生产计划会议纪要

时间 ：2011年10月19日

地点 ：业务科办公室

主持人：黄耀松

出席人：李海坚、梁显昭、严伟强、梁显煌、卢根发、陈金才、曾志林、何健斌、

卢建中、梁伟雄

会议纪要：

针对内审过程中发现的生产计划经常超期的问题进行探讨，发现车间制定生产计划时未能与业务代表进行密切的沟通，造成车间仅按生产能力作计划，业务代表未充分掌握车间现状即承诺客户交货日期，导致最后赶货情况屡屡发生，产品质量有所降低，客户投诉增多，严重违背工厂“确保质量、信守合同”的理念。 就此问题，厂部召集车间主任及各业务代表明确以下要求，达成共识：

1、业务代表与客户签订合同前，必须咨询车间目前的生产状况，根据客户的要求与车间主任协商按期交货的`可行性。必要时，业务代表与客户重新协商交货时间或者车间主任重新安排生产的优先次序。

2、车间发生意外状况，如材料供应不及时、重要机器损坏需停产维修等影响产品按时完成的情况，应立即与业务代表沟通，根据交货的紧急程度判断是否要重新排产或者由业务代表与客户协商沟通。

3、由于工地突发情况较多，业务代表须以工厂利益为重，根据工地现状判断产品交货的缓急程度，及时反馈车间主任，以作更好的调度。

4、当业务交货时间冲突，业务代表与车间主任协商不成时，应及时请示厂长，交代客户要求及车间现状，由厂长根据实际情况安排。

记录人：

2011年10月19日

生产计划会议纪要 [篇2]

会议时间： 2015年4月25日 08：30

会议地点：办公楼三楼会议室

会议主持人：XX

参加人员：XX、XX、XXX、XXXX、XXXX、

会议主要内容：

一、5月份生产计划安排

全矿计划商品煤产量102万吨，掘进进米合计1130米，其中开拓巷道进尺540m，回采巷道550m，准备巷道进尺40m。

二、各单位工作安排：

（一）W6103回采工作面目前剩余回采长度74m，计划5月26日开始回撤设备，要求综采队精心组织，合理分工，争取提前回撤安装工作。

（二）08工作面机尾段顶板压力较大，主回撤通道施工过程中，加强该段顶板支护，提高回撤通道支护质量，确保安全回撤。

（三）综掘队组织业务熟练人员积极协助综采队施工08皮带头设备回撤/W6104皮带头设备安装工程，确保09皮带头基础浇筑工作按计划完成。

（四）由于回撤安装期间支架搬运车、铲板车等大型车辆密集运行，外包单位要合理调度本单位材料运输车辆，避免因材料问题 1

影响开拓巷道喷浆、铺底施工进度。

（五）北翼皮带运输大巷设备运行前，要做好北翼辅助运输大巷延伸段瓦斯排放工作。

（六）因回撤安装期间矿井通风系统有较大改变，为确保矿井通风系统正常，通风队要积极筹划、合理布局，最大限度的提高全员工效，缩短工期，保证通风系统满足正常生产需要。

（七）由于计划全矿在6月16日正常掘进施工，机运队在6月16日之前要确保皮带运输系统正常运转。

（八）车队要合理组织车辆运行情况，强化车辆日常维护检修，提高车辆运输效率，保障综采工作面回撤安装期间的辅助运输。

附：5月份生产作业计划表

二○一三年四月二十五日

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生产计划会议纪要 [篇3]

时间：2015年12月9日 20:00

地点：一〇四煤矿新办公楼二楼会议室

参会人员：

一〇四煤矿矿方人员：尤国轩、范萌萱、占强、刘兴成、程军、李志忠、王超、王振坤、秦威、袁敬文、程涛、罗红飞

会议内容：

此次会议中一〇四团煤矿全体管理人员针对公司制定的整体产量计划，结合我矿实际情况，对具体细节和月度目标进行了详细分解、编排和梳理，对阻碍、影响生产的各个环节逐一进行了分析，形成如下会议纪要：

一、整体工作计划的要求

1、一〇四煤矿全年预计完成原煤产量任务21.1万吨，分解如下： ①单体炮采工作面总产7.44万吨，700 B5采煤工作面在5月前采完，总产1.5万吨；648 B5采煤工作面在年度内采完，总产5.94万吨，月均4950吨；

②综采工作面在10月前完成布面工作，10月出煤3.0万吨,11月出煤3.8万吨，12月出煤3.8万吨，总产10.6万吨；

③掘进工作面拓巷过程中出煤3.06万吨；

2、一〇四煤矿全年预计完成掘进任务6703m，巷道维修775m，分解如下：

①648 B4综掘工作面的开拓工程共计2087m，其中，648 B4运输顺槽掘进 687米，648 B4回风顺槽掘进1400米；

②562 B5综掘工作面的开拓工程共计3400m，其中，562 B5南翼

运输顺槽1700米，638 B5南翼回风顺槽1700米；

③其它工程预计开掘1991m：

其中，648 B4煤层通风眼、切眼开掘190m；648水平水仓、泵房工程开掘200m；

638至562水平运输皮带下山掘进203米，轨道下山工程掘进203米，回风上山工程掘进120米；

老副井井筒变风井维修300米；老主井井筒变风井维修475米。

二、对直接影响生产计划的因素的探讨

1、外包队延迟进场

2、新设外高压线未按预定时间入矿联网

1、双回路供电需2015年元月份解决，否则无法满足综掘工作面正常开工。

2、外包工程尽快招标，以保证施工队人员2015年元月入矿，开展掘进工程。

3、648B4综采回风顺槽滞后，导致综采设备入井、安装、调试45天。时间较急促。

2、通风系统部分回风巷道区域还需扩修，才能基本满足正常掘进。

1、风机按照上级检查的要求，需要配备双回路转换开关，机电科负责打报告，购买四个适用的开关，两备两用，实现应急切换； 2、

二、部分需要落实的问题

关于昌吉玉阳提出的五项问题的

本次会议到此结束！

昌平矿业一〇四煤矿

〇一四年十二月十日 二