现场管理语录
1、管理者的最基本能力：有效沟通。
2、合作是一切团队繁荣的根本。
3、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
现场管理语录01
管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
一个企业存在的问题，只有20%是因为普通员工的操作失误，而80%源于管理者和管理制度。
好的管理者必定具备“上善如水”的品格，无私地帮助、培养部下，而不是给部下设置障碍。
高明的领导者领导员工的思维，不高明的'领导看管员工的行为。部下素质低不是管理者的责任，不能提高部下的素质却是管理者的责任。提高部下的素质，管理者需要具备八种心态：尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务之心、赏识之心、授权之心以及分享之心。
没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。领导必须调动员工的工作情绪。没有什么比忙忙碌碌更容易的事，没有什么比事半功倍更困难的事。
现场管理经典语录02
没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。领导必须调动员工的工作情绪。没有什么比忙忙碌碌更容易的事，没有什么比事半功倍更困难的事。
管理者欣赏部下是一种境界，管理者善待部下是一种胸怀；管理者关心部下是一种品质，管理者理解部下是一种涵养；管理者帮助部下是一种快乐，管理者学习部下是一种智慧。
现场管理语录大全03
个体执行力差，是个人的能力问题；整体执行力差，是公司的管理问题。
兵熊熊一个，将熊熊一窝。一头雄狮率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群雄狮。
有一个英明、有魄力的公司领导，对于企业和员工来说，是最大的幸运。
公司领导，可以不了解部下的短处，不能不知道部下的长处。世间上没有十全十美的员工，要有欣赏的眼光与员工沟通。真诚的爱你的员工。
管理知识不等于管理能力。管理能力不等于管理素养。高层管理者做正确的事，中层管理者正确的做事，执行层人员把事做正确。赏善而不罚恶，则乱；罚恶而不赏善，亦乱。
不善于倾听不同声音，是公司管理者最大的无能。管理者之品，为众人之“口”的人品。合作是一切团队繁荣的根本。大成功靠团队，小成功靠个人。
书香门第
