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工程部各岗位职责

栏目: 职场 / 发布于: / 人气:5.7K

在当今社会生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的工程部各岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程部各岗位职责

工程部各岗位职责1

一、主管工程师岗位职责

1、受工程管理部经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。

5、负责编写项目工程的管理实施细则,审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。

7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。

8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。9、主持参加施工现场的各种例会和会议。

10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。

11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的配合。

13、完成领导交办的其他任务。

二、现场土建工程师职责

1、服从工程管理部经理领导,现场工作服从主管工程师调遣。

2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范,施工工艺流程。

3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查,数量核对、事中验收,以及事后控制工作。

4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理,主要控制砂石质量,砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块,见证送检。

5、控制围护墙体的砌筑质量,检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度,垂直度等。

6、负责做好主体验收前期工作,如:测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度,梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等,并以书面形式记录,作为管理资料归档。

7、监督施工质量,负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理,发现问题及时处理,并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。

8、负责材料见证关检工作,每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检,并做好检测记录。

9、控制、检查每周月施工进度,发现实际施工进度与计划进度有偏差时,应及时报主管工程师及施工项目负责人,协助进行分解调整,保证施工进度计划按时实施。

10、做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况,积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天备检查。

11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。

三、建筑工程师岗位职责

1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。

2、负责设计与承包方的选择工作。

3、负责建筑专业设计管理工作。

3、1负责建筑专业前期技术调研

3、2负责编写各阶段建筑设计任务书

3、3负责各阶段建筑设计的管理

3、4负责建筑设计成果的评审与确认

4、参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告。

5、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。

6、参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。

7、参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。

8、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。

9、负责施工中的建筑设计技术的配合。

10、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收。

四、资料员岗位职责

1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8、负责视具体情况定期清理资料室档案。

9、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

五、工程部经理职责

1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作。

2、安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门员工作好本职工作。

3、审批监理单位的编写报批的监理规划。

4、审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以及设备,材料选型等有关投资控制方面的工作。

5、审核部门月度工作计划及计划完成情况。

6、参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。

7、参加有关工程项目的各种招、投标工作。

8、协调、处理工程管理部和其它部门的业务来往关系。

9、完成上级交办的其它工作。

六、结构工程师岗位职责

1、责勘察分承包方的选择,考察工作。

2、负责勘察管理工作。

3、负责勘察成果的评审与确定。

4、负责结构专业组设计管理工作。

4、1负责结构专业前期技术调研。

4、2负责编写各阶段结构设计任务书。

4、3负责各阶段结构设计的.管理。

4、4负责结构设计成果的评审与确认。

5、参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题,控制钢筋和砼用量,提出优化意见。

6、参加工程项目的招标工作,参与对施工单位承建资格审查,审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施,协助确定中标单位。

7、参加施工图会审,审查施工单位基坑开挖,基础施工方案和施工组织设计,跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题,配合有关专业,协调解决。

8、配合公司有关部门选定钢材,水泥及构配件材料。

9、负责施工中的结构设计技术的配合。

七、现场电气工程师职责

1、服从工程管理部经理领导,现场服从主管工程师调遣。

2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。施工一般以水施、消施图为准,当遇有与土建矛盾或不一致时,应上报主管工程师,并与设计单位协调解决。

3、对施工单位的施工组织设计进行审批,对组织设计中不合理及错误之处,必须要求施工单位及时组织修改,并重新报审。

4、审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗情况是否符合合同要求,会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准,发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

5、根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收,做好相关隐蔽验收资料签证。兼任工程项目的本专业安全管理工作。

6、管理施工过程中,应检查各部位管线,接地装置等是否同图纸和其他施工文件要求相符合,特别注意地下室预埋管道,预留孔洞,预留接地极等是否符合电梯,人防,弱电机房配电房等重要设备的特殊要求,桥架、封闭式母线等与风管、水管标高,部位是否冲突,隐蔽后的管道是否有严格的防堵塞保护措施。对不符合要求的要及时通知施工单位整改。

