东坑镇第二小学后勤经验汇报材料

学校后勤工作恰似花朵下的绿叶，只有根深叶茂，学校教育教学工作这朵鲜花才能开得更加美丽，诱人。

东坑镇第二小学建成于2017年8月并投入使用，学校布局合理、设施齐全、管理到位、可谓是一所标准化小学。学校总占地面积25801平方米，建筑面积10573平方米，操场面积11000平方米。现有教学班11个，在校学生447人，其中住宿生417人，教职工29人。学校后勤工作的终极目标就是服务于教育教学，作为市级后勤标准化管理学校的东坑镇第二小学坚持以“学生满意、教师满意、领导满意、家长满意”为后勤工作目标；以“热情服务、严格管理、物美价廉、安全卫生”为后勤工作要求；以“诚信、敬业、务实、创新”为后勤团队精神。以制度建设为保障，以强化落实为抓手，高度重视后勤管理服务工作，力求做到组织领导到位、管理协调到位、服务保障到位。经过近一年来的努力，学校后勤工作有条不紊，成效显著，先后被靖边县爱卫办评为“无烟校园”，被榆林市教育局评为“后勤标准化管理学校”，被榆林市委、市政府评为“文明校园”、“爱粮节粮先进单位”。

一、健全机构

学校成立了后勤工作领导小组，校长为第一责任人，分管领导具体抓，后勤人员和班主任抓落实，并层层签订责任书。切实做到了分工具体、责任落实、督查到位。全体后勤工作人员都能

从学校整体工作出发，认真倾听各位教职工及家长的合理化建议，不断完善后勤保障措施。为了保障学校各项工作顺利进行，我们本着后勤工作无小事的原则，力争把每项工作都做实做细。

二、抓实常规工作，确保服务教育教学

（一）在财产管理上下功夫

我们重点抓两方面的工作：

一是健全机制。学校主要领导负责分管学校后勤，后勤主任具体负责资产的添置、保管、使用、维修；报帐员做好学校固定资产总帐，及时准确地做好报表；财产总保管员负责财产明细帐的管理，做好固定资产的验收、发放、调拨、登记和维修工作，并定期检查核实分管的财产。

二是落实责任。加强财产管理的关键是建立健全各项规章制度，根据财物并重，分工负责，管用结合的原则，我们制定了各项管理制度。如《东坑镇第二小学财产管理办法》、《东坑镇第二小学公用物品采购入库领用制度》、《学校财产报修、赔偿、报损制度》等。这些制度的制定，做到公共财物谁损坏，谁赔偿，不给混水摸鱼者有机可乘。

（二）在食堂管理上下功夫

两年来，学校围绕“五个创建”工作，在总结成绩、查找问题的基础上，狠抓创建工作。

一是抓认识，创建“放心”食堂。我们通过对食堂定期或不定期的检查、校长例会、后勤人员集中培训等形式，加强学校领导对食堂工作重要性的认识，让大家充分认识到学校食堂工作是一项非经营性、非赢利性的公益性的工作。

二是抓管理，创建“规范性”食堂。严把物品采购关、卫生监督关，确保食品质量。在食材采购上，我们采用定点采购，要求供应商“三证”齐全，检疫合格的食物，才能过关。科学配餐，每天三餐当天公示。在配餐中以营养均衡为前提，餐前公示当天采购伙食品种及价格。

三是抓服务，创建“服务型”食堂。提高从业人员素质，培养“服务型”职工。定期组织员工学习《食品卫生管理法》，不定期进行提问、抽测，并要求灶务人员严格按照《食品卫生法》进行操作。另外组织学习上级下达的食品卫生文件，不断提高灶务人员的服务意识。严格执行上岗前的检查，如健康证，杜绝无证上岗。安排专人管理师生进餐。学校指派专人组织学生有序进餐，从排队、打饭、入座、就餐、卫生等环节全程管理，给全体师生创造了一个温馨、文明、和谐的就餐环境，让孩子们感受到家的温暖，爱的温馨。学校实行领导教师陪餐制度，通过领导教师陪餐，既提高饭菜质量，又增进师生亲和力，更让孩子感到“妈妈”就在身边。

四是抓监督，创建“满意型”食堂。后勤处成立了食堂管理委员会，负责监督学校的食品管理和经营行为。要求每天至少对食堂的食物储存及操作流程进行一次排查，决不留死角，做到防患于未然。

五是提升餐饮文化品位，为了培养学生良好的餐饮习惯，得到餐饮文化的熏陶。学校在学生餐厅悬挂各类对学生有启迪教育意义的标语，在餐厅桌子上铺设各类有教育意义的名言警句，让学生在耳闻目染中受到良好的文化教育。

（三）在学生公寓管理上下功夫

1、强化对住宿生的管理。为了加强对学生宿舍的管理，我们为学生公寓楼分别配备了男女生活指导教师各1名，并制订了《学生宿舍管理制度》、《文明寝室公约》、《寄宿生一日常规》、《文明寝室评分细则》等制度，规范学生的行为习惯。并严格执行早查、午查、夜巡制度。每天午休和晚休时间，由班主任和舍长同时清点完本宿舍人数，并及时填写寄宿生入宿表、然后由值周教师、值周领导监督，生活老师再次清点学生人数进入宿舍。真正做到“无缝隙”管理。

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