安全生产紧急会议纪要

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会议时间：2012年7月3日

会议地点：调度四楼会议室

会议主持：王天社

参会人员：公司安全员以上人员、施工单位负责人及地面部室人员记录：杨潘应

会议主题：安全生产紧急会议

会议内容：

2012年7月3日上午，公司组织安全员以上人员、公司施工单位负责人及地面部室人员在调度四楼会议室召开了安全生产紧急会议，会议由支部副书记王天社主持。

会上公司安全矿长田师林宣读了阳煤发【2012】617号文件《关于开展安全生产典型事故案例警示教育活动的通知》，总工程师靳乐军贯彻了阳安发【2012】5号《关于在全县开展一通三防大会战实施方案的通知》和尹煤字【2012】102号《2012年一通三防大会实施方案》。

会上矿长王国宏贯彻了7月2日下午全县安全生产紧急会议精神，横河镇恶性-交通事故和蟒河镇森林大火为我们全县敲响了警钟，要求大家要汲取近期发生的各类事故教训，在思想上引起高度重视，履行好职责，抓好本职工作，在之前坚决不能发生事故。为了确保安全生产，王矿长对公司今后安全工作进行了如下强调：

一、要加强车辆管理和部室人员道路交通安全教育工作。

公司车队要加强办公车辆的管理，对司机要经常加强思想教育，不得无证、酒驾车辆，不得违反道路交通法规，不得把单位车辆外借，不得在娱乐场所停放车辆。特别是大巴司机要不断提高技能水平，对工作尽职尽责，坚决不能发生不安全事故，酿成事故自己承担责任，给公司造成不良影响的要离岗，出去办事的领导要负责任并离职。销售部门要加强运煤车辆的管理，特别要加强上、下班时间段车辆的管理，要求运煤车辆不得随便停放，影响道路交通。各部室负责人要加强部室人员思想教育工作，不得违反交通法规驾车，哪个部室发生问题，责任人要开除，部室领导要离职，分管领导要处分。

公司所有人员在之前，需对道路交通在思想上给予高度重视，不能因为个人不努力影响了全县经济的发展，影响了公司的社会声誉，如若发生事故，要取消个人全年各种奖项，员工要离岗，领导要离职。

二、要加强工程建设安全工作

公司规划部要加强施工队的监督管理，对工程质量和工程安全负责。施工单位要加强本单位人员的管理，要汲取南关塔吊事故教训，在当前严峻的安全生产形势下，思想上要引起高度重视，在抓好工程进度、工程质量、工程安全的前提下，要做好防火和工程车辆的管理工作。

三、要加强雨季三防工作

生产技术部门要对公司井田范围内地面进行全面排查，重大隐

患要及时进行整改。防治水办公室要对井上、下的防治水工作进行全面排查，严格执行探放水制度，对防治水工作要24小时记录，跟班记录也要写清井下防治水情况。机电、修配、后勤等重要场所要抓好部室管理工作，严防突发事故的发生。大家要齐心努力，为公司创造一个安全、稳定的安全生产环境。

四、要汲取近期全省五起事故教训，抓好井下质量标准化建设工作。

7月2日的全县煤炭工作会通报了凤凰山矿建设事故、寺河矿运输事故、赵庄矿片帮和运输事故以及永红运输事故五起煤矿事故，这些事故的发生大家要汲取教训，举一反三，对照检查，在井下质量标准化建设和安全生产过程中，要加强现场管理，坚决杜绝类似事故的发生，要加强现场信号管理、防治水设备管理、顶板管理、机电运输管理等工作，跟班人员要对工作认真负责，不能遇到问题绕道走，对“三违”视而不见，对安全工作敷衍塞责。

五、要加强人员素质提升工程，确保公司可持续发展

人员素质提升工程是煤矿十二五规划的重要内容，总工程师和安教室要做好这方面的工作，科队长以及特有工种人员的文凭十二五末必须达标，特别是六长的职称问题，要想办法办理，确保公司可持续发展。

六、要认清当前经济发展形势，大力倡导修旧利废。

目前，受世界经济的影响，全国经济下滑，同时受内蒙、新疆煤炭市场的冲击，促使煤炭价格急剧下降，形势不容乐观。因此在以后的工作中，大家要养成节约的习惯，做好购进计划，从小事抓

起，从源头上抓好库存管理，倡导修旧利废，节约开支，降低成本。

七、要关心职工生活，为职工谋利益。

1、职工是企业最大的财富，要把职工的建议放在心上，要关注职工的每一件事，后勤方面要想方设法提高职工的生活水平。

2、要提高职工的福利工资待遇，为抓好安全，对安全奖要进行调整。

3、抓好公司精神文明建设，改变地面脏、乱、差现象，为职工提供一个舒适的工作环境。

4、劳资部要尽快对前半年的出勤进行统计，做好前半年奖金发放前期工作。

八、其他

要严格执行公司上下班制度，对上下班时间要严谨对待，充分利用上班时间，兢兢业业，做好本职工作，严禁上班时间串岗、打游戏，上班时间不得做与工作无关的事。

最后，王矿长再次强调各部门各单位要切实落实好安全工作，从基础抓起，排除各种不安全隐患，7月份坚决不能发生一起轻伤事故，要以质量标准化建设为重点，大力开展一通三防和瓦斯治理工作，全矿上下做到“安安全全上班，平平安安回家”。

安全生产紧急会议纪要 [篇2]

2015年10月1日晚7：30，项目部在二楼会议室召开了安全生产会议。会议由项目经理**主持，项目所属路桥公司相关负责人及项目部全体职工参加了会议。会议首先传达了10月1日上午在双安A1标段召开的“9.30事故”紧急会议主要内容及泉沈复高司[2015]233号文件精神，并做出了今后我项目部安全生产的工作部署。会议纪要如下：