7、检查施工单位的各种试验的试验过程是否真实、标准,试验结果是否符合设计和规范要求,并做好相关记录。

8、做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况,积累第一手资料并以备检查。

9、参加各种工程会议,参与解决施工中遇到的技术难题,对工程施工中出现的质量问题,配合有关专业协调解决。

10、参加工程竣工验收,认真审核给强、弱电竣工图,确保各隐蔽管道埋设与竣工图描述一至,为以后物业管理提供准确维修依据。

10、加单位工程基础,主体工程的初验和验收工作。

八、现场给排水工程师职责

1、服从工程管理部经理领导,现场服从主管工程师调遣。

2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。施工一般以水施、消施图为准,当遇有与土建矛盾或不一致时,应上报主管工程师,并与设计单位协调解决。

3、对施工单位的施工组织设计进行审批,对组织设计中不合理及错误之处,必须要求施工单位及时组织修改,并重新报审。

4、审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗情况是否符合合同要求,会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准,发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

5、根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收,做好相关隐蔽验收资料签证。兼任工程项目的本专业安全管理工作。

6、基础部位施工时,检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文件要求相符合。核验给水管道和排水管道材料的规格、型号的质量是否符合要求。检查管道支撑固定是否可靠。管道穿过基础、地梁部位的预留洞尺寸是否符合设计和规范的要求;管道穿过地下室的地下构筑物外墙时,防水套管的规格、型号和数量是否符合要求。检查管道标高、坡度是否满足设计和规范的要求,布置和连接配件是否符合设计和规范要求。埋地给水管道隐蔽前根据规范要求进行压力试验。埋地排水管道隐蔽前根据规范进行灌水试验。

7、主体施工阶段,检查预留孔洞是否符合设计和规范要求。预埋结构体内的管道,核查其规格、型号和数量、质量是否与图纸和其他施工文件要求相符合,并在混凝土浇注前进行水压或灌水试验。

8、做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况,积累第一手资料并以备检查。

9、参加各种工程会议,参与解决施工中遇到的技术难题,对工程施工中出现的质量问题,配合有关专业协调解决。

10、参加工程竣工验收,认真审核给排水、消防管道竣工图,确保地下管道埋设与竣工图描述一至,为以后物业管理提供准确维修依据。

工程部各岗位职责2

一、熟悉住宅区各类房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能和使用状况。

二、;加强学习业务知识,能识读施工图纸。绘制简单的平面图,管线大致系统图,能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。

三、维修工必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上,学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能,适应住宅区维修工作的需要。

四、经常巡视住宅区,掌握公用设施的运行和完好状况,如发现有损坏,隐患或其它不正常的.情况,应及时组织人员抢修。以确保公共设施完好,设备运转正常。

五、经常巡视住宅区,保证上下水、排污管道畅通,按规章制度要求每半年疏通雨水井及管道一次,确保住宅区污水不外溢。

六、维修工在维修楼面时,必须首先准确的找到漏、渗水的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

七、电工必须持证上岗,并且严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服、穿绝缘鞋等安全保护设施。

八、维修给水管道,须关闭总阀时,在提前通知住户做好蓄水准备的情况下作业。

九、爱护工具,在每次使用之后,必须对领出的工具的性能、机具配件等进行检查,是否完好无损。

十、向住户提供免费或有偿服务时,要求如下:

1、急修不过夜,小修小补应限时完成。

2、上门维修佩戴工作牌,态度热情、服务周到。

3、按管理处制定收费标准收费,并上缴管理处,不得擅自侵吞,违者罚款100-500元。

4、不得向住户索要小费或好处,或者收费不开收据,更不能多收、少收、不收费。违者按应收取额的10倍处罚。

5、遵守住户的要求未经同意,不得擅自改变管线,即搭配颜色。

6、不得在住户家里乱翻东西、若有偷窃行为,一经发现,立即送派出所处理,管理处给予辞退。

7、不得在维修家用电时,偷窃配件或更换配件时以次充好。让住户蒙受损失,一经发现,除责令其赔偿相应的损失外,管理处给予辞退处理,情节严重者送交公安机关处理。

十一、完成主管交代的其他任务。

工程部各岗位职责3

工程部主管岗位职责:

