投资建议书格式
投资建议书或可行性研究报告
基本内容要求(式样一)
一、被投资企业概况
1. 被投资企业或孵化器简况
（成立时间.地点.注册资本.主营业务.近年业绩等）
2.项目提出的背景和意义
二、技术的先进性与可行性
1. 技术来源
2. 技术的先进性与成熟度
3. 技术壁垒或知识产权保护措施
4. 质量指标（国际标准.国家标准.企业标准）
5. 产量（设计能力.实际产量.扩产潜力）
三、实施产业化的可行性
1. 主要原.辅材料及其供应渠道
2. 主要设备及其来源
3.燃料和动力
4.建厂条件和厂址
5.环境保护
四、市场潜力与占有策略
1.市场规模及分布（细分市场描述）
2.市场趋势及周期
3.用户分析
4.竞争者比较（市场占有率）
6. 占有策略和营销渠道
五、管理
1. 企业内部机构设置及管理制度
2. 管理体系及国内外行业资质认证情况
3.管理层人员简介（专业.学历.职称.工作及任职经历等）
六、财务与经济效益分析
1.投资估算或资金使用计划( 总投资.固定资产.流动资金.无形资产)
2.资金来源及落实情况
3.经济效益分析：
(营业收入.成本.费用.税.毛利.纯利)
4.盈亏平衡点及敏感性因素分析
5.财务状况分析（基于经审计的财务报表）
主要财务指标分析或现金流量表分析
6.财务分析结论
七、投资环境评价
政策.人文及社会环境
八、合作伙伴的选择
现实的和潜在的合作伙伴（股东）的情况
（主营业务.经济实力.合作优势.投资额和比例）
九、风险因素及对策
(技术.市场.管理.财务.政策等)
十、撤出途径的预测和方案设计
十一、项目评估结论和投资建议
投资建议书或可行性研究报告
基本内容要求（式样二）
一、被投资企业的概况
1.被投资企业或孵化器简况
（成立时间.地点.注册资本.股权结构.主营业务.融资计划等）
2.项目提出的背景和意义
二、产品（或服务）概况
1.产品（或服务）描述
2.产品（或服务）的独特性或先进性
3.产品（或服务）的竞争力分析
三、市场分析
1.行业分析
2.市场规模及分布（目标市场描述）
3.用户分析
4.主要的竞争者和参与者
四、市场占有策略
1.市场增长和市场占有率目标
2.市场占有策略
3.营销渠道
五、管理
1.管理团队
2.企业内部机构设置及管理制度
六、财务分析与盈利预测
1.投资估算或资金使用计划( 总投资.固定资产.流动资金.无形资产)
2.资金来源及落实情况
3.财务状况分析
4.盈利能力分析与预测
七、风险因素及对策
(技术.市场.管理.财务.政策等)
八、投资回报实现/退出方式
项目建议书格式
生态农业开发项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。调研报告指出，一个农业项目要获得政府有关扶持，首先必须先有生态农业开发项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。 生态农业开发项目建议书格式及范文
一、项目名称
二、投资方情况
(一)主要投资方基本情况：包括企业全称、主要经营范围、注册地、注册资本、企业性质、股权结构，资产负债状况，主要股东情况;
(二)主要投资方基本经营情况：包括企业近三年主要业务规模和经营情况，主要产品生产能力、实际生产规模、国内外销售情况，企业近三年主要财务指标;
(三)主要投资方相关实力和优势分析，在国内外投资类似项目简要情况;
(四)其他投资方简要情况：包括注册地、注册资本、企业性质、主要业务规模和经营状况、资产、负债、收入、利润等方面情况。
三、必要性分析
(一)投资目的：项目相关行业国内外情况，例如产品国内外供求情况及预测、产品进口情况及预测、行业未来发展等。说明项目对各投资方的必要性和意义，包括项目与投资方国内项目的关系、与企业发展战略的关系等;
