车间主任工作职责：
1 、负责本车间的日常计划编制调整执行监督的管理，确保产品交期；
2 、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务；
3 、负责确保物料工艺执行产品质量成本控制的.规范化管理；
4 、不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车间5S管理达标；
5、做好生产团队管理和人才培养储备。
管理职责
（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。
（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。
（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。
（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。
（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
（七）负责本车间月度工作计划的`分解，并跟踪监督执行。
（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。
车间主任工作职责：
1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序，并通过对其相关文件的`制定或修订使其得以贯彻实施；
2、根据公司下达的公司月度生产计划，制定车间周生产计划，并组织实施；
3、明确车间人员责任和分工，下达生产工作任务并做好协调；
4、保证车间生产严格按照GMP要求进行，对产品生产过程中的质量全面负责；
5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核，确保其真实准确。
1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；
2、制定和实施现场生产计划；
3、监督产量与质量；
4、6S管理与改善；
5、工厂改进/改善；
6、完成各类生产报表；
7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；
8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本；
9、公司交办的.其他工作。
三年以上的机加工车间主任管理经验，熟悉生产和人员安排，熟练员工培训和指导流程。
懂CNC加工中心编程，法兰克系统和西门子系统，3轴及4轴加工中心。
全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的`各项指标和任务。
根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
有较强的管理能力和协调能力;
有较强的工作责任感和事业心。
对CNC操机者及编程者有掌控的能力。
制订车间生产管理制度，并予以实施
贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业
负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
对生产作业过程质控点进行监控，配合质检做好质量检验工作
参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划，并予以实施
指导班组售后预算实施、活动项目落实
1.负责生产计划的制定，产能的协调生产进度的控制，确保项目按期保质完成;
2.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的'合理配置;
3.确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;，能及时解决生产过程中出现的问题;
4.负责生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查;
5.按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务，并对工艺提出持续改善建议;
6.负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作;
1、负责公司产品装配车间，按公司生产计划要求，严格执行标准工时定额生产，及时完成生产计划任务;
2、管理装配车间流水线，负责产品装配车间的产品品质管控;
3、负责装配车间组织、管理、协调;
4、负责装配车间产能计划制定、安排、生产及生产效率提升;
5、执行公司管理制度与相关生产问题落实解决，制定并完善产品标准工资定额。
6、制作每天生产进度报表并及时向上级反馈。
1、负责车间的生产技术管理工艺管理生产过程质量管理等工作;
2、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训岗前培训和安全教育;
4、负责车间生产过程的'技术管理，包括关键控制点的监控批号管理记录要求清理记录工艺卫生工艺查证尾料的管理等;
5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;
6、对员工出勤纪律工作效率责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7、领导交办的其他工作。
1.负责制定周、日、月生产计划
2.下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及调整生产计划
3.受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导
4.紧急订单的安排和调度
5.协调车间的'生产的生产能力，以保证均衡生产
6.负责对委外订单的下达，协调委外物料及生产事宜，确保订单完成性
1.做好本车间的生产协调
2.全面负责本组/本车间的生产作业流程及人员管理
3.能合理安排作业
4.对本组内的人、机、料、法、环做合理安排
5.有相关制造企业生产管理经验
6.能配合加班
7.有较好的.协调沟通能力以及较好的执行能力
1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。
2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；
4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；
5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的`执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；
7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制
8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( )
9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
10、完成领导交办的其他任务。
1、生产管理：全面管理冶炼厂生产运营，为危废资源化运营分子公司，提供技术支持和指导，优化工艺技术，从而提高生产运营水平;
2、收购评估：负责危废项目收购并购前技术估值工作，对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估，为投资并购提供有效依据;
3、技术研发：负责危废资源化利用，新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。
1.遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
2.主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排
3.根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产
4.每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况
5.根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整
6.平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环
7.务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息
8.掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决
9.对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错
10.把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决
11.切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理
12.做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题
13.努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率
14.及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度
15.每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏
16.对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量
17.加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力
18.车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为
19.参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务
负责病毒包装工艺放大、浓缩纯化工艺放大和工艺优化方案设计、优化、开展与验证工作；
负责病毒生产车间工艺研究方案、报告和工艺验证方案、报告的撰写与审核；
负责病毒生产车间STP、SMP和SOP文件的编制与审核工作；
负责病毒生产车间设备、物料的'选型与验证；
负责病毒生产车间的日常工作管理，包括但不限于相关记录填写、工作场地环境维护以及垃圾、废物的处理；
领导交办的其他工作。
书香门第