1、坚决贯彻、执行公司各项指示,直接对物业管理部经理负责。

2、负责对工程部所有人员、设备的全权管辖和调配,切实保障各种设备的安全运行和完好,尽最大努力,以最低的管理成本费用,保持公司各物业设备的高水准运行。

3、制定和完善下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制、操作规程及设检修保养制度。

4、深入现场,掌握人员和设备状况,审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施。

5、审定下属人员及班组工作计划,统筹工作安排与人力调配,检查计划执行情况。

6、组织制定设备重大维修保养计划、备件购买计划,并组织实施。

7、深入了解员工的思想状况,定期对员工进行培训,经常对下属进行职业道德和服务意识教育,培养员工的责任感和团队精神。

 工程部班组领班岗位职责:

1、 协助工程部主管做好各项具体工作,直接向其负责。

2、 全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

3、 严格要求,大胆管理,以身作则,督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度

4、 组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。

5、 负责班组考勤和公用工具,仪器仪表,检修设备的管理工作

6、 审查保管各种记录表,保证数据正确,资料齐全。

7、 落实修旧利废,节约能源,降低费用的工作。

工程部管道工的岗位职责:

1、严格按管道维修、保养操作规程,做好管道及配件设备的维护、保养和检修工作,确保各种管道系统运转正常。

2、熟悉大厦消防、生活用水的管道路线,做好巡视,发现问题,及时处理。

3、负责冷暖水系统管道,所有排水系统管道包括消防水龙头、消火栓、泵、厕所卫生设备、雨水管、楼层屋顶水箱、生活水池、阴井、地漏、阀门及辅件的维修保养清洗工作。

4、负责各种管道、阀门及辅件的维护保养。

5、做好各种检修、保养纪录。

6、发挥工作主动性和团队精神,配合部门做好其他工作任务。

 工程部电工岗位职责:

1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度。

2、认真学习技术,熟练的掌握本大厦供电方式,线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。

3、努力做好设备的维修保养工作,做好防护小动物工作,确保安全运行。

4、坚守岗位,定期巡视电器设备,密切监视各仪表的工作情况,正确记录各项数据。

5、对来人来电报修及时登记,做好维修。

6、发生电器故障时,应保持冷静头脑,按操作规程及时排除故障。

7、负责大厦的配电框、控制设备、电机和控制电器的'维修保养机故障排除。

 工程部配电室岗位职责:

1、负责高压电气设备的运行监视及停、送电操作保证安全供电。

2、对配电室的开关柜,变压电器室进行定期清扫、维护。

3、严格贯彻执行电气规章制度。

4、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。

5、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患,将事故因素清除在萌芽之前。

6、处理突然发生的停电事故。

7、办理停电检修工作票,并负责做好一切安全措施。

8、正确进行用电记录和电量计算,了解负荷情况。

9、对危及安全供电的现象有权制止,并报告有关领导。

10、坚守工作岗位,任何时间都不得无人值班或擅自离岗。

工程部各岗位职责4

1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

2、参与公司项目招标工作,负责编写项目施工招标文件,图纸及资料准备,提供招标单位候选名单,对投标人的考察及审查工作,组织招标工作。

3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见,供设计部参考;

5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证,审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性,并签署意见。

6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的`工程量审核,配合做好财务结算和工程决算工作。

7、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。

8、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。

11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。

工程部各岗位职责5

一、部门职责

工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。

二、岗位职责

1、工程部主任岗位职责:

1.1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作;

1.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;

1.3负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作

1.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计;

1.5负责组织编制公司施工计划;

1.6负责组织施工技术规范标准的.编制;

1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;

1.8负责组织及管理公司质量检验工作;

1.9负责组织及管理公司施工安全工作;

2、主任工程师兼技术主管岗位职责:

2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。

2.2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。

2.3负责编制公司施工技术规范标准;

2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;

2.5负责项目施工组织设计审查;

2.6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

2.7负责项目前期施工技术准备工作;

2.8其他工程部主任安排的工作任务。

3、质量检验主管岗位职责:

