【荐】成本经理工作职责

成本经理工作职责1

1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程或企划运营类相关工程预算及结算;

4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门对本专业部分材料及专业分包工程限价;

5、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理工作职责2

职责：

1、负责制定部门工作计划，分配工作任务；

2、负责部门制度流程体系化建设；

3、组织本部门参与项目可行性研究，会同相关部门共同测算投资估算；

4、负责项目成本控制指标和控制要点的`编制；

5、实行责任成本管理，负责监督各阶段成本目标的执行情况；

6、负责招采管理工作，建立材料和设备数据库。

任职要求：

1、大学本科及以上学历；

2、土建、工民建、造价管理等相关专业；

3、5年以上地产造价、咨询等相关工作经验；

4、熟悉地产项目招投标、工程造价预决算、合同管理；

5、具备较强的成本分析和管控能力；对建筑、安装预算定额和材料价格熟悉，能独立完成大中型工程预决算工作；熟练使用常用办公软件及常用造价软件。

成本经理工作职责3

1、组织开展成本管理的全面工作，并负责该项工作的.总体把握与协调。

2、对项目的成本执行情况进行监控与评估。

3、组织完善成本管理体系中的制度标准与流程。

4、组织收集及整合项目成本信息，分解成本控制指标，提出控制要点。

5、组织编制项目的成本估算及目标成本工作。

成本经理工作职责4

1、预(结)算：组织项目工程(结)算编制;

2、资金及工作计划：组织编制项目资金计划，控制工程款的'拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;

3、成本控制：组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;

4、招投标及合同承办：组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。

成本经理工作职责5

1、进行成本预算工作的`组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;

2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

3、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

5、对项目成本进行协调、管控和审核;

6、完成各项目结算审核，并给出结算及指标审核意见。

成本经理工作职责6

1、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;

2、负责编制项目启动会阶段的.目标成本、合约规划工作;

3、负责项目机电动态成本管控，项目公司关键合同的签订，并定期组织整理项目成本信息上报;

4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;

5、负责各类别工程招采工作的具体实施，包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;

6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;

7、负责开展招标采购后评估工作;

8、负责建立招采档案资料台帐，及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;

9、完成领导安排的其他工作。

成本经理工作职责7

1.项目成本管控，组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整，过程中监控编制项目资金计划，控制工程款的`拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;

2.对施工单位和造价咨询公司的预(结、算专业人员进行管理和评价;

3.审核和办理工程各阶段款项支付等;

4.负责地产成本的核算，提升工作方法，指导做好成本相关工作;

5.关注预算指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;

6.持续优化成本统计核算工作，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制;

7.负责收集成本有关信息和数据，进行盈亏核算工作。

成本经理工作职责8

1.成本管理体系建立

1)协助建立项目开发全过程的成本管理体系;包括成本管理的流程与制度体系、目标成本管理体系;

2)根据国家相关规定组织制定公司预决算管理制度，并对制度的落实情况进行监督。

2.项目前期成本管理

1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，参与编制拓展阶段的成本估算表;负责提供有关经济指标，为相关决策提供参考依据;

2)协助督导编制项目各设计阶段的成本测算并提出成本控制建议;

3)组织各项目工程、设计、营销费用等目标成本编制并组织评审;

4)配合产品研发中心建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。

3.动态成本管理

1)组织对各项目工程、设计、营销费用等成本进行归集、动态管理和分析，避免非预期超支;

2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;

3)协助及监督项目严格执行公司下达的各项成本计划;

4)参与权限内各项目的设计变更论证;

5)参与权限内各项目的工程现场签证审核，并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。

4.预结算管理

1)督导各项目结算资料的审核工作，对各项目结算资料进行抽查审核;

2)参与项目规划/方案设计、初步设计和施工图设计，负责及时审核设计概算和施工图预算;

3)审核施工合同是否修订、补充，审核重大工程合同资金支付进度与工程进度的一致性以及支付手续的完备性;

4)审核甲供材料计划，对材料设备计划中的型号规格、数量进行审核，确认是否正确;

5)对工程月进度完成量及材料月供应计划进行审核，确认是否与实际相符并建立台帐;

6)正确执行施工合同条款，准确计算工程量，正确、合理地套用定额，详细、认真审核工程结算，做好成本控制;

7)按权限审核竣工结算。

5.项目成本后评估

1)组织收集、分析已完工项目的各项成本指标，参与编制项目成本后评估报告;

2)组织总结分析各项目成本管理的经验，汇总成本差异内容，分析差异产生原因，以利后续改进。

6.参与招标采购

1)协助督导项目招标采购计划编制及实施;

