2017年合并改扩建成。三校合并以来,我校积极贯彻党的教育方针,始终坚持正确的办学方向,认真执行国家的有关法律法规,促进了学生的德、智、体、美、劳的全面发展;在上级有关部门的支持和领导的关怀下,经过全校师生的共同努力,教学设施越来越完备,校园环境越来越美丽,生机蓬勃,健康发展。

根据省政府教育督导评估的要求,我校认真地作了自评,现将情况汇报如下:

一、端正办学思想,科学民主管理,改善办学条件,优化校园环境——依法治校

1、 端正办学思想,科学民主管理。

学校以教育改革为动力,创建科学的管理体系,构建“德育为先,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式,实行“重基础、重能力、重实践、重个性、求创新、求发展”的教育教学原则,形成“巩固优良校风、优质教学、优化个性,全面育人的办学特色,坚持面向全体学生,以人为本,以学生身心健康,全面发展及可持续发展为前提,以 1

培养学生创新精神,实践能力和合作意识为重点,以学生主动学习为动力,达到使学生“会做人、会求知、能创新、身心健、有特长、出人才”的育人目标。

学校建立适应素质教育的科学管理机制,以校长为核心,组成了勤奋务实、廉洁高效、开拓进取的领导集体,群策群力、狠抓管理,依法治校,学校管理日趋规范化、民主化、科学化,激发了教职工的工作积极性、主动性和创造性,使全体教师确立了以人为本的管理思想,并形成共识。

2、改善办学条件,优化校园环境

学校现有在校生444人,校园面积40000平方米,生均校园面积90.1平方米,校舍总面积8653平方米,学校建有一幢1848平方米教学及办公用的三层楼房;一幢1783平方米集教学及行政办公用的综合楼,一栋2657平方米的学生公寓,805平方米的教师公寓,945平方米的食堂,123平方米的厕所。学校路面全部硬化,安全设施配置齐全。学校有教室14个,多媒体教室、电脑教室、图书室、阅览室、卫生室、体育器材室、音乐教室、美术教室、舞蹈教室、电子备课室、文印室、广播室、播放室、卫星接收室、党支部活动室各一个。配有理化生仪器室和实验室,仪器按省二类标准配备,实验开出率为100%;配备图书19120册,生均43册;建有200米环形运动场,运动场内建有足球场;建有两个高标准的篮球场;所有这些,都得益于政府对教育的高度重视,在学校改扩建期间,政府总共投入600多万元,每年的公用经费和教师的津补贴都按相关标准及时足额到位,省、 2

市、县相关领导还多次来我校视察和指导工作,在上级有关部门支持和领导的关怀下,我校的校园环境建设、教育教学设施和教学质量都得到了改善和提高。2011年学校荣获宜丰县“素质教育示范校”;2012年学校荣获宜春市“素质教育示范校”、“安全示范校”,2017年被评为“平安校园”;2017年10月宜春市学校标准化建设现场会也在我校召开。不仅如此,学校本着“节俭办实事”的理念,在争取上级有关部门支持的同时,节约使用好学校公用经费,加大对学校教育教学设施的改善和环境的绿化、美化、亮化力度,争取每年办好几件实事,一年一个变化,一年上一个台阶,学校于2011年完成了教学楼地砖的铺设,2012年对学校食堂的锅炉进行了节能改造,2017年建成了班班通11套,新配备学生电脑30台,使学校电脑总数达到83台,基本上实现了办公自动化。总观全校,绿树成荫,花团锦簇,四季如春,既有乔木、灌木、绿草的错落有致,又有繁花绿叶的相互映衬,美丽的校园为师生提供了一个良好的学习和生活环境。

二、强化师德师风,加强教师队伍建设;坚持德育为先,培养合格学生——以德立校

1、强化师德师风,加强教师队伍建设

学校建立和完善了师德建设工作机制,成立师德建设领导小组,形成校长负总责、各部门齐抓共管的机制,制定了切实可行的工作计划。组织教师认真学习中央、教育部以及省、市区关于师德建设的文件、规定,形成了正确的舆-论导向和政策导向,使师德内容入耳、入脑。深入贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、《江西省中小学老师 3

“八不准”》等纲领性文件,结合学校工作实际和教育教学的要求,进一步完善了各类考核、评价办法,在教师工作考核、教学评价、职称评聘、班主任工作考核等方面加大师德份量与考核分值,专业技术职务年度考核和评优评模,实行“师德一票否决制”。建立师德档案,制定专门师德考核办法,考核内容中有学生、家长及社会对教师的评价;建立和完善了有效的师德监督制约机制。完善了师德师风检查制度,主动听取社会各界及群众对师德建设的意见和建议。坚持开展学生评教活动,设立“校长信箱”或“师德监督电话”,主动接受社会监督,形成全方位、多层面的监督约束。

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