企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认可并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。
缺乏企业文化可能为企业在经营、战略实施和持续发展带来的负面影响主要有：
1.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力；
2.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展；
3.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉；
4.如果在企业并购重组时，忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败。
应对措施：
1.积极培育具有自身特色的企业文化，引导和规范员工行为，培育体现企业特色的发展愿景，积极向上的价值观，诚实守信的'经营理念，履行社会责任和开拓创新的企业精神，以及团队协作和风险防范意识。
2.重视并购重组后的企业文化建设，平等对待被并购方的员工，促进并购双方的文化融合。
3.要求董事、监事、经理和其他高管在企业文化建设中发挥主导和垂范作用，企业文化建设既要注重上下结合，更应注重企业管理层和治理层的示范作用。
4.加强企业文化的宣传贯彻，有效沟通，共同遵守，融入生产经营全过程。
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