3.1负责编制公司质量检验管理制度;

3.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见;

3.3负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标;

3.4负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;

3.5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的工作进行协调;

3.6负责公司评优、创优夺杯工作;

3.7负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;

3.8负责组织公司阶段性质量安全检查。

3.9负责起草职责范围内的文件资料。

3.10其他工程部主任安排的工作任务。

4、安全主管岗位职责:

4.1负责编制公司安全管理制度;

4.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;

4.3负责编制公司安全管理网络;

4.4负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;

4.5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;

4.6负责公司安全评优工作;

4.7负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理审核、公司总经理批准后实施;

4.8负责组织阶段性安全检查。

4.9负责起草职责范围内的文件资料。

4.10其他工程部主任安排的工作任务。

5、体系主管岗位职责:

5.1在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施,具体负责管理体系取证;

5.2负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理;

5.3按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;

5.4负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用;

5.5其他工程部主任安排的工作任务。

6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程师岗位职责:

6.1负责公司本专业施工技术管理工作;

6.6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;

6.3负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;

6.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;

6.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

6.6负责项目前期本专业施工技术准备工作;

6.7协助技术主管开展管理工作。

7、标准化工程师管理职责

7.1负责公司标准化管理工作;

7.2

8、调试主管

8.1负责公司调试技术管理工作;

8.2负责组织编制公司调试技术规范标准;

8.3负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;

8.4参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;

8.7负责项目前期调试技术准备工作;

8.8其他工程部主任安排的工作任务。

9、调试专业工程师

9.1负责公司本专业调试技术管理工作;

9.6负责编制公司本专业调试技术规范标准;

9.3负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;

9.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;

9.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

9.6负责项目前期本专业调试技术准备工作;

9.7协助调试主管开展管理工作。

10、资料员(兼)工作职责:

10.1负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作;

10.2参与竣工资料审查;

工程部各岗位职责6

1、负责翻译、中英文打印,各类文件的复印及收发。各种文件、资料、材料的存档,文具用品的`分发。

2、对楼宇全部图纸、资料分类保管、编排目录、日常借阅和确保完整无损,每年核对补缺。

3、负责采购单的报批、跟踪、存档及现金报销、支票申请。

4、负责工程部布告栏的定期公布、更换,确保所有信息及时转达到员工。

5、负责会议记录,整理会议纪要并打印、发送。

6、对各部门或客人来工程部联系工作人员要热情接待。

7、迅速、热情应答来往电话,详细记录所有信息。

8、负责工程部考勤记录和整理,上报有关部门。

9、为总工程师收集过去24小时的报表和其它报表。

10、建立备品部件和易损件的清单,并按要求执行最高、最低储备标准,当储备接近或达到最低标准时,及时提出申请购买计划单。

11、严格执行物品验收入库制度和领料单制度,做好备品备件和公用工具的管理制度。

12、做好仓库的帐、卡、物等管理工作,要求帐、卡、物必须相符,物品堆放整齐清洁。

13、每月必须对库存情况进行一次清查盘点,对盘亏、盘盈情况及时向有关上级汇报。

14、按时、按质地完成每月财务要求的备品、备件、材料消耗和库存情况等的报表。

15、易燃、易爆、有毒物品必须单独储放。室内禁止一切烟火,必须每天去巡查二次。

16、负责工程部工服的发放、整理。

17、完成领导交给的其它工作。

工程部各岗位职责7

1、向物业经理建议及提交项目保养、改善及更改工程之计划。

2、管理及统筹工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。

3、准备及拟定工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出建议。

4、面对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

5、安排及跟进物业接收之工作。

6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

7、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。

8、监察各二次装修工程符合标准。

9、监察项目各公共用电和用水量,并设法省电省水。

10、监察项目各系统之运行情况,并设法加以改善。

11、监察和确保项目所有屋宇设备,依照政府的规定和法例要求,接受定期之检查、测试和保养。

12、监督工程员工应付每日客户之投诉。

13、应付及解答各客户之问题及要求,监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

14、向物业经理提交每月之工作报告。