我是本月8日加入XX的，入职的第一天，负责行政人事的同事发给我一份咨询师操作指南，并告诉我新员工要在本月底前提交一份学习心得。其实当时很不以为然，心里觉得这是很形式主义的东西，但真正经历近4周的工作之后，却发现“纸上得来终觉浅，须知此事要躬行”，古人诚不欺我。
咨询是运用丰富的专业知识，根据客户的目标和需求，为其找出问题并解决的过程。而对于咨询师全方位能力及素质的要求都比较高。本人通过学习公司《咨询师操作指南》，对自我学习后的感受及如何做好一名咨询师提出了两个方面的理解与体会。
一、基本功要扎实
1．收集资料、获取数据、画PPT、做访谈、整理笔记等一系列的劳动密集型工作，是项目中耗费时间最多的工作，就好比往项目框架里填上混凝土，搭建起坚实的建筑。在实际工作中，我还是会因不细心就容易把琐碎的内容弄错，需要去除浮躁的心态，追求细致和精准。
2．基础的沟通能力是不可或缺的技能，采用多听、多问能确保所问的问题跟需要了解的信息高度相关，同时最大限度避免带上主观色彩。目前我还处在多听的阶段，但个人认为还需要适时地发表自己的观点，以验证自己是否真的理解了某个问题。
3．“照顾好客户的问题“的原则要始终贯穿在这个项目过程中，做分析、做材料时，要先问一问自己，有没有在关键问题上和客户达成一致，避免出现闭门造车的情况。
4．合理安排工作计划能够提升工作效率，而在无法完成任务时，要学会及时求助，保证团队工作的顺利开展。
二、要督促自己尽快进步
我所理解的一名优秀的咨询师，应该是行业达人+沟通高手+逻辑大师，进阶目标，自然也是追求专业知识、沟通技巧和逻辑能力的提升。
1.专业知识：需要积累所属模块的专业知识（在我们公司就是电信行业），找出这些领域里较为权威的`网站，拼命看，拼命吸收；阅读专业杂志、网站、公众号等等；学习案例。最终的效果是既能了解这个领域的发展趋势、方向、标杆，也了解当前客户组织中存在的各种具体问题，同时还明白针对各种具体问题，有哪些解决方法，哪些适用、哪些不适用，风险是什么，结果又怎样。
当专业知识的积累培养成了一种习惯，不断拓宽你的专业领域，跨学科学习，就能一直保持活力和创造力，提升自我的价值。
2.高效的沟通能力：能够引导客户朝自己设定的方向前进、能够面对利益复杂的群体时保持高效的沟通、能够针对组织群里采用策略性的沟通方式进行说服。
当然，沟通能力的进阶源于模仿其他优秀的老师，在实战中积累沉淀。
3.分析能力：是咨询师最重要的技能，也是最复杂、最难学的技能，很多人说“中国不缺咨询顾问，但缺好的咨询分析师”，优秀的行业、公司分析师不是一朝一夕就可以练成的，分析模型是死物，而人的思想却是活的，当我们长时间在分析方法、角度、分析目的理解、分析呈现等方面做大量的积累，时刻记住分析无处不在，勤于思考，一定能在某天发现已由量走向质变。
当然，想要长期从事并把咨询工作做好，一是要具备强大的抗压能力，二也要拥有健康的身体，以应对来自各方面的挑战，在此就不赘述了。
基于自身的工作经历，和公司《咨询师操作指南》的指导，有此小小心得，也了解到了自己的不足和前进的方向。在此，感谢各位领导和同事的关怀和帮助，也希望今后的工作中能紧随公司的脚步，不断成长。如果有疏漏之处，也请批评指正，谢谢。
书香门第