(二)社会意义：包括与我国相关产业发展的关系，与我国境外投资战略和境外投资产业政策的关系等。
四、项目背景及投资环境情况
(一)项目背景：包括投资方介入前项目基本情况，外方合作者基本情况，投资方如何介入项目，投资方对外考察、尽职调查、与外方谈判、其他竞争投资者等情况，与所在国家和当地政府沟通情况等;
(二)投资环境情况：包括所在国家及当地政治、经济情况，与项目有关的税收、外汇、进出口、外资利用、资源开发、行业准入、环境保护、劳工等法律法规情况，当地相关行业及市场状况;涉及资源开发的，还应说明所在国家有关资源的储量、品质、勘探、开采情况;
(三)项目的外部意见及影响：包括所在国中央和地方政府的意见，当地社区的意见，项目对所在国家和地区社会、经济发展可能产生的影响等。
五、项目内容
建设类项目
(一)建设内容：包括建设地点、建设规模、建设期限、进度安排、技术方案、建设方案、需要建设的配套设施等;涉及资源开发的，还应说明可开发资源量、品位、中方可获权益资源量及开发方案等;
(二)主要产品及目标市场：包括项目主要产品及规模，产品目标市场及销售方案;
(三)相关配套条件落实情况：包括项目道路、铁路、港口、能源供应等相关基础设施配套情况及安排，项目土地情况及安排，项目满足当地环保要求措施，项目在劳动力供应和安全方面的安排和措施，加工类项目应说明项目原料来源的情况;
(四)财务效益指标：包括项目总销售收入、利润、投资回收期、内部收益率等财务预测指标，以及中方投资回收期及回报率等预测指标。
并购类项目
(一)被收购对象情况：股权收购类项目应包括被收购企业全称(中英文)、主要经营范围、
注册地、注册资本、生产情况、经营情况及资产与负债等财务状况，股权结构、上市情况及最新股市表现、主要股东简况，被收购企业及其产品、技术在同行业所处地位、发展状况等;资产收购类项目应包括被收购资产构成，专业中介机构确定的评估价，资产所有者基本情况等;
(二)收购方案：包括收购标的，收购价格(说明定价方法及主要参数)，实施主体，交易方式，收购进度安排、对其他竞争者的应对设想等;
(注：并购类项目同时包括投资建设方面内容的，还应说明建设类项目所要求的各项内容，并说明项目综合财务效益指标。)
六、项目合作及资金情况
(一)项目合作方案：包括项目各方股比，出资形式，合作方式，收入和利润分配，产品分配，其他合作内容;
(二)项目资金运用：包括项目总投资，建设类项目的`前期费用(中介费、勘探费等)、工程建设资金及其使用构成、流动资金的使用等，并购类项目的收购前期费用、收购资金及其使用构成，中方投资额及其使用构成等;
(三)项目资金筹措：包括项目资本金及各方出资，银行贷款及其他社会融资的构成与来源，项目用汇金额及来源等。
七、项目风险分析
分析项目可能存在的风险及不确定性，并提出防范风险的相关措施：国别风险，法律及政策风险，市场风险，建设风险，外汇风险，环保风险，矿权及资源量风险，劳工风险，项目可能面临的其他风险;股权收购类项目还应分析企业运营风险。
八、其他事项
(一)项目是否存在需要解决的问题;
(二)实施项目的下一步工作计划。
以上给大家提供的是生态农业开发项目建议书格式及范文，更多农业项目建议书请参考中国联合市场调研网。
项目建议书一般格式
项目建议书一般格式
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一份项目建议书需要包括项目相关的所有信息。一般来说包括三个部分
1、摘要页（篇幅为一页的建议书完整文本的摘要）
2、建议书正文（或者“叙述正文”）
3、预算。