一、会议传达了双安A1标紧急会议主要内容及泉沈复高司[2015]233号文件精神

1、传达了双安A1标紧急会议主要内容。2015年9月30号上午10点左右，双安高速公路安溪互通B匝道10号墩立柱系梁在拆模时，两名施工工人从系梁施工平台意外跌落，其中一名工人在送医院途中不幸死亡，另一名工人送医院抢救无效死亡。针对这一突发事件，质监局、省高指、省交通厅组织泉州沈海复线高速公路有限公司有关领导及各参建单位主要负责人在双安A1标召开了紧急会议。泉州沈海复线高速公路有限公司总经理吴永德首先通报了沈海复线A5标在9月3号发生的东溪大桥中系梁事故，并针对“9.30”事故提出各参建单位要深入开展“反三违”工作，排除施工过程中的安全隐患。泉州沈海复线高速公路有限公司副总经理、总工程师叶培辉要求：(1)、各参建单位应尽快召开全体安全会议，对项目部全体职工及项目下属各施工队伍进行再教育、再培训；(2)、各参建单位应迅速开展安全生产拉网式检查，对高空作业、水中作业、特种设备、系梁架设等关键部位进行重点检查，将检查结果登记造册；(3)、强调近期的安全生产，应进一步落实领导带班制度，要求技术员、专职安全员在岗，并完善各项内业资料。质监局、省高指、省交通厅相关领导也做了重要指示，要求各参建单位对施工现场进行详细检查，对安全隐患逐项排查，落实安全生产责任制，对现场工人进行再教育、再培训，从而达到安全生产的目的。

2、传达了泉沈复高司[2015]233号文件精神。文件转发了市政府林万明副市长关于双安高速公路9.30事故的重要批示及《泉州市高速公路建设指挥部关于“9.30”双安高速公路施工人员意外跌落事故的紧急通报》，要求各参建单位深刻吸取9.30事故教训，举一反三，严格按照市政府领导批示精神以及市高指通报提出的各项要求，迅速行动，对各施工标段进行拉网式安全隐患大排查，对安全隐患要用铁的手腕落实整改，切实落实安全生产主体责任，有效防范事故的发生，确保高速公路施工安全。

二、会议做出了今后我项目部安全生产的工作部署

会议上，项目经理**针对我项目部的生产情况，做了如下要求：(1)、强调施工安全。项目部应迅速开展事故隐患大排查，重点加强对工地现场的高空作业（涉及水口桥、东溪大桥、玉园大桥、亭川互通区桥梁）、水中作业（主要是东溪大桥）、临边防护（涉及水口桥、东溪大桥、玉园大桥、亭川现浇梁）、施工沿线的临时用电问题、特种设备的检验及日常维修保养进行检查；进一步落实领导带班制度，建立建全安全生产监督管理工作制度，强化安全生产监督管理工作，包括安全生产会议制度，宣传教育培训制度，监督检查制度，事故报告与处理制度，应急救援组织制度，较大危险源识别及监控制度。(2)、强调工程质量、进度。针对以前项目施工过程中出现的路基回填、台背回填不规范，边沟尺寸不足，梁板预制缺边掉角、钢筋间距抽检不合格等问题，对相关负责人做了批评并要求在今后的施工过程中严格把控质量，保证其符合设计规范要求；东溪大桥水中墩、玉园桥下构、亭川主线1号桥0#～4#桩基、亭川现浇梁施工，以及梁场的梁板预制进度略慢，应在保证质量的情况下加快施工进度，以便按期完成业主及公司的各项指标。

项目总工**对施工安全做了补充说明，并就省高指第三季度的.检查工作做了部署。(1)、进一步强调了安全施工的重要性，指出安全是保证在施工质量、施工进度的前提，项目部各主管、项目技术人员只有在现场狠抓安全、落实安全，才能保证各项工作顺利有序进行。(2)、他指出省高指第三季度检查事关项目部

年终考核和信誉评价，要求大家务必要高度重视，挖孔桩孔口应及时覆盖；墩柱、盖梁施工设置安全爬梯，施工平台设置安全防护；东溪大桥水上作业施工便台的临边防护要到位，并在现场悬挂救生设备；梁片架设注意安全，桥面湿接缝即使焊接，预留孔口及时覆盖；施工现场的临时用电要规范；生活区要注意防火放电防盗，现场卫生的清理及时；车辆运输要注意安全、文明行车；内业资料要齐全规范。将各项任务做好、做细、做到位，迎接省高指第三季度的检查。

最后，项目书记**强调了责任问题和纪律问题。要求项目领导和全体职工明确责任意识，责任到人，严格按照公司及项目部各项制度办事，遵守公司及项目部各项纪律，不迟到早退，以积极认真的态度完成各项工作，迎接上级领导莅临检查、指导工作。

沈海复线*标段项目经理部

2015年10月1日

安全生产紧急会议纪要 [篇3]

会议时间：2012年2月24日

会议地点：建工路桥北花园二项目会议室

会议主持人：刘志国

参加人员：建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。(见后面附表签到表)

会议内容：安全检查紧急会议

一、首先由项目经理刘志国介绍了2012 年2月23日北京市建委召开的电视电话安全紧急会议的内容。介绍了2012年2月22日怀柔

一在建工程在塔吊顶升过程中造成6死2伤的较大事故的简要情况。

二、按照建委及建工集团唐总的指示，项目停工整顿一天。检查现场的大型机械脚手架、临边防护等安全设施的情况。特别是他塔吊、外用电梯、吊篮等，资质、安装、验收等资料要齐，针对本次事故的发生，项目要全面检查，重点整顿。