现如今，岗位职责使用的频率越来越高，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编收集整理的生产管理负责人岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、协助公司领导制定工厂发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排；
3、制定审核月度生产计划，进行生产调度、管理和控制；
4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作，并激励其工作绩效；
5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作；
6、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行，保证生产质量；
8、负责完善生产部的.规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作；
1、负责根据订单需求制定生产计划，下发采购部门原辅料采购订单，控制生产进度，保证准时交货。
2、负责生产过程中的`人员合理性安排、员工操作技能培训和安全操作培训。
3、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。
4、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
5、负责督促处理车间异常问题，并进行总结和改善。
6、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
1、按委托生产管理制度要求，严格实施，维护公司生产品质。
2、收集相关数据，参与制定生产与物料的衔接制度，并执行制度。
3、督导加工单位按GMP要求组织生产。
4、生产进度的`跟进及反馈，并及时发送日报表，月报表等报表。
5、起草生产记录，正确指导记录的使用，复核批记录，参与工艺验证。
1、根据新产品项目需求完成车间系统电气的生产任务；
2、负责电池系统生产、低压控制器件的生产；
3、完成电池系统高低压线束生产计划，优化线束布线生产规范及质量监督；
4、完成并管理生产部门的管理，人员计划安排；
5、配合项目经理完成新产品项目的制作，跟进产品制作的`进程，解决样品制作过程中的电气生产问题；
6、完成经理安排的其他临时性工作。
1、根据公司战略，制定生产部门年度计划，月度，周工作计划，并组织实施；
2、对部门规划组织实施，对生产质量，交期，成本负责；
3、对部门工作负责，包括职能、架构规划、人员配置、组织管理、资源增减需求等；
4、负责建立健全生产现场各项管理流程，制度，组织培训与落实；
5、负责生产作业过程管控，品质改善对策落实，推进现场管理持续改善提升；
6、工程管理及生产实绩管理。
1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;
2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;
4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进;
5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;
6、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的`安全，有效运行;
8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，SOP，协助生产工艺改进;
10、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
11、负责与其他部门的协调沟通。
1、负责车间的`生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，全面保质保量完成各项指标和任务；
2、制定生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成；
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理，严防各种事故及隐患；
4、负责员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质；
5、负责生产过程中自检、记录的监督实施。
书香门第