一、摘要页一般包括以下内容：（摘要阶段的每一项只需用一两句话说明）
1）项目名称。
2）递交机构以及合作机构。
3）项目地点。
4）项目期（例如时间表）。
5）做这个项目的原因/被建议的理由的简单摘要。
6）项目活动的简单摘要。
7）受益群体分析。
8）项目的总体预算。
二、建议书正文或者叙述应该包括以下信息：
1）项目标题
你把这个项目叫做什么？
2）背景或者理由
在这部分里你要阐述一些情况，描述现状中的问题和弱点，以说明为什么做
这个项目非常重要。
3）目标
在这一段里你要描述项目的目标。你要回答“这个项目想要达到什么目的？”要特别考虑把前面提到的核心问题分条目确定下来。这时最好先从体现核心问题
的总体目标入手，然后依次描述每个具体目标，用来修正核心问题，这些分目标
要尽你所能细化，要回答什么、哪里、为了谁、什么时候这样的问题。
4）行动
在这一段里你要描述为了达到项目目标你必须要做些什么。你最好尽你最大可能把一旦项目开始后你要做的行动细化。有时候可能你要做一系列行动，这时候有可能把项目分成若干个阶段会更好一些。当你考虑细节的时候可能要想到的东西有：培训、受益人、获取设备、协调或组织，以及监测和评估——要根据行
动涉及的过程以及与合作者协议的细节考虑各种细节。
5）产出
当描述完你的行动后，列出项目的产出也是非常重要的。这是指当项目结束的时候完成的那些东西。一般这些产出都是很具体的东西，例如修建房子的数量，或者工作行动让多少家庭获得收入。另外，例如研究报告，可预计的政府规定的改进等等也应该被列入产出当中。产出一般和前面列的具体目标有关——但是也
要描述那些和宽泛目标相联系的结果。
6）指标
你还需要描述的东西是你想使用的指标或者基准。这将用于检测项目的实施以及判断项目是否成功。行动实施了么？这些行动产生预计的影响了么？我们要
略述我们怎么衡量一件事发生了还是没有。
7）受益群体
在这一段你要细化从项目中受益的人数。有两类受益群体——直接受益（直接和项目相关或者直接从项目中获得收益的人群），以及间接受益（那些可能从项目结果产生的发展中获益的群体，这可能是目标村的全体成员）。要尽可能把有关受益群体的信息按性别分开描述，例如应该把妇女/女孩以及男人/男孩的人
数分开来算。
8）项目管理
当设计项目并且写项目建议书的时候，你需要考虑项目管理的几个不同方面。其中一个问题是人员——实施项目活动的时候你需要多少人员，多少个位置？另外一个问题是你怎样协调这个项目和其他机构以及/或者政府的关系。最后，描述你将怎么监测和评估项目活动也非常重要。这时最好从不同层次来考虑项目的
评估。
三、预算
项目建议书需要一份项目的整体预算。分条目的细化预算作为建议书的附件。
编制项目建议书格式
编制项目建议书
项目名称:
目申报单位:
项目主持单位:
国家发展和改革委员会制订
年月日项目立项建议书格式及说明
一、格式
纸张规格:a4;页边距:2.5cm;字体:仿宋体4号字.
二、《项目立项建议书》填写款项要求
申报单位要严格按照国家重大技术装备研制和重大产业技术开发专项申报要求编写《项目立项建议书》,主要包括:
(一)立项理由
1、国内外相关技术与产品现状、问题、趋势和本项目的意义;
2、本项目的主要技术曾列入过哪些科技计划和取得的阶段成果.
(二)实施方案
1、本项目的具体内容、技术与装备特点、关键技术和关键工艺;
2、编制项目建议书实施方式(自主开发、国际合作等)和技术路线;
3、项目进度安排、实施期限和预期达到的技术性能指标和参数.
(三)技术经济指标
与现有技术进行对比分析,并分析项目对产业发展的效益.
(四)项目资金
1、项目总资金与年度资金预算(资金构成及构成比例);
2、资金使用范围、贷款偿还估算.