2)组织项目标底及工程量清单的编制，协助督导项目各类招标文件的经济条款部分的`编制;

3)参与施工合同谈判，对施工合同中的承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲乙双方主要责任等条款进行审查;

4)组织专业工程师对各投标单位的经济标进行评价;

5)参与公司和项目各类议标和直接委托采购的价格谈判和定价;

6)参与造价咨询单位的选择，并对其提供服务的质量进行监控。

7.成本数据库建设

1)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库，并持续更新;

2)总结保存所有项目的关键成本指标，沉淀为公司知识管理的重要部分。

成本经理工作职责9

1.根据经营部提供的调查文件，对项目所在地的成本信息价进行复核及审计。

2.负责编制投标预算及有关报价资料。

3.负责编制投标工程施工组织设计文件。

4.配合项目的'招投标工作，负责工程清单控制价的编制及审核工作。

5.协助甲方办理开工前的相关手续，牵头组织召开工程交接会，了解的有关工程情况并以书面形式将中标

工程成本及利润指标情况移交工程管理中心。

6.负责审计公司所有在建项目成本指标、利润指标是否符合公司管理，并与商务部进行预警管理工作。

7.负责公司工程决算、工程清算审计监管工作。

8.负责对公司所有项目内部审查监管。

9.建立投标总结分析制度，对每项投标结果进行分析，总结经验教训并制定相应的对策方案。

10.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。

成本经理工作职责10

1、组织成本合约相关管理制度的编写、完善与修订。

2、组织对各投标项目进行成本测算，编制经济标投标文件；

3、组织已中标项目的成本费用分析；确定成本费用的.控制目标；

4、根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门资金安排提供依据；

5、组织对各项目上报的预算资料进行审核；

6、组织各项目签证资料核查，确保闭环；

7、组织审核工程类合同文件，协助签定合同；

8、协助处理合同履行中的纠纷；

9、按照工程节点对各项目经济指标，进行分析，做出考核意见；

10、组织对各项目工程款申报资料进行审核；

11、组织对各项目竣工结算工作进行指导，保证公司经济利益；

12、完成领导交办其他工作；

成本经理工作职责11

1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审;

2、参与公司“标准化”建立，完成内部多方案成本对比;

3、配合招采部门，完成项目合同的审核;

4、负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的'复核，提交复核意见，提供决策依据;

5、完成项目的动态成本监控、预警;

6、定期总结项目成本数据，找出可优化成本的项目，完善公司建设标准;

7、完成公司安排的其他工作。

成本经理工作职责12

1、负责组织公司工程预算工作;

2、负责组织公司项目工程成本核算工作;

3、负责公司各项目的成本管理，促进工程成本目标完成;

4、负责实施公司材料、设备采购工作;

5、根据招投标管理制度和流程，组织公司的开标、评标、定标工作;

6、负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。

成本经理工作职责13

1、编制和审核工程预(结)算书;

2、组织编制项目资金计划;组织编制项目造价工作计划、管控造价工作进度，动态执行和定期分析总结;

3、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的超预算成本和竣工后的后续成本;组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;组织进行项目历史成本数据收集及统计分析;编制项目动态成本月报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见;

4、根据项目运营节点的.要求，编制项目招标采购计划，并配合招采人员确保计划的完成率与及时率;

5、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;组织和参与对施工单位、监理单位、造价咨询公司的考察、选择和评价。

成本经理工作职责14

1.负责集团的成本管理工作，梳理集团的内部管理及运作，向管理层提供意见;

2.组织制定会计核算体系、财务内部控制体系和财务管理体系;并完成信息披露工作;

3.组织对集团运营进行成本方面的分析、预测、计划、控制和监督等工作，及时提供各类管理报表及分析报告，为管理层提供决策依据;

4.协助管理层开展投资标的评估及后续资本运作;

5.协调本系统与其它系统部门之间的业务关系，推进成本相关制度的.制定和执行;

6.负责人才培养与梯队建设，营造一个积极、活跃的工作环境;

7.按时完成财务总监交办的其他相关工作。

成本经理工作职责15

1、全过程成本管理，能准确、独立完成目标成本测算、成本分析、盈利预测;

2、组织编制工程量清单与标底，组织编制报价分析;

3、对于项目工程进度过程中各项成本变更审核并提出合理化建议;

4、负责项目预算、竣工决算资料的收集、审核、整理等工作;

5、负责项目施工过程中涉及变更和签证的审核工作，动态管理项目造价;

6、熟悉和掌握政策因素对成本的'影响。