(五)项目申报单位财务状况
进行项目财务分析,并附项目申报单位上一个财政年度损益表、现金流量表和资产负债表等有关财务报表.
(六)项目申报单位及协作单位概况与条件
1、申报单位以及合作单位概况(包括技术力量和人员结构等);
2、各自承担的主要工作和有关协议(或合同复印件);
3、申报单位已取得的技术开发成绩和实施本项目所具备的条件.
(七) 编制项目建议书其他需要说明的情况
(八)项目申报单位签章
必须由项目申报单位的法人代表签字,并加盖公章.
(九)项目主持单位审核意见并盖章
主持单位写出审核意见,由单位负责人签字并加盖公章.
项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。
一 项目建议书的主要内容应包括：
（1）项目提出的必要性和依据;
（2）产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想；
（3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析；（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想；
（5）项目的进度安排；
（6）经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价；（7）环境影响的初步评价，包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析；（8）结论；
（9）附件。
项目建议书的编报程序是：项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中，跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响
的项目、国内合资建设项目，应由有关部门和地区联合提出；中外合资、合作经营项目，在中外投资者达成意向性协议书后，再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书；大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时，应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。
二 项目建议书的编报要求：
根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书；在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书；在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。
三 项目建议书的审批权限：
目前，项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主观部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。
（一） 大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目，委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，经省、自治区、直辖市、计划单列市计委及行业归口主管部门初审后，报国家计委审批，其中特大型项目（总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目，2亿元以上的其他项目），由国家计委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后，报国家计委会同外经贸部等有关部门审批；超过1亿美元的重大项目，上报国务院审批。
（二） 小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批。
1．小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目，项目建议书由地方或国务院有关部门审批。
2．总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目，本着简化程序的原则，若项目建设内容比较简单，也可直接编报可行性研究报告。
四 项目建议书批准后的主要工作：
确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人。
选定建设地址，申请规划设计条件，做规划设计方案。
落实筹措资金方案。
落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。 落实主要原材料、燃料的供应。
落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。
外商投资企业申请企业名称预登记。
进行详细的市场调查分析。
编制可行性研究报告。
一项目建议书编制提纲和说明
1.总论
重点说明项目概况,项目建议书的编制内容和原则,项目建议书的主要结论.
2.项目的意义及必要性
重点阐述项目应用领域及符合国家及北京市相关产业发展规划的基本情况.
3.市场分析
项目的市场需求情况(定量分析);发展趋势及本企业所处的地位.
4.建设内容,规模,地点和期限
项目建设内容部分重点阐述：需要新建或改造的内容和面积;
项目建设地点部分请阐述：项目投资发生的地点,如果不止1处场址(门店)发生投资,请分别说明;
建设期限请注意：原则上建设期在3年以内,1般不超过5年,如确需5年以上建设期,请详细说明原因.
5.项目承担单位概况
单位简介：包括主营业务,资本构成,所属行业及行业地位,上年销售额,上年销售量,利润,总资产,资产负债率,银行信用等级等;
单位所有制性质：国有及国有控股企业请简介主管单位,非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况;
6.投资估算与资金筹措
总投资主要包括新增固定资产投资,建设期利息,转移原有部分固定资产投资,无形资产投资,新增铺底流动资金等5个部分,铺底流动资金可按新增全部流动资金的30%估算;
资金筹措方案包括企业自有资金投入(包括部分现有资产的投入),银行贷款(还贷的初步方案),申请国家资本金投入及其它来源.其中企业自有资金不得低于总投资的30%.
7.市场前景及经济效益初步分析
需说明项目经济效益分析材料：1般按照10年为计算期,项目建成后每年市场占有率情况预测及依据,预计每年销售额,销售量,销售收入,利率及财务费用,税率?笆沼呕菁扑惴椒ǖ?
经济效益的主要财务指标：年新增销售收入,年税后利润,年上缴税收,盈亏平衡点,投资收益率,贷款偿还期,投资回收期等.
总投资超过1亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表.
书香门